Разработка сайта кадрового агентства на iоснове фреймворка Django с интеграцией с внешними ресурсами
Заказать уникальную дипломную работу- 55 55 страниц
- 23 + 23 источника
- Добавлена 12.03.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
I Аналитическая часть 5
1.1. Описание деятельности кадрового агентства 5
1.2 Функциональная модель деятельности кадрового агентства 11
1.3 Определение задач автоматизации кадрового агентства 15
1.4 Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования 15
2. Проектная часть 20
2.1. Информационная модель деятельности кадрового агентства 20
2.2. Моделирование в UML 28
2.3. Обоснование выбора средства разработки 33
2.4. Описание разработанного приложения 35
3.Экономическая часть 46
3.1. Описание параметров проекта внедрения системы 46
3.2. Расчет показателей экономического эффекта 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
2. Ахметов И. В., Карабельская И. В., Губайдуллин И. М., Сафин Р. Р. Управление ИТ-сервисами. [Текст] учебное пособие. - Уфа: Уфимский государственный университет экономики и сервиса, 2015. - 67 с.
3. Бабиева Н. А., Раскин Л. И. Автоматизация ИТ-сервисов на предприятиях. [Текст] : учебно-методическое пособие / Н. А. Бабиева, Л. И. Раскин. – М.: Инфра-М, 2018. – 208 с.
4. Баранников Н. И., Яскевич О. Г. Использование ITIL для управления службой технической поддержки [Текст] : учебник / Н. И. Баранников, О. Г. Яскевич. - Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2014. - 237 с.
5. Баранчиков А. И. Управление ИТ-инфраструктурой организаций [Текст] : учебник / А. И. Баранчиков. - Рязань: РГУ, 2019. - 219 с.
6. Беляева Т. М. Информационные технологии в юридической деятельности[Текст] : учебник /Беляева Т. М., Кудинов А. Т., Пальянова Н.В. - Москва: Проспект, 2018. - 349 с.
7. Беляева Т. М., Кудинов А. Т., Пальянова Н. В. Информационные технологии в юридической деятельности [Текст] : учебник /Беляева Т. М., Кудинов А. Т., Пальянова Н.В. - Москва: Проспект, 2018. - 349 с.
8. Бурый А. С. Организация службы технической поддержки [Текст] : учебник / А.С. Бурый. - Москва: Горячая линия - Телеком, 2016. - 128 с.
9. Васильков, А.В. Информационные системы и их безопасность [Текст] : Учебное пособие / А.В. Васильков, А.А. Васильков, И.А. Васильков. - М.: Форум, 2018. - 528 c.
10. Гагарин А. Г., Костикова А. В. Проектирование информационных систем[Текст] : учебное пособие. - Волгоград: ВолГТУ, 2015. – 57 с.
11. Головкова А. С. Информационные системы управления взаимоотношениями с клиентами [Текст] : учебное пособие / А.С. Головкова. - Белгород: Изд-во Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2015. - 96 с.
12. Гордиков В. В. Как руководить call-центром[Текст] : учебник / Виктор Гордиков. - Москва: Омега-Л, 2015. - 76 с.
13. Данелян Т. Я. Информационные технологии в юридической деятельности [Текст] учебно-методический комплекс / Т. Я. Данелян. - Москва: МЭСИ, 2016. - 283 с.
14. Данелян Т. Я. Организация эксплуатации ИТ-инфраструктуры [Текст] : учебно-методический комплекс / Т. Я. Данелян. - Москва: МЭСИ, 2016. - 283 с.
15. Зимин, В.В. Управление жизненным циклом ИТ-сервисов в системах информатики и автоматизации (лучшие практики ITIL) [Текст] : учебное пособие / В. В. Зимин. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2018. – 499 с.
16. Иванов Д. Б. Разработка системы управления функционированием службы технической поддержки Интернет-провайдера на базе библиотеки [Текст] : учебник / Иванов Д.Б. - Воронеж, 2008. – ВГУ, 2018. - 120 с.
17. Инюшкина О. Г. Проектирование информационных систем: (на примере методов структурного системного анализа) [Текст]: учебное пособие: Форт-Диалог Исеть, 2014. - 240 с.
18. Казанцев С.Я. Информационные технологии в юридической деятельности: [Текст] : учебное пособие / С. Я. Казанцев. - Москва: ЮНИТИ-Дана, 2020. - 351 с.
19. Литвинов В. А. Информационные технологии в юридической деятельности [Текст]: учебное пособие / В.А. Литвинов. - Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 320 с.
20. Мошков М. Е. Введение в бизнес-процессы [Электронный ресурс] / Мошков М. Е. - Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 208с.
21. Никитин А. В. Информационные технологии в юридической деятельности: [Текст] : учебное пособие / А. В. Никитин. - Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2017. - 156 с.
22. Помазанов В. В., Лунина Е. С. Информационные технологии в юридической деятельности [Текст]: учебное пособие / В. В. Помазанов, Е. С. Лунина. - Краснодар: КубГАУ, 2017. - 178 с.
23. Серго А. Г. Информационные технологии в юридической деятельности: [Текст]: учебное пособие / А. Г. Серго. - Москва: ФГБОУ ВО РГАИС, 2017. - 158 с.
Вопрос-ответ:
Какие задачи автоматизации определены для кадрового агентства?
Для кадрового агентства определены следующие задачи автоматизации: управление базой данных соискателей и вакансий, отслеживание статуса каждой вакансии, составление и отправка резюме соискателям, ведение финансовых операций, анализ рынка труда и конкурентов и многое другое.
Какие внешние ресурсы будут интегрированы в сайт кадрового агентства?
В сайт кадрового агентства будут интегрированы следующие внешние ресурсы: базы данных с вакансиями и соискателями, системы электронной почты для отправки резюме и ведения переписки с клиентами, системы онлайн-оплаты для управления финансовыми операциями и другие инструменты, необходимые для эффективной работы кадрового агентства.
Почему была выбрана технология проектирования Django?
Выбор технологии проектирования Django обусловлен его многофункциональностью и возможностью интеграции с внешними ресурсами. Django предоставляет удобный интерфейс для работы с базами данных, обеспечивает безопасность при обработке пользовательских данных и обладает широким набором инструментов для разработки веб-приложений. Это делает Django идеальным выбором для разработки сайта кадрового агентства с интеграцией с внешними ресурсами.
Какие модели и диаграммы используются для проектирования сайта кадрового агентства?
Для проектирования сайта кадрового агентства используются информационные модели, модели данных и диаграммы классов в языке UML. Информационные модели отражают основные сущности и связи в системе, модели данных определяют структуру базы данных, а диаграммы классов помогают описать классы и их взаимодействие в системе. Эти модели и диаграммы позволяют лучше организовать и представить информацию о деятельности кадрового агентства.
Какие задачи и функции выполняет кадровое агентство?
Кадровое агентство выполняет следующие задачи и функции: поиск квалифицированных кандидатов для вакансий, подготовка и размещение вакансий на рынке труда, проведение собеседований и отбор кандидатов, предоставление консультаций в области трудоустройства, административное обслуживание клиентов и многое другое. Все эти задачи и функции могут быть автоматизированы с помощью разработки сайта на базе фреймворка Django.
Зачем нужно разрабатывать сайт для кадрового агентства?
Разработка сайта для кадрового агентства имеет ряд преимуществ. Во-первых, он позволяет привлечь больше клиентов, предоставляя им удобный способ поиска и подбора персонала. Во-вторых, через сайт можно вести учет и хранение информации о соискателях и вакансиях, что упрощает и автоматизирует рабочий процесс агентства. И, наконец, сайт дает возможность взаимодействовать с внешними ресурсами, такими как социальные сети или базы данных.
Какие задачи можно автоматизировать в работе кадрового агентства?
Автоматизация может включать в себя такие задачи, как поиск соискателей по определенным параметрам, учет вакансий и соискателей, уведомление клиентов о новых вакансиях, рассылка резюме соискателям и многие другие. Важно помнить, что автоматизация помогает ускорить и оптимизировать рабочий процесс, но не заменяет роли и опыта кадрового агентства.
Какой фреймворк выбрать для разработки сайта кадрового агентства?
Для разработки сайта кадрового агентства рекомендуется использовать фреймворк Django. Он позволяет быстро создавать функциональные и безопасные веб-приложения, а также интегрироваться с внешними ресурсами. Django обладает большой и активной сообществом разработчиков, что облегчает поиск решений и поддержку проекта.
Какая информация необходима для разработки информационной модели кадрового агентства?
Для разработки информационной модели кадрового агентства необходимо собрать информацию о его деятельности, структуре, схеме работы, используемых данных и процессах. Также важно учесть потребности клиентов и соискателей в информации и функциональности сайта, чтобы создать интуитивно понятный и удобный интерфейс.
Какими инструментами можно моделировать деятельность кадрового агентства в UML?
Для моделирования деятельности кадрового агентства в UML можно использовать различные инструменты, такие как Dia, Visio или другие CASE-среды. В них можно создавать диаграммы классов, диаграммы случаев использования, диаграммы последовательности и другие, чтобы визуализировать и описать процессы и взаимодействия в системе.
Какие основные функции выполняет кадровое агентство?
Основные функции кадрового агентства включают поиск и подбор персонала для клиентов, проведение собеседований, проверку резюме, составление контрактов и документов, консультации по кадровым вопросам, организацию тренингов и развитие персонала.
Какие внешние ресурсы могут быть интегрированы на сайте кадрового агентства?
На сайте кадрового агентства могут быть интегрированы внешние ресурсы, такие как базы данных вакансий, сайты с тестами и оценками специалистов, системы онлайн-обучения, CRM-системы для работы с клиентами, социальные сети для поиска кандидатов и другие ресурсы, удобные для работы с персоналом.