Разработка плана реализации управления рекламного и PR проекта в сфере экологии

«Зеленый патруль: экологический марафон» - ежегодный проект, который направлен на привлечение внимания и участия общественности в решении экологических проблем. Проект реализуется в формате серии онлайн и оффлайн акций, которые посвящены различным экологическим темам (например, «Чистый воздух», «Чистая вода», «Чистая энергия» и т.д.). Проект сопровождается широкой информационной кампанией, которая включает в себя публикации в СМИ, на сайте и в социальных сетях организации, а также проведение пресс-туров, пресс-конференций, вебинаров и конкурсов. Проект способствует повышению осведомленности и активности общественности по экологическим вопросам, а также формированию партнерских отношений между организацией и другими участниками экологического движения.В заключении четвертой главы можно сделать следующие выводы:анализ деятельности организации «Зеленый патруль» показал, что организация является одной из крупнейших и известных экологических НКО в России, которая реализует множество разнообразных проектов, направленных на изучение, охрану и улучшение окружающей среды, а также на повышение экологической культуры и ответственности граждан;рекламные проекты организации «Зеленый патруль» направлены на привлечение внимания общественности к экологическим проблемам и решениям, а также на формирование позитивного имиджа организации как надежного и компетентного партнера в области экологии;PR-кампании организации «Зеленый патруль» направлены на создание и поддержание благоприятного имиджа организации, а также на формирование общественного мнения в пользу экологических ценностей и интересов.ГЛАВА 5: РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНЫМИ И PR ПРОЕКТАМИВ этой главе мы предложим рекомендации по улучшению управления рекламными и PR проектами на основе анализа деятельности организации «Зеленый патруль». Мы выделим потенциальные области развития и советы по оптимизации деятельности.5.1. Потенциальные области развитияПотенциальные области развития — это те аспекты управления рекламными и PR проектами, которые могут быть улучшены или дополнены для повышения эффективности и качества рекламной и PR деятельности. Среди потенциальных областей развития можно выделить следующие:Интеграция рекламы и PR: организация «Зеленый патруль» может усилить взаимодействие между рекламными и PR проектами, чтобы создать синергетический эффект и усилить воздействие на общественность. Для этого можно использовать такие способы, как согласование целей, задач, ключевых сообщений, тонов и стилей рекламы и PR; использование одних и тех же каналов коммуникации или перекрестное продвижение рекламных и PR проектов; создание совместных рекламных и PR акций или мероприятий; обмен информацией, опытом и ресурсами между рекламными и PR специалистами.Расширение целевой аудитории: организация «Зеленый патруль» может привлечь больше внимания и поддержки к своей деятельности, если она расширит свою целевую аудиторию за пределы традиционных групп (например, экологически активных граждан, СМИ, экспертов, органов власти). Для этого можно использовать такие способы, как изучение потребностей, интересов и проблем новых групп потенциальных стейкхолдеров (например, бизнеса, молодежи, пожилых людей); адаптация ключевых сообщений, каналов коммуникации и методов воздействия к особенностям новых групп; создание сегментированных или персонализированных рекламных и PR проектов для новых групп; создание партнерских отношений с лидерами мнений или авторитетными организациями среди новых групп.Использование новых технологий: организация «Зеленый патруль» может повысить эффективность и качество своих рекламных и PR проектов, если она будет использовать новые технологии для коммуникации с общественностью. Для этого можно использовать такие способы, как внедрение новых форматов или платформ для передачи рекламного или PR сообщения (например, видео, подкасты, блоги, онлайн-игры); использование новых инструментов для сбора и анализа данных о целевой аудитории или результативности рекламных или PR проектов (например, CRM, BigData, AI); использование новых методов для вовлечения или мотивации целевой аудитории (например, геймификация, краудсорсинг, краудфандинг).5.2. Советы по оптимизации деятельностиСоветы по оптимизации деятельности — это те рекомендации, которые помогут организации «Зеленый патруль» улучшить свою рекламную и PR деятельность, снизить издержки, повысить эффективность и качество рекламных и PR проектов. Среди советов по оптимизации деятельности можно выделить следующие:Усилить координацию и коммуникацию между рекламными и PR специалистами: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она усилит координацию и коммуникацию между рекламными и PR специалистами, которые работают над разными проектами или в разных подразделениях. Для этого можно использовать такие способы, как создание единой базы данных или платформы для обмена информацией, опытом и ресурсами; проведение регулярных совещаний, брифингов или тренингов; создание совместных рабочих групп или команд; разработка единых стандартов или правил для рекламной и PR деятельности.Анализировать и измерять результаты рекламных и PR проектов: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она анализирует и измеряет результаты рекламных и PR проектов, чтобы определить степень достижения целей и задач, выявить сильные и слабые стороны, а также сделать выводы и рекомендации для улучшения. Для этого можно использовать такие способы, как проведение предварительного, текущего и итогового мониторинга и анализа рекламных и PR проектов; использование различных критериев и показателей для оценки эффективности рекламных и PR проектов; использование различных методов сбора и анализа данных о рекламных и PR проектах; подготовка отчетов о результатах рекламных и PR проектов.Использовать обратную связь от целевой аудитории: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она использует обратную связь от целевой аудитории, чтобы узнать ее мнение, потребности, интересы, проблемы, предпочтения и поведение. Для этого можно использовать такие способы, как проведение опросов, фокус-групп, интервью или тестирования целевой аудитории; создание каналов для получения отзывов, жалоб или предложений от целевой аудитории (например, горячая линия, электронная почта, социальные сети); участие в дискуссиях или дебатах с целевой аудиторией; создание программ лояльности или стимулирования для целевой аудитории.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной работе мы рассмотрели основные методы и инструменты управления рекламными и PR проектами, а также проанализировали деятельность одной из крупнейших и известных экологических НКО в России - организации «Зеленый патруль». Мы выявили сильные и слабые стороны рекламной и PR деятельности организации, а также предложили рекомендации по улучшению управления рекламными и PR проектами.Основные выводы и результаты работы можно сформулировать следующим образом:Управление рекламными и PR проектами предполагает прохождение нескольких этапов: анализ ситуации, формулирование целей и задач, разработка стратегии, выбор инструментов и методов, разработка креатива, реализация кампании и оценка результатов.Выбор медиа-каналов является одним из ключевых элементов рекламной и PR стратегии, который основывается на критериях охвата, частоты, селективности, стоимости и эффективности.Оценка эффективности рекламных и PR проектов является необходимым условием для достижения целей и задач рекламы и PR, которая может проводиться на разных уровнях: до, во время и после реализации кампании.Взаимодействие с общественностью является процессом коммуникации между организацией и ее стейкхолдерами с целью установления и поддержания доверительных отношений, повышения узнаваемости и репутации организации, а также формирования желаемого образа в глазах общественности.Организация «Зеленый патруль» является одной из крупнейших и известных экологических НКО в России, которая реализует множество разнообразных проектов, направленных на изучение, охрану и улучшение окружающей среды, а также на повышение экологической культуры и ответственности граждан.Рекламные проекты организации «Зеленый патруль» направлены на привлечение внимания общественности к экологическим проблемам и решениям, а также на формирование позитивного имиджа организации как надежного и компетентного партнера в области экологии.PR-кампании организации «Зеленый патруль» направлены на создание и поддержание благоприятного имиджа организации, а также на формирование общественного мнения в пользу экологических ценностей и интересов.На основе проведенного анализа мы предложили следующие рекомендации по улучшению управления рекламными и PR проектами:Усилить интеграцию рекламы и PR: организация «Зеленый патруль» может усилить взаимодействие между рекламными и PR проектами, чтобы создать синергетический эффект и усилить воздействие на общественность.Расширить целевую аудиторию: организация «Зеленый патруль» может привлечь больше внимания и поддержки к своей деятельности, если она расширит свою целевую аудиторию за пределы традиционных групп.Использовать новые технологии: организация «Зеленый патруль» может повысить эффективность и качество своих рекламных и PR проектов, если она будет использовать новые технологии для коммуникации с общественностью.Усилить координацию и коммуникацию между рекламными и PR специалистами: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она усилит координацию и коммуникацию между рекламными и PR специалистами, которые работают над разными проектами или в разных подразделениях.Анализировать и измерять результаты рекламных и PR проектов: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она анализирует и измеряет результаты рекламных и PR проектов, чтобы определить степень достижения целей и задач, выявить сильные и слабые стороны, а также сделать выводы и рекомендации для улучшения.Использовать обратную связь от целевой аудитории: организация «Зеленый патруль» может улучшить свою рекламную и PR деятельность, если она использует обратную связь от целевой аудитории, чтобы узнать ее мнение, потребности, интересы, проблемы, предпочтения и поведение.Таким образом, мы можем сделать вывод, что управление рекламными и PR проектами является важной и сложной задачей, которая требует знания основных методов и инструментов, а также учета специфики каждого проекта и аудитории. Организация «Зеленый патруль» является примером успешной рекламной и PR деятельности в области экологии, которая может быть улучшена с помощью наших рекомендаций.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАнаникян, М.Э. Виды рекламной деятельности / М.Э. Ананикян // Скиф. Вопросы студенческой науки. — 2018. — № 2 (18). — С. 18-23 1.Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23 2.Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17 Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 92 с Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы : Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – С. 292-299 Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеева, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – № 1 (109). – С. 56-66 Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365 Грунчева, М. В. Привлечение клиентов за счет использования современных информационных технологий в рекламной деятельности / М. В. Грунчева // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – Т. 3. – № 13. – С. 279-281 Дальдинова, Э. О. Г. Функции и цели рекламы / Э. О. Г. Дальдинова, Д. Ю. Зодьбинова // Актуальные вопросы теории и практики развития научных исследований : сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 13 мая 2020 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2020. – С. 97-99 Дурович, А. П. Реклама в туризме : учебное пособие / А. П. Дурович. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 158 с Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 422 с Кадочникова, С. С. Психологические функции рекламы / С. С. Кадочникова // Современные наукоёмкие инновационные технологии : сборник статей Международной научно-практической конференции, Челябинск, 05 февраля 2019 года. – Челябинск: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2019. – С. 88-91 Каримов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами : учебное пособие / В. Ю. Каримов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 123 с Карпова, Е. Г. Развитие PR-технологий, рекламы, маркетинговых коммуникаций на современном российском рынке / Е. Г. Карпова, Э. С. Карпов // Наука и инновации — современные концепции : Сборник научных статей по итогам работы Международного научного форума, Москва, 05 апреля 2019 года. – Москва: Инфинити, 2019. – С. 22-28 Кириллова, О. А. Управление проектами в сфере культуры / О. А. Кириллова // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 6 .Колесникова, Е. В. Реклама в социальных сетях : учебное пособие / Е. В. Колесникова, А. В. Шевченко ; под ред. проф. А. В. Шевченко. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 128 с .Коротков, Е. М. Управление проектами : учебник для бакалавров / Е. М. Коротков, А. Н. Петров, В. А. Соколов ; под ред. д-ра экономических наук, профессора Е. М. Короткова ; Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». – 3-е изд., испр., доп., перераб., стереотипное издание – Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2020 – 528 с .Краснова, О. Н. Рекламная деятельность в туризме / О. Н. Краснова // Туризм и гостеприимство: теория и практика : сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 28–29 мая 2020 года / Под ред.: доктор экономических наук, профессор Людмила Анатольевна Черепанова [и др.] ; Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ). – Санкт-Петербург: Издательство «СПбГЭУ», 2020 – С. 113-116 .Лебедева, Е. В. PR-технологии в современном мире / Е. В. Лебедева // Социально-экономические проблемы развития регионов России : материалы международной научно-практической конференции, Барнаул, 25–26 апреля 2019 года / Под ред.: доктор экономических наук, профессор Г. А. Корнеев [и др.] ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Алтайский государственный аграрный университет» (ФГБОУ ВО «АлтГАУ»). – Барнаул: Издательство «АлтГАУ», 2019. – С. 143-146