Интегрированные формы организации международного бизнеса, их достоинства и недостатки

Изучение интеллектуальной собственности ПАО «Газпром» показало, что она ведет деятельность по формированию интеллектуальной собственности в рамках инновационной деятельности, собственной НИОКР. ПАО «Газпром» сотрудничает как с российскими научными компаниями, так и с иностранными. Всего у ПАО «Газпром» 11 иностранных партнеров в реализации инновационной деятельности. Вывод по главе:На основании проведенного исследования, проведенного во второй главе курсовой работы можно сделать вывод, что в качестве объекта исследования была выбрана российская компания ПАО «Газпром», которая функционирует на международном рынке. ПАО «Газпром» является одним из лидеров российского рынка и одним из крупнейших мировых компаний по добыче и переработке нефти. ПАО «Газпром» осуществляет деятельность в 23 странах мира, присутствует в 78 регионах РФ. Задачами компании являются: осуществление эффективной добычи и переработки, разработка новых месторождений, формирование кластеров, конфигурация нефтеперерабатывающих заводов, повышение конкурентоспособности на мировом рынке и прочие. ПАО «Газпром» с 1 января по 15 июля 2022 г. снизил экспорт газа в страны дальнего зарубежья на 33,1% до 71,9 млрд куб. м к аналогичному периоду прошлого года, сообщила компания. Добыча газа также продолжает снижаться – на 10,4% с начала года (против снижения на 4,8% за 5 месяцев) до 249,7 млрд куб. м газа, следует из сообщения монополии.ВнешнеторговыйоборотПАО «Газпром» в2021годусоставил10,2млрд.долл.США.Экспорт ПАО «Газпром» составил 7,3 млрд. долл. США, импорт 2,9 млрд. долл. США. Сальдо внешней торговли сложилосьположительное и составило 4,4 млрд. долл. США. Учитывая специфику деятельности ПАО «Газпром» на международном рынке, на деятельность компании значительное влияние оказывают факторы внешней среды. Анализ оценки влияния факторов внешней среды будет проведен с помощью двух основных стратегических методов анализа: PEST и оценка конкурентоспособности.На основании проведенного PEST-анализа был сделан вывод, что в современных условиях на деятельность ПАО «Газпром» оказывают влияние экономические и политические факторы мира. Под влиянием факторов внешней среды у компании ПАО «Газпром» открываются возможности выхода на рынки в страны Азии и Африки. Так же компания ПАО «Газпром» планирует осуществлять деятельность в экологической направленности ESG – экологические, социальные и управленческие стандарты функционирования компаний ТЭК по всему миру. Оценка уровня конкурентоспособности показала, что основным конкурентом является ПАО «Татнефть» и ПАО «Новатек». В рамках исследования устойчивого развития компании и 4 Энергетического перехода в ПАО «Газпром» был сделан вывод, что существует активная стратегия. Она была разработана в 2017 году. Данная стратегия ПАО «Газпром» учитывает основные цели устойчивого развития ООН и приоритеты развития рынка нефти и экологии РФ:- увеличение доходности бизнеса и повышения эффективности существующих активов;- реализация ключевых проектов, высокое качество проектного управления;- организация и технологическая трансформация для дальнейшего усиления конкурентных преимуществ. Изучение интеллектуальной собственности ПАО «Газпром» показало, что она ведет деятельность по формированию интеллектуальной собственности в рамках инновационной деятельности, собственной НИОКР. ПАО «Газпром» сотрудничает как с российскими научными компаниями, так и с иностранными. Всего у ПАО «Газпром» 11 иностранных партнеров в реализации инновационной деятельности. ЗаключениеНа основании приведенного исследования в первой главе курсовой работы можно сделать вывод, что интеграцияпредставляет собой процесс объединения двух или более экономических субъектов в новую организационно –правовую форму, которая образует новую организационную структуру, новые экономические качества в сравнении с качествами и характеристиками экономических субъектов по отдельности. То есть интеграция на международном рынке проявляется как объединение двух и более компаний из разных стран, преследующих основную цель в виде повышения объемов производства и реализации производимого товара, продукции, работ, услуг.Выделяют определённую классификацию интеграционных объединений международных компаний: картель, синдикат, трест, концерн, конгломерат. Процесс работы международных компаний в рамках монополистической конкуренции определяется тем, что на международный рынок выходят особо крупные компании, которые являются лидерами и монополистами в свой стране.На основании проведенного исследования можно сделать вывод, что ПАО «Газпром» является одним из мировых лидеров по добыче, переработке и реализации газа и нефти.На основании проведенного исследования, проведенного во второй главе курсовой работы можно сделать вывод, что в качестве объекта исследования была выбрана российская компания ПАО «Газпром», которая функционирует на международном рынке. ПАО «Газпром» является одним из лидеров российского рынка и одним из крупнейших мировых компаний по добыче и переработке нефти. ПАО «Газпром» осуществляет деятельность в 23 странах мира, присутствует в 78 регионах РФ. Задачами компании являются: осуществление эффективной добычи и переработки, разработка новых месторождений, формирование кластеров, конфигурация нефтеперерабатывающих заводов, повышение конкурентоспособности на мировом рынке и прочие. Анализ финансовой деятельности показал, что за последний год прибыль от продаж составила 11 035 905 тыс. руб. За весь анализируемый период финансовый результат от продаж резко снизился на 1 013 088 108 тыс. руб., или на 98,9%.Анализ внешнеэкономической стратегии показал, что у компании наблюдается следующий характер ВЭД: экспорт газа и нефти, спг. ПАО «Газпром» с 1 января по 15 июля 2022 г. снизил экспорт газа в страны дальнего зарубежья на 33,1% до 71,9 млрд куб. м к аналогичному периоду прошлого года, сообщила компания. Добыча газа также продолжает снижаться – на 10,4% с начала года (против снижения на 4,8% за 5 месяцев) до 249,7 млрд куб. м газа, следует из сообщения монополии.ВнешнеторговыйоборотПАО «Газпром» в2021годусоставил10,2млрд.долл.США.Экспорт ПАО «Газпром» составил 7,3 млрд. долл. США, импорт 2,9 млрд. долл. США. Сальдо внешней торговли сложилосьположительное и составило 4,4 млрд. долл. США. Учитывая специфику деятельности ПАО «Газпром» на международном рынке, на деятельность компании значительное влияние оказывают факторы внешней среды. Анализ оценки влияния факторов внешней среды будет проведен с помощью двух основных стратегических методов анализа: PEST и оценка конкурентоспособности.На основании проведенного PEST-анализа был сделан вывод, что в современных условиях на деятельность ПАО «Газпром» оказывают влияние экономические и политические факторы мира. Под влиянием факторов внешней среды у компании ПАО «Газпром» открываются возможности выхода на рынки в страны Азии и Африки. Так же компания ПАО «Газпром» планирует осуществлять деятельность в экологической направленности ESG – экологические, социальные и управленческие стандарты функционирования компаний ТЭК по всему миру. Оценка уровня конкурентоспособности показала, что основным конкурентом является ПАО «Татнефть» и ПАО «Новатек». В рамках исследования устойчивого развития компании и 4 Энергетического перехода в ПАО «Газпром» был сделан вывод, что существует активная стратегия. Она была разработана в 2017 году. Данная стратегия ПАО «Газпром» учитывает основные цели устойчивого развития ООН и приоритеты развития рынка нефти и экологии РФ:- увеличение доходности бизнеса и повышения эффективности существующих активов;- реализация ключевых проектов, высокое качество проектного управления;- организация и технологическая трансформация для дальнейшего усиления конкурентных преимуществ. Изучение интеллектуальной собственности ПАО «Газпром» показало, что она ведет деятельность по формированию интеллектуальной собственности в рамках инновационной деятельности, собственной НИОКР. ПАО «Газпром» сотрудничает как с российскими научными компаниями, так и с иностранными. Всего у ПАО «Газпром» 11 иностранных партнеров в реализации инновационной деятельности. Список литературыНормативные правовые актыФедеральный закон от 26.07.2006 г. N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434.Научная и учебная литератураБродской Т.Г. Макроэкономика: учебное пособие/ Т.Г. Бродской. – М.: Питер.- 2018 год.- 368 с.Ильяшенко В.В. Макроэкономика: учебное пособие/ В.В. Ильяшенко. – М.: КноРУс.- 2018 год.- 368 с.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 718 с. Милкова, О. И. Экономика и организация предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. И. Милкова. — М. : Издательство Юрайт.- 2018 г. — 473 с.Мазурин Э.Б. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие /Э.Б. Мазурин. - М.: Academia.- 2019 г. - 253 c.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 718 с.Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. Н.А. Сафронова. – Москва : «Юристъ», 2019. – 584 с.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 718 с. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. Н.А. Сафронова. – Москва : «Юристъ», 2019. – 584 с.Интернет-ресурсыГодовой отчет ПАО «Газпром» https://www.gazprom.ru/investors/disclosure/reports/2021/Регистрационные данные ПАО «Газпром» https://www.audit-it.ru/contragent/1027700070518_pao-gazpromСайт ООО «Газпром экспорт» http://www.gazpromexport.ru/statistics/Интеллектуальная собственность ПАО «Газпром» https://www.gazprom.ru/about/strategy/innovation/intellectual-property/Применение инструментов патентной аналитики https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/presentations/ip-digital/alerbin_24042019.pdfУправление интеллектуальной собственностью https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-intellektualnoy-sobstvennostyu-v-pao-gazpromПриложение 1Достоинства и недостатки форм ведения международного бизнесаФормы организации международного бизнесаДостоинстваНедостатки КартельВ ряде случаев картельное соглашение приводит к появлению на рынке нового товара или услугиИногда могут снижать цены для конечного потребителяСтабильность и предсказуемость спроса для предпринимателей1)Условия картеля, как правило, не закреплены документально и существуют в форме устных джентльменских соглашений. 2) искусственный рост цен; 3)отсутствие новых, более качественных товаров; 4)меньший выбор товаров; 5)отсутствие у компаний мотивов для развития; 6)подрыв доверия общества к основам рыночной экономики и политике властей в этой области.Синдикат1)параметры кредита фиксируются задолго до подписания кредитного соглашения. 2) Участники сохраняют юридическую и производственную свободу действий 3)Их создание осуществляется с учетом норм антимонопольного законодательства РФ. 4) Каждый из членов синдиката финансово ответствен только за свою долю риска.1) Участники синдиката теряют собственность на произведенный продукт 2) Участники теряют коммерческую самостоятельность 3)Участники теряют коммерческую сбытовую самостоятельность 4) Торговцы, состоящие в синдикате, могут договариваться о совместных акциях, проводимых на рынке (например скупка товаров на рынке для создания дефицита и роста цен). Транснациональная компания.ТрестФорма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль по отношению друг к другу. В случае межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты.неповоротливость, ведущая при определенных условиях к не восприятию достижений научно-технического прогресса, высокая вероятность бюрократизации и полной замены экономических отношений на административные (последнее небезопасно в условиях оппортунизма и стремления реализовать частные интересы бюрократии компании в ущерб общефирменным интересам)Концернединая собственность участников, централизованная система контроля, достаточно высокий уровень кооперирования производства. Недостатком концернов является ограниченная самостоятельность участников.ограниченная самостоятельность участников.Конгломератыпонижение производственных издержексглаживание колебаний в области продажспособность быстрого перенаправления средств из неэффективного производства в необходимое прибыльное руслоДополнительные уровни управления увеличивают расходы. Раскрытие бухгалтерской информации — это менее полезная информация, многие цифры раскрываются сгруппированными, а не отдельно по каждому бизнесу. Сложность счетов конгломерата затрудняет их анализ менеджерами, инвесторами и регулирующими органами, а также позволяет руководству скрывать проблемы.