Проектирование информационной подсистемы организации

р. = (Сн.р./Зг) * 100,(9)где Сн.р. – годовая сумма накладных расходов малого предприятия, руб.;Зг – годовой фонд оплаты труда программистов, участвующих в разработке, руб.В состав накладных расходов входят:Расходы на энергию всех видов.Электроэнергия силоваяРасход электроэнергии в кВт*ч определяется как:Эл = (Муст * Фд.об.)/(Кп * Км),(10)где Муст – суммарная установленная мощность оборудования, кВт; (Муст = 4,5 кВт);Фд.об. – действительный фонд времени оборудования, ч (Фд.об. = 1920ч.);Кп – коэффициент, учитывающий потери в сетях (0,95);Км – КПД оборудования. (0,85 – 0,9). Стоимость электроэнергии определяется по формуле 11:Сэ = Э * Аэ + Муст * Ау,(11)где Аэ – тариф за 1 кВтч;(4,5 руб.)Ау – тариф за 1 кВт установленной мощности (по действующим расценкам) (487 руб.).Электроэнергия для освещения.Из расчета 15 Вт на 1 м2 площади. Количество часов горения лампочек в год может принимаем в среднем – 1300.Арендные платежи.Определяем исходя из следующих условий, что небольшая организация арендует помещения площадью 100 м2, арендная плата составляет 9-12 тыс. руб. за 1 м2 в год.Заработная плата управленческого и обслуживающего персонала.Она рассчитывается на основе штатного расписания и системы окладов. Размер дополнительной заработной платы управленческого и вспомогательного персонала устанавливается проектировщиком.Отчисления на социальные нужды по заработной плате управленческого и обслуживающего персонала (единый социальный налог).Необходимо рассчитать следующие отчисления:в федеральный бюджет (пенсионный фонд) – 22 % от годового фонда оплаты труда;в фонд медицинского страхования – 5,1 % от фонда оплаты труда;в фонд социального страхования – 2,9 % от фонда оплаты труда.Затраты на ремонт и техническое обслуживание вычислительной иорганизационной техники.Их можно запланировать в размере 10-15% от общей стоимости оборудования. Общая стоимость оборудования может быть определена исходя из того, что в разработке использовано 50% вычислительной и организационной техники от имеющейся у предприятия.Затраты, связанные с гарантийным обслуживанием вычислительных и программных средств у заказчиков. Их примерно можно установить в размере 10–15% от заработной платы программистов.7. Прочие расходы.Запланируем в размере 130-150 тыс. руб.В таблице 5 представлены накладные расходы.Таблица 5 - Накладные расходы в годСтатьяРасчетСумма, руб.Расходы на энергию- силовая электроэнергияРасход = (4,5*1920)/(0,95*0,9)= 10105 Стоимость = 10105*4,5+4,5*487=47664 руб.47664- электроэнергия для освещенияРасход = 15*100=1500 ВтКол-во лампочек = 1300Стоимость = 1,5*1300*4,5=8775 руб.8775Арендные платежи10000*100=1000000 руб.1000000Заработная плата управленческого и обслуживающего персоналаФОТ = (450000+345000+179400+63000) =1037400 руб.Страховые взносы = 1037400*0,3=311220Расходы по зар.плате = 13486201348620Затраты на ремонт и техническое обслуживание вычислительной иорганизационной техники96000*0,5*0,1 = 48004800Затраты, связанные с гарантийным обслуживанием вычислительных и программных средств у заказчиков10% от з/п программистов693223*0,1=69322,369322,3Прочие расходы130000Итого2609181Пн.р. = (2609181/1711200)*100= 152,48Сп.и. = 693223+4000+19188+1733,33+9981,51+(152,48*693223)/100=1785152 руб.Для оценки эффекта и экономической эффективности проекта могут быть использованы следующие показатели:условно-годовая экономия;экономический эффект;срок окупаемости капитальных затрат.Условно-годовая экономия определяется по формуле:Эуг = С1 – С2,(12)где С1 – себестоимость услуг до модернизации системы (Тз/ЕДраб/прод); С2 – себестоимость услуг после модернизации системы (Тз/ЕДраб/прод).Результаты расчетов оформляются в виде таблицы (таблица 6).Таблица 6 - Технико-экономические показатели проектаПоказатели, ед. измЗначение показателяТекущие затраты, тыс. руб.1785,152Условно-годовая экономия, тыс. руб.2670Можно сделать вывод, что проект по разработке автоматизированной системы является экономически эффективным.ЗАКЛЮЧЕНИЕСпецифика деятельности Пенсионного фонда РФ (ПФ РФ), обусловленная большими и постоянно обновляемыми объемами информации, реализуемая в РФ программа «Цифровая экономика» [1], а также требования нормативно-законодательных актов, регламентирующих процедуры назначения и выплаты установленных видов пенсий, социальных выплат предопределяют необходимость повсеместного применения и постоянного совершенствования используемых ПФ РФ информационных технологий (ИТ), которые обеспечивают интеграцию всех рабочих мест специалистов в единую информационную систему ПФ РФ. Следует отметить, что это позволяет вывести на качественно новый уровень систему обслуживания граждан, юридических лиц, что, в конечном итоге, стимулирует устойчивое развитие пенсионной системы страны.Подводя итог, отметим, что большинство стран активно переходят на цифровизацию сферы социального обеспечения для ведения точного расхода бюджетных средств, минимизации ошибок при исчислении и назначении выплат, унификации оказания социальной помощи независимо от региона. Повышение адресности и эффективности оказания социальной поддержки застрахованным лицам посредством аккумуляции их персонифицированной информации, находящейся в информационных системах органов публичной власти, позволит более точно работать с расходной частью бюджета при ее планировании.Предоставление социальных услуг в условиях реализации цифровых сервисов имеет ряд существенных преимуществ: потребители социальных услуг не зависят от специалистов, осуществляющих прием документов, что обеспечивает удобство и дополнительную конфиденциальность информации; экономия денежных средств в случае платного оформления заявок: экономия времени. Более того, искусственный интеллект может быстро адаптироваться к изменениям в пенсионном законодательстве и более эффективно будет применять его на практике. Переход на новый электронный формат предоставления пенсионных услуг возможен в условиях формирования новых компонентов цифровой экосистемы Пенсионного Фонда, которым можно отнести: облачную платформу предоставления гарантировано-социальных услуг, реестр информационных взаимодействий. Предоставление услуг в данном случае осуществляется на индивидуальном подход и позволяет автоматически определять варианты предоставления государственной услуги и встраивать их в электронные социальные карты и электронный социальный паспорт граждан. Экстерриториальный подход предполагает использование данных инструментов пенсионного обеспечения вне зависимости от местонахождения граждан, что способствует повышению занятости и мобильности рабочей силы.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВОб утверждении государственной программы Российской Федерации «Информационное общество»: постановление Правительства РФ № 313 от 15.04.2014 (в ред. от 30.11.2019)Паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». – URL: https://base.garant.ru/72190282/Официальный сайт Пенсионного фонда Российской Федерации. – URL: http://www.pfrf.ru/press_center~2016/12/20/126789Официальный Сайт Министерства экономического развития Российской Федерации — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/news/novyy_princip_predostavleniya_gosuslug_elektronnyy_vid_proaktivnost_i_eksterritorialnost.hАртамонова Л.Н. Цифровая экономика и трансформация государственного управления // Modern EconomySuccess. - 2020. - № 6. - С. 146-153. Бадьина А.В., Орешина М.Н. Основные направления развития концепции цифрового профиля. Зарубежный опыт и перспективы развития // Вестник университета. - 2020. - № 7. - С. 28-35. Гасумова С.Е. Самоинформирование населения по вопросам социальной защиты и социального обслуживания в современной России в условиях цифровизации общества // Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. - 2020. - Вып. 3. - С. 506–519. Индикаторы цифровой экономики: 2021: статистический сборник. – Текст: электронный. – URL:https://www.researchgate.net/publication/35374 7922_Indikatory_cifrovoj_ekonomiki_2021 Осипов Ю.М., Юдина Т.Н., Гелисханов И.З. Информационно-цифровая экономика: концепт, основные параметры и механизмы реализации // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. - 2019. - № 3. - С. 41-60. Суперсервисы и цифровая трансформация госуслуг / Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. 2021. 3 сент. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/854 Фирсов М.В., Вдовина М.В., Савинов Л.И. Цифровизация российской социальной работы: современная практика и пути развития // Теория и практика общественного развития. - 2020. - № 9. - С. 13–21. Цифровой экономический компас 2020. – Статиста, 2020. – Текст: электронный. – URL: https://www.statista.com/study/83121/digitaleconomy-compass/ Цифровая грамотность для экономики будущего. Аналитический центр НАФИ, 2018. – 86 с.Чугунов А.В. Взаимодействие граждан с властью как канал обратной связи в институциональной среде электронного участия // Власть. - 2017. - Т. 25, № 10. - С. 59–66.Шманев С.В. Цифровая экономика в России: мифы, реальность, перспективы (синергетический подход) // Вестник ОрелГИЭТ. - 2019. - № 1 (47). - С. 133-136.Электронное участие: концептуализация и практика реализации в России / под ред. А.В. Чугунова, О.Г. Филатовой. СПб.: Алетейя, 2020. - 254 с.