Проектирование производственно-технологической комплектации(доклад + презентация)

Данная ОТФ требует для своей реализации наличия высшего образования (бакалавр, специалист) по программам подготовки специалистов среднего звена, стажа работы не менее 3 лет и включает в себя трудовые функции, приведенные на рис.5.Обобщенную трудовую функцию, соответствующую коду С (рис. 6), может осуществлять начальник отдела, заместитель начальника управления. Данная ОТФ требует для своей реализации наличия высшего образования (бакалавр, специалист), опыта практической работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет и раскрывается в трудовых функциях, приведенных на рис. 6.Рисунок 5 – Трудовые функции ОТФ кода ВРисунок 6 –Трудовые функции ОТФ кода СОбобщенная трудовая функция, соответствующая коду D на рис. 7, осуществляется начальником управления, требует для своей реализации наличия высшего (технического или инженерно-экономического) образования, опыта практической работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет и включает в себя трудовые функции, показанные на рис. 7.Рисунок 7 – Трудовые функции ОТФ кода DВсе четыре обобщенных трудовых функции в совокупности полностью охватывают и исчерпывают задачи специалиста в области производственно-технологической комплектации.Таким образом, внедрение в атомной отрасли рассмотренного стандарта позволит: получить объективную оценку квалификационного уровня работника при включении его в кадровый резерв; быть основой системы корпоративного обучения и профессионального развития работников; сократить затраты на подбор и адаптацию персонала; формировать и проводить подготовку внешнего кадрового резерва; снижать текучесть персонала за счет повышения уровня личной мотивации; дать возможность для работника адекватно оценивать свой профессиональный уровень и выстраивать стратегию личного развития внутри предприятия; учитывать специфику корпоративной и организационной культуры компании.Являясь одним из факторов снижения себестоимости строительства (понекоторым данным до 5-7%), комплектация строительства осуществляется вследующих формах[11].Технологическая комплектация - годовое и квартальное планированиепоставок оборудования, конструкций изделий, материалов на объекты строительства с технологией и графиками выполнения СМР, недельно-суточноепланирование, контроль, анализ и регулирование хода комплектных поставоки оборудования, изделий и материалов.Производственная комплектация - годовое, квартальное и месячноепланирование производства не типовыми строительными изделиями и материалами, оперативное управление производственно-комплектовочными участками. Контроль, анализ и регулирование производства, переработка и повышение технологической готовности в соответствии с заявками ПРОМСМТ. Ведение оперативного учета, составление отчетности производственной переработки материальных ресурсов.Снабженческая комплектация - определение годовой потребности в материалах, оборудовании, запасных частях, инструменте и планирование поставок в разрезе календарных периодов (квартал, месяц). Контроль реализации выделенных, закупленных материальных ресурсов согласно плану вводастроительных объектов. По снабженческим функциям производственно-комплектовочные подразделения (ПКБ) осуществляют обычные операции сматериальным потоком строительных конструкций, деталей и материалов:приемка, сортировка, маркировка, складирование, хранение, внутрискладские перемещения, доставка их непосредственно на строительную площадку.Транспортная комплектация - календарное планирование и оперативное регулирование централизованных перевозок (месячное, недельно-суточное) комплектов с баз на строительные объекты от поставщиков, каквнутренних, так и внешних, включая комплектацию материальных ресурсовпо грузовым местам транспортных средств отправки (рейсовая комплектация).В сегодняшних условиях работа по комплектации строительства ведется главным образом производственными подразделениями, а координацию состороны центрального аппарата УКСа нельзя охарактеризовать достаточной[12].Таким образом, на уровне дирекции (центрального аппарата) УКСадолжна быть реализована в полной мере задача планирования и координациикомплектования технологических комплектов от поставщиков (УМТС,УВЭД, Алмазкомплектавтоматика, комплектация изделий собственного производства, поставщиков по децзакупу) до потребителей (общестроительных испециализированных трестов) на основании сводных календарных плановстроительного производства.ЗаключениеВ результате написания этого доклада выявлено, что описанные разработки, которые связаны с тематикой работы, на сегодняшний день очень актуальны. Развитие этих направлений исследований дают возможность обеспечить современные организации и предприятия всем необходимым, что позволяет государству интенсивно развиваться несмотря на угрозы из вне и санкции, которые постоянно вводят недружественные западные страны. Такие технологии в современном мире являются прогрессивными в науке и технике, в результате чего рекомендуется их использовать с практической точки зрения более интенсивно. Также все цели и задачи, которые ставились в этой работе, были успешно достигнуты благодаря применению современных источников в электронном виде и книг, взятых из библиотеки.Список использованной литературыТертышник, М. И. Производственный потенциал предприятия и оценка экономической эффективности производства / М. И. Тертышник // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2021. – Т. 10. – № 1(34). – С. 322-324.Система производственно-технологической комплектации в строительстве[Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:https://honneur.ru/sistema-proizv-tehnol-komplektacii.html, свободный. – Загл. с экрана.Попок, В. А. Формирование структуры предприятий-подразделений треста "Сургутгазстрой" / В. А. Попок // Новосибирск: Северный регион: наука, образование, культура. – 2018. – № 4(40). – С. 52-58.Производство. Общий, средний, предельный продукт. Закон убывающей производительности[Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:https://asoi.ucoz.net/index/proizvodstvo_obshhij_srednij_predelnyj_produkt_zakon_ubyvajushhej_proizvoditelnosti/0-29, свободный. – Загл. с экрана.Дюкова О.М. Логистика строительства: современное понимание и тенденции. СПб.: СПбГЭУ, 2016. — 116 с.Зекин В.Н., ИсыповаЕ.А. Основы организации, управления и планирования в строительстве. Учебное пособие. — Пермь: Прокростъ, 2021. — 126 с.Основные положения, комплексное обеспечение, проектирование производственно-технологической комплектации[Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:https://studizba.com/lectures/stroitelstvo/setevye-grafiki/46672-osnovnye-polozhenija-kompleksnoe-obespechenie-proektirovanie-proizvodstvenno-tehnologicheskoj-komplektacii.html, свободный. – Загл. с экрана.Проектирование производственно-технологической комплектации[Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: https://studfile.net/preview/7862193/page:31/, свободный. – Загл. с экрана.Таранов, А. С. Реализация логической концепции производственно - технологической комплектации строительства / А. С. Таранов, Н. А. Политикова // Омск: Зауральский научный вестник. – 2015. – № 1(7). – С. 11-12.Разработка профессионального стандарта для специалистов в области производственно-технологической комплектации в атомной энергетике / В. А. Руденко, В. Г. Бекетов, С. А. Томилин [и др.] // Глобальная ядерная безопасность. – 2014. – № 1(10). – С. 77-81.Амутинов, А. М. Производственно-технологическая комплектация капитального строительства / А. М. Амутинов, А. В. Кеменов // М.: Российский экономический интернет-журнал. – 2011. – № 1. – С. 19-22.Управление поставками полипродукта при реализации строительных проектов в зонах индустриального освоения / В. С. Воробьев, Т. В. Боброва, А. М. Попов, Ю. В. Попова // Новосибирск: Известия высших учебных заведений. Строительство. – 2017. – № 9(705). – С. 79-90.