Теория производительности Г.ЭМЕРСОНА

Произвол в отношении работников должен быть исключён.6. Принцип обратной связи. Дает возможность быстро, надежно и полноценно учитывать и контролировать предпринятые действия и изготовленную продукцию. Нарушения в обратной связи становятся причинами сбоев в системе управления.7. Порядок и планирование работы.8. Нормы и расписания.Высокие результаты в труде связаны не с повышением, а с уменьшением усилий. Уменьшение усилий достигается благодаря знанию и учету всех резервов производительности, умению осуществить их на деле и избежать неоправданных трудовых затрат, потерь времени, материалов, энергии.9. Нормализация условий. Необходимо не человека приспосабливать к машине, а формировать такие машины и технологии, которые дали бы возможность человеку производить больше и лучше.Труд необходимо нормировать так, чтобы рабочий был в состоянии выполнить задание и хорошо заработать.«Нормализованные» условия важны для точного, быстрого, полного учета, и для формирования точных расписаний. Таким образом, прежде чем говорить о расписаниях, необходимо изложить нормализацию условий. Но, не сформировав хотя бы теоретического расписания, невозможно знать, какие именно условия и до какой именно степени следует подвергнуть нормализации.Каких результатов пытаемся мы достичь в индивидуальной жизни, в заводском производстве, в национальном развитии? Не слишком ли много времени мы тратим, не слишком ли много денег у нас уходит, не расточаем ли мы свои силы? Нормализуем ли мы условия таким образом, чтобы время не растрачивалось, чтобы деньги не выбрасывались за окошко, чтобы усилия не уходили впустую?»10. Нормирование операций. Труд следует нормировать так, чтобы рабочий был в состоянии реализовать задание и хорошо заработать.11. Письменные стандартные инструкции. Они необходимы для того, чтобы освобождать мозг работника для инициативы, изобретений, творчества.«Для того чтобы производственное или любое другое предприятие действительно двигалось вперед, важно не только принимать во внимание все успехи, но и тщательным образом, систематически закреплять их письменно.Сборник стандартных писаных инструкций - это кодификация законов и практики предприятия. Все данные законы, обычаи и практические приемы должны быть тщательным образом проанализированы компетентным и высококвалифицированным работником, а затем им же сведены в письменный свод.Предприятие, которое лишено стандартных писаных инструкций, является неспособным к неуклонному движению вперед. Писаные инструкции дают нам возможность добиваться новых и новых успехов гораздо быстрее»12. Вознаграждение за производительность. Целесообразно ввести систему оплаты труда, которая учитывает как время, которое затрачено работником, так и его умения, выражающиеся в качестве его работы.Двенадцать принципов организации труда, которые были предложены Эмерсоном, являются базой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в наши дни эффективно применяются на практике управления.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых, ГаррингтонЭмерсон (англ.HarringtonEmerson; 2 августа 1853 — 2 сентября 1931) — американский инженер по эффективности и теоретик бизнеса, основавший компанию в Нью-Йорке в 1900 году, связанную с управленческим консультированием. Являясь известным за свой вклад в науку об управлении, Эмерсон сделал больше, чем любой иной для того, что популяризовать данную тему. Его показания, которые были даны в 1910 году для национальной коммерческой комиссии о том, что применение железных дорог может сэкономить около 1 млн. долларов в день, были основой для интереса к теме эффективности в национальном масштабе.Для того, чтобы более подробно проанализировать тему, которая была поставлена, необходимо четко понимать, что из себя представляет данный механизм. В научном словаре есть определение, исходя из которого, можно утверждать, что производительность - определенный количественный показатель, который характеризует результативность труда.В наши дни, такое понятие, как «производительность» в различных научных статьях, да и в обычной жизни используют довольно часто. Исходя из этого, следует рассмотреть указанное понятие подробнее.В ходе выполнения работы было выявлено, что производительность труда считается главным фактором, который оказывает влияние на эффективность бизнеса, устанавливаетглавные экономические показатели фирмы и, в первую очередь, ее конкурентоспособность.Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она выявляется отношением числа выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда. Во-вторых, Г. Эмерсон занимался обоснованием необходимости и целесообразности применения системного и комплексного подходов к решению трудных задач организации управления организацией. Все свои научные разработки Г. Эмерсон изложил в виде принципов.Двенадцать принципов организации труда, которые были предложены Эмерсоном, являются базой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в наши дни эффективно применяются на практике управления.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАстахова Н. И. Теория управления: Учебник. М.: Юрайт, 2021. Алтуфьева Н.В. Руководитель и подчиненный: актуальные вопросы:Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2019;Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: теория и практика № 1, 2021;Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.Волков С.В. Управление на предприятии: актуальные вопросы // Российская юстиция. – 2017. - №8. – С. 11-12.Воронина Н.А. Управление в организации: актуальные вопросы // Гражданин и экономика. 2018. - №12. – С.12-13;Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.Иванова, И.А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов/ И.А.Иванова, А.М.Сергеев.– Москва: Издательство Юрайт, 2020.– 305 с.Кабушкин Н. И. Экономическая теория. — М.: Новое знание, 2016. — 336 с.Ковалев, В.В. Управление. Теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2018.Мальцев Г. В. Экономика: учебник / под ред. Г.В. Мальцева. - М.: РАГС, 2017.- С.674.Резуненко А.Н. Особенности управления// Управление. - 2019. - №13. – С.12-14;Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 18.12.2021).Томпсон, А.А. Экономическая теория/ А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2016;Филатова Т.В. Менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2021.Черненко А.К. Формирование эффективной экономической системы России // Современные проблемы. - 2016. - №4. – С.39-42.Чепурин М. Н. Курс экономической теории. – Киров: Издательство «АСА», 2016. – 623 с.;Словари и энциклопедии онлайн. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/