Проектная компания: понятие, структура и функции.

Витрина статистических данных // Федеральная служба государственной статистики РФ. URL: https://showdata.gks.ru/finder/descriptors/274488 (дата обращения: 10.10.2023).Следует пояснить, что до 2019 г. проект являлся убыточным вследствие чего выплат по налогу на прибыль не осуществлялось. По результатам сравнительного анализа (таблица 5) можно сделать вывод о том, что проект удовлетворяет интересы государства, так как доля налога на прибыль, уплачиваемая по результатам реализации проекта, в общей сумме налога на прибыль в ЯНАО имеет тенденцию к росту. Необходимо отметить, что вклад ОАО «Ямал СПГ» в доходы регионального бюджета ЯНАО от поступлений по налогу на прибыль не равен доле, указанной в таблице 5, так как в доход субъекта РФ идет только часть уплачиваемого налога на прибыль, однако данные в таблице 5 проясняют динамику и указывают на рост привлекательности проекта для государственного бюджета РФ.По итогам работы в настоящем параграфе можно сделать следующие выводы. Эффективность реализации проекта «Ямал СПГ» оценивается выше среднего уровня в аспекте удовлетворения интересов собственников и государства. Интересы кредитора удовлетворены не в полной мере, так как среднегодовая ставка по предоставленным средствам на финансирование проекта ниже средневзвешенной ставки по кредитам в рублях, выданным организациям, опубликованным Банком России.Таким образом, по итогам исследования во второй главе можно сделать ряд выводов. Проект «Ямал СПГ» является совместным проектом ПАО «НОВАТЭК», TOTAL (20%), Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорации и Фонда Шелкового пути. При этом ПАО «НОВАТЭК» обладает контрольным пакетом акций. Оператором проекта является ОАО «Ямал СПГ», основным видом экономической деятельности которого является сжижение и обогащение природного газа на месте добычи для последующей транспортировки. С момента запуска производства в декабре 2017 г. 100 млн куб. м. СПГ было выпущено уже к началу 2023 г. В настоящее время на заводе функционируют четыре линии совокупной мощностью – 17,4 млн т. в год. В рамках проекта активно используются современные отечественные технологии в сфере строительства танкерного флота и производства СПГ. Для полноценной характеристики деятельности предприятия необходимо провести экономический анализ его деятельности.Эффективность использования имущества ОАО «Ямал СПГ» оценивается на уровне выше среднего, что подтверждается ростом значимыми темпами роста рентабельности активов с периода стабилизации роста активов, то есть с момента перехода на эксплуатационную фазу реализации проекта. Долгосрочный заемный капитал является основным (преобладающим) источником покрытия совокупных активов. Финансовое положение предприятия оценивается как неустойчивое, что обусловлено коротким периодом с момента начала эксплуатационной фазы. В целом эффективность деятельности предприятия оценивается на уровне выше среднего, что подтверждается значениями рентабельности продаж и их динамикой. Проведенный анализ дает обобщенную оценку эффективности реализации проекта «Ямал СПГ» и требует проведения всесторонней оценки эффективности его реализации.Эффективность реализации проекта «Ямал СПГ» оценивается выше среднего уровня в аспекте удовлетворения интересов собственников и государства. Интересы кредитора удовлетворены не в полной мере, так как среднегодовая ставка по предоставленным средствам на финансирование проекта ниже средневзвешенной ставки по кредитам в рублях, выданным организациям, опубликованным Банком России.ЗаключениеВ настоящей курсовой работе проведено исследование, направленное изучение особенностей деятельности проектной компании. Проект – это системное образование, в котором ясно определен набор (либо комплекс) элементов, действия и отношения которых характеризуются взаимосвязанностью и направлены на рост полезности требуемого результата, целью которого является полезный результат. По результатам проведенного исследования сделан ряд выводов.Определено, что основными критериями для классификации проектов являются длительность, масштабность, сфера деятельности, сложность, характер предметной области, ее состав и структура, направленность. Под жизненным циклом проекта понимается полный набор в большинстве случаев последовательных фаз проекта, совокупность технологии производства и потребностей управления организаций, задействованных в проекте, определяет их количество и состав, через которые проходит проект с момента его зарождения до момента завершения. Установлено, что управление проектами, как отдельное направление в экономической науке, сформировалось в 1930-е гг. и активно развивается до сего дня. Активное развитие научной мысли советских ученых и специалистов началось еще в 1920-е гг. Уникальным успешным опытом является разработанный в 1920-е гг. и реализованный под руководством Г.М. Кржижановского план ГОЭЛРО, результаты которого дали сильнейший импульс развитию мировой теории управления проектами. Итогом развитие советской школы управления проектами является создание в 1990-е гг. ассоциации СОВНЕТ, которая сегодня является представителем интересов Российской Федерации в международной ассоциации IRMA. Основными факторами, определяющими специфику управления проектами в Российской Федерации, являются процессы усложнения проектов и увеличения общественных потребностей. В обоих случаях задействованы механизмы усиления конкурентной борьбы. К наиболее распространенным моделям жизненного цикла проекта относятся предиктивные, итеративные, инкрементальные и адаптивные. Проект «Ямал СПГ» является совместным проектом ПАО «НОВАТЭК», TOTAL (20%), Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорации и Фонда Шелкового пути. При этом ПАО «НОВАТЭК» обладает контрольным пакетом акций. Оператором проекта является ОАО «Ямал СПГ», основным видом экономической деятельности которого является сжижение и обогащение природного газа на месте добычи для последующей транспортировки. С момента запуска производства в декабре 2017 г. 100 млн куб. м. СПГ было выпущено уже к началу 2023 г. В настоящее время на заводе функционируют четыре линии совокупной мощностью – 17,4 млн т. в год. В рамках проекта активно используются современные отечественные технологии в сфере строительства танкерного флота и производства СПГ. Эффективность использования имущества ОАО «Ямал СПГ» оценивается на уровне выше среднего, что подтверждается ростом значимыми темпами роста рентабельности активов с периода стабилизации роста активов, то есть с момента перехода на эксплуатационную фазу реализации проекта. Долгосрочный заемный капитал является основным (преобладающим) источником покрытия совокупных активов. Финансовое положение предприятия оценивается как неустойчивое, что обусловлено коротким периодом с момента начала эксплуатационной фазы. В целом эффективность деятельности предприятия оценивается на уровне выше среднего, что подтверждается значениями рентабельности продаж и их динамикой.Эффективность реализации проекта «Ямал СПГ» оценивается выше среднего уровня в аспекте удовлетворения интересов собственников и государства. Интересы кредитора удовлетворены не в полной мере, так как среднегодовая ставка по предоставленным средствам на финансирование проекта ниже средневзвешенной ставки по кредитам в рублях, выданным организациям, опубликованным Банком России.Таким образом, все поставленные задачи решены, основная цель исследования достигнута.Список использованнойлитературы. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом (Переиздание), утвержденный Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологииот 22 декабря 2011 года №1582-ст// Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов. АО «Кодекс». – URL: https://docs.cntd.ru/document/902331111?section=text(датаобращения: 10.10.2023).. Асташова У.В. Проект и управление проектом: российская специфика / У.В. Асташова // TheNewmaninForeignpolicy. – 2022. – №69 (113). – С. 31-33. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proekt-i-upravlenie-proektom-rossiyskaya-spetsifika (дата обращения: 12.10.2023).. ВедутаЕ.Н. Государственная комиссия по электрификации России как первый опыт стратегического планирования экономики / Е.Н. Ведута, В.А. Жиряков // Государственное управление. Электронный вестник. – 2021. – №85. – С. 277-295. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennaya-komissiya-po-elektrifikatsii-rossii-kak-pervyy-opyt-strategicheskogo-planirovaniya-ekonomiki (дата обращения: 12.10.2023).. Ключевые идеи книги: Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK. Институт управления проектами. Коллектив авторов / Смарт Ридинг, 2020. – 25 с. – URL: https://biblio.litres.ru/book/smart-reading/kluchevye-idei-knigi-rukovodstvo-k-svodu-znaniy-po-upravleni-57017815/ (датаобращения: 10.10.2023).. Мухин К.Ю. Следуя «гибким» путем от устойчивости к клиентоцентричности: возможности и подходы / К.Ю. Мухин // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2018. – № 1. – С. 34-43. – URL: http://www.nauteh-journal.ru/files/24aa7feb-6a67-4bea-9090-a8dc887b119e (датаобращения: 10.10.2023).. Неизвестный С.И. Методы и инструменты оценки эффективности проектной деятельности : учебник / С.И. Неизвестный, О.В. Башкирова, Х.Х. Кучмезов. – М.: КноРус, 2023. – 263 с.. Орр А.Д. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам / А.Д. Орр. – М.: Баланс БизнесБукс, 2006. – 224 с.. Основы управления проектами : учебник / С. А. Полевой, И. В. Корнеева, К. Ю. Мухин [и др.] ; под ред. С. А. Полевого. – М.: КноРус, 2023. – 256 с.. Островская, В. Н. Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. – М.: Русайнс, 2023. – 198 с.-10. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник // А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – 2-изд-е., перераб. и доп. – М.: Изд. дом Высшей шкоы экомики, 2023. – 800 с.. Управление проектами в национальной и региональной экономике : учебное пособие / В.В. Безпалов, А.Н. Столярова, С.В. Панасенко [и др.]. –М.: КноРус, 2023. – 313 с.12. Управление проектами в области информационных технологий : учебное пособие / А.В. Лукьянова, И.В. Трифонов, Н.Н. Трифонова [и др.] ; под ред. А.В. Лукьяновой. –Москва :КноРус, 2023. – 235 с.. Инфраструктура проекта // НОВАТЭК. URL: https://www.novatek.ru/ru/business/yamal-lng/yamal_infrastructure/(дата обращения: 10.10.2023).. История // Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ». URL: https://sovnet.ru/history(дата обращения: 10.10.2023).. О проекте // ЯМАЛ СПГ. URL: http://yamallng.ru/project/about/(дата обращения: 10.10.2023).. Отчетность организации ОАО «ЯМАЛ СПГ» // List-Org. URL: https://www.list-org.com/company/3777349/report(дата обращения: 10.10.2023).. Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде// ФНС России. 2005-2023. URL: https://egrul.nalog.ru/index.html (дата обращения: 10.10.2023).. Средневзвешенные ставки по кредитам, выданным организациям // Банк России. URL: https://docviewer.yandex.ru/?tm=1697128408&tld=ru&lang=ru&name=loans_nonfin.xlsx&text=средневзвешенная+ставка+по+кредитам+юридическим+лицам&url=https%3A//cbr.ru/vfs/statistics/pdko/int_rat/loans_nonfin.xlsx&lr=213&mime=xlsx&l10n=ru&sign=27c0cad076d5c5b7650fa4d11932c51f&keyno=0(дата обращения: 10.10.2023).. Текущий налог на прибыль. Витрина статистических данных // Федеральная служба государственной статистики РФ. URL: https://showdata.gks.ru/finder/descriptors/274488 (дата обращения: 10.10.2023).. Толковый словарь Ушакова. Проект // Академик. 2000-2023. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ushakov/981706 (дата обращения: 10.10.2023).. Цель по инфляции // Банк России. URL: https://cbr.ru/ (дата обращения: 10.10.2023).. «Ямал СПГ» – интегрированный проект по добыче, сжижению и реализации газа // НОВАТЭК. URL: https://www.novatek.ru/ru/business/yamal-lng/ (дата обращения: 10.10.2023).. «Ямал СПГ» произвел 100 миллионов тонн СПГ // НОВАТЭК. URL: https://www.novatek.ru/common/upload/doc/Yamal_LNG_100mln_Rus.pdf(дата обращения: 10.10.2023).Приложение АТаблица 1аДинамика активов ОАО «Ямал СПГ» и эффективности их использования за период 2010-2022 гг., млн руб. Показатели201020112012201320142015201612345678Совокупное имущество2718,809492,5520334,2054757,25201642,30555564,50991434,00Основные средства64,743924,4112682,8230559,20147561,05436061,50862171,50Дебиторская задолженность3,48712,202535,225031,7717203,3224987,8019220,85Собственный капитал1507,232474,1412141,8120985,85-23407,80-124848,25-104506,35Долгосрочный заемный капитал134,73401,552209,4731881,80211334,65651474,001062828,50Краткосрочный заемный капитал1076,856616,855982,901889,5813715,2828938,4533111,25Кредиторская задолженность50,085590,085982,901889,585462,4720613,3032057,25Выручка29,8180,06284,27867,2112427,908084,1510595,10Себестоимость34,8280,77235,12807,7012252,907492,799091,32Прибыль от реализации-59,60-35,5139,9548,19161,67549,691464,00Чистая прибыль-21,78-783,52-2258,26-2727,86-99650,00-116822,00136250,00Рентабельность активов-0,80-8,25-11,11-4,98-49,42-21,0313,74Рентабельность продаж-199,92-44,3514,055,561,306,8013,82Источник: расчеты авторы на основании Отчетность организации ОАО «ЯМАЛ СПГ» // List-Org. URL: https://www.list-org.com/company/3777349/report(дата обращения: 10.10.2023).продолжение таблицы 1а201720182019202020212022Среднегодовой абсолютный рост показателяСреднегодовой темп роста, %9101112131415161402825,001735690,001844760,001843455,001831980,001878920,00156350,101,941288190,001561635,001639995,001594410,001517250,001483785,00123643,356,8917317,2535844,5055361,2061329,5094778,15167814,5013984,2518,74-59951,70-180462,35-140997,70-190948,20-182221,5676608,446258,431,631423590,001750765,001775700,001850360,001714180,001256770,00104719,613,3839186,50165386,10210058,00184042,50300018,50545544,5045372,302,4136803,9054808,1549139,8519618,1913123,64234930,3019573,3511,9813764,40182360,00246258,00228157,00562006,001101160,0091760,853,9012156,3061906,50-118520,00-129526,00-130005,00113577,009461,852,621351,90120099,00126057,0096910,50430665,00986091,0082179,229,03-68396,10-172625,00251555,00-371021,00400328,00840247,0070022,406,39-4,88-9,9513,64-20,1321,8544,723,791,809,8265,8651,1942,4876,6389,5524,121,65Таблица 2аДинамика показателя трехкомпонентной модели финансовой устойчивости ОАО «Ямал СПГ» за период 2010-2022 гг., млн руб. Показатель2010201120122013201420152016201720182019202020212022СОС (собственные оборотные средства) СОСгод = СК – ВОА (тыс. руб.) -153-4146-2382-20698-197307-616652-1034376-1419092-1852387-1900708-1925233-1855912-1524602СДИ (собственные и долгосрочные заемные источники финансирования) СДИгод = СОС + ДКЗ (тыс. руб.) -19-3745-173111841402834822284534498-101622-125008-74873-141732-267832ОИЗ (основные источники формирования запасов) ОИЗгод = СДИ + ККЗ (тыс. руб.) 10582872581013074277436376061564436856376485050109169158287277713Сумма запасов с учетом НДС по приобретенным ценностя753381161326530611567188730465222747099311253014442СОС (излишек или недостаток собственных оборотных средств) СОСгод = СОСгод – З (тыс. руб.) -228-4484-3543-23963-200368-618219-1036263-1422137-1857610-1908178-1935164-1868441-1539043СДИ (излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников финансирования) СДИгод = СДИгод – З (тыс. руб.) -93-3819-247111091395334747283784424-101697-125082-74948-141806-267906ОЗИ (излишек или недостаток общей величины основных источников покрытия запасов) ОИЗгод = ОИЗгод – З (тыс. руб.) 9832797573612999276696368561489436106368984976109095158212277638Трехкомпонентный показатель[0;0;1][0;0;1][0;0;1][0;1;1][0;1;1][0;1;1][0;1;1][0;1;1][0;0;1][0;0;1][0;0;1][0;0;1][0;0;1]Источник: расчеты авторы на основании Отчетность организации ОАО «ЯМАЛ СПГ» // List-Org. URL: https://www.list-org.com/company/3777349/report(дата обращения: 10.10.2023).Таблица 3аОценка эффективности проекта ОАО «Ямал СПГ» за период 2010-2022 гг., млн руб. Наименование показателя2010201120122013201420152016201720182019202020212022Всего123456789101112131415Инвестиционная деятельность Инвестиции (вложения)3607-23811-13591-21256---19565--81830Сальдо по инвестиционной деятельности-3607--23811--13591--21256----19565---81830Операционная деятельность Выручка3080284867124288084105951376418236024625822815756200611011602366074 Себестоимость358123580812253749390911215661907118520129526130005113577595686Коммерческие и управленческие расходы553591113424025635516811720133614927045Доходы, полученные в виде процентов647667677878624677468407544318845325Расходы на уплату процентов12229--0319130584344962027705876600545215290903Прочие доходы35573912656348768790630823352467233167734874952886034902031812311858004036346Прочие расходы506410155343831621253245532635628640785063252629131381965520240410882404526441Сальдо по операционной деятельности-23-929-2772-3315-124387-145985170474-77202-206660301984-4442584804221040320987669Финансовая деятельностьСобственные средства3607-23811-13591-21256---19565--81830Заемные средства2054-366155707317953555803236920462045379880-402792--2416816Финансовые вложения2-11773751535618646226699----24700Источник: расчеты авторы на основании Отчетность организации ОАО «ЯМАЛ СПГ» // List-Org. URL: https://www.list-org.com/company/3777349/report(дата обращения: 10.10.2023).продолжение таблицы 3а123456789101112131415Погашение заемных средств-2054-------247559-4246785392191213510Возврат финансовых вложений-2-------5244---5246Обслуживание собственного капитала (выплата дивидендов)-----------31419-31419Сальдо по финансовой деятельности5659-20522747255530331169540448256312455819379180-242315422357-456097-5392191234263Налог на прибыль---------50430-7323880095200073257360Суммарное сальдо по шагам инвестиционного проекта2029-298188952215193191394463405530378617172520924031771-557703010281882743Ставка дисконтирования20,00%Дисконтированное суммарное сальдо 1691-20705142518177639132105113176880543343614924276-625528135497374Дисконтированное накопленное суммарное сальдо по проекту1691-37913525316102955235060348236436290469726471218475494469239497374497374Дисконтированная сумма вложений3006-13780-5462-5932---2633--30813Таблица 4аОценка эффективности проекта ОАО «Ямал СПГ» за период 2010-2022 гг. в аспекте интересов кредитора, млн руб. Наименование показателя2010201120122013201420152016201720182019202020212022Всего123456789101112131415Расходы на уплату процентов12229--031913 05843 44962 02770 58766 00545 215290 903Заемные средства2 054-3 66155 707317 953555 803236 920462 045379 880-402 792--2 416 816Дисконтированная сумма процентных расходов 12229--031913 05843 44962 02770 58766 00545 215290 903Дисконтированная сумма заемных средств2 054-3 66155 707317 953555 803236 920462 045379 880-402 792--4 096 833Среднегодовая процентная ставка7,101Источник: расчеты авторы на основании Отчетность организации ОАО «ЯМАЛ СПГ» // List-Org. URL: https://www.list-org.com/company/3777349/report(дата обращения: 10.10.2023).