Разработка стратегии предприятия (организации). Предприятие возьмите любое, популярное.

В связи с чем будет достигаться более высокая производительность труда в индивидуальном порядке, которая приведет в повышению эффективности деятельности всей компании. Премирование будет проводиться с помощью коэффициентов, которые так же будут нововведение в ООО «Рыбный Двор»:- К1 – оценка работы руководителя отдела;- К2 – оценка работы всего отдела;- К3 – оценка общего вклада отдела в эффективность работы всей компании. На основании выше приведенных коэффициентов будет формироваться интегральный показатель: Ki по следующей формуле: Ki = K1 * K2 * K3,(1)С помощью данного нововведения в ООО «Рыбный Двор» будет наблюдаться повышение активности трудовой деятельности персонала, активного участия и помощи руководителей отделов своему персоналу. На основании исследования, проведенного в данном параграфе работы можно сделать вывод, что первой рекомендацией является совершенствование материальной стороны системы мотивации и стимулирования труда – заработной платы. В рамках данной рекомендации была предложена тарифная сетка по оплате труда работников компании, которая будет способствовать присвоению разрядов сотрудников (то есть повышению их квалификации) и соответственно повышать уровень заработной платы. На основании сформированной рекомендации по совершенствованию управления адаптацией персонала в ООО «Рыбный Двор» сформируем плановые результаты эффективности деятельности компании. Эффективность приведем в таблице 7. Таблица 7 - Ожидаемые результаты от внедрения мероприятия ООО «Рыбный Двор»Наименование мероприятияЭффект от внедрения мероприятия Внедрение новой системы показателей и коэффициентов вознаграждения персоналаэкономия на заработной плате 415 тыс. руб.(в доход)расходы на данное мероприятие: 150 тыс. руб. Подготовка коучауменьшение численности, увеличение производительности труда на 3%расходы на организацию тренингов, подготовку профессиональной компетенции коуча: 50 тыс. руб. На основании приведенного выше анализа возможных эффектов от предложенных рекомендаций сформируем итоговую таблицу 8 с эконмическими показателями ООО «Рыбный Двор» на 2021 год. Таблица 8- Итоговые экономические плановые показатели от внедрения предложенных рекомендаций Наименовании экономического показателя 2019 факт 2021 планПоясненияВыручка227736234983+ 415 тыс. руб.+ 3% (6832 тыс. руб.)Себестоимость 223131223331+150 тыс. руб.+50 тыс. руб.Валовая прибыль460511652Выручка – себестоимость Рентабельности по валовой прибыли 2,024,96Валовая прибыль / выручка *100Численность работников 1010Останется без изменений Производительность труда 22773,623498,3Выручка / численность персонала По приведенной таблице 5 можно сделать вывод, что основные показатели эффективности деятельности ООО «Рыбный Двор» вырастут:- рентабельность по валовой прибыли увеличится на 2,94%- производительность труда вырастет на 724,7 тыс. руб. ЗаключениеВ заключение представленной работы можно сделать вывод, что в выбранной для исследования организацииООО «Рыбный Двор» отсутствует адаптация персонала. Поэтому были предложены практические мероприятия с целью создания системы адаптации персонала. Компания ООО «Рыбный Двор» известна на рынке пищевой промышленности более 10 лет. За это время ООО «Рыбный Двор» выросла в сеть оптовой и розничной торговли. Общество с ограниченной ответственностью ООО «Рыбный Двор» создано в соответствии с действующим законодательством РФ для извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности.Анализ организационной структуры показал, что она имеет линейно-функциональный вид. Основное управление компанией осуществляется генеральным директором. Кадровая служба представлена в виде специализированного отдела «Отдел управления персоналом», который находится в подчинении у директора по персоналу. Проведенная оценка основных экономических показателей ООО «Рыбный Двор» позволила сделать вывод о том, что данное предприятие доходное и рентабельное. Список использованных источниковТрудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) Статья 195.1 Понятие профессионального стандарта работника и его квалификации. [Электронный ресурс]. URL.:http://www.consultant.ru/ (дата обращения 04.12.2022)Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статью 1 Федерального закона «О техническом регулировании» от 03.12.2012 № 236-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. URL.:http://www.consultant.ru/(дата обращения 04.12.2022)Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебное пособие /А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К.- 2017 г. - 288 c.Евтихов О.В. Управление персоналом организации: учебное пособие /О.В. Евтихов. - М: Инфа-М.- 2017 г.- 128 с.Круглова Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус.- 2018 г. – 499 с.