Преимущества и недостатки способов оценки; Соотношения стратегии, стоимости и оценки компании..

Второй подход, ориентированный на дифференциацию, уделяет внимание увеличению цен и маржи в сегментах рынка с преимуществами перед конкурентами.Инвестиционные стратегии включают анализ уровня запасов, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, расширение производства, планирование капиталовложений и продажу активов. В первом подходе рекомендуется минимизировать денежные средства, стимулировать сокращение сроков погашения долгов, оптимизировать запасы и основные средства, а также продавать неиспользуемые активы. Второй подход предполагает связь управления дебиторской задолженностью с ценовыми факторами, улучшение условий погашения кредиторской задолженности и инвестирование в активы для дальнейшей дифференциации.Применение стратегического подхода в управлении стоимостью компании на всех уровнях приводит к максимизации денежного потока и, следовательно, увеличению ее стоимости.Таким образом, в контексте современной экономики, где акционерный капитал играет важную роль, управление стоимостью компании становится ключевой задачей. Эффективное управление стоимостью требует применения различных стратегий, включая операционные и инвестиционные подходы. Операционные стратегии ориентированы на факторы, влияющие на текущую стоимость компании, такие как ассортимент продукции, ценообразование, реклама и другие. Они могут быть либо ориентированы на лидерство по затратам, либо на дифференциацию. Инвестиционные стратегии, с другой стороны, затрагивают долгосрочные аспекты, такие как управление запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью, а также расширение производственных мощностей. Оба вида стратегий могут совмещаться для максимизации стоимости компании. Кроме того, эффективное управление стоимостью требует стратегического подхода на всех уровнях компании и позволяет максимизировать денежный поток, что влияет на стоимость компании.ЗаключениеВыбор метода оценки стоимости компании зависит от множества факторов, включая тип компании, степень риска, перспективы роста и доступность данных. Метод капитализации привлекателен своей простотой и способностью отражать доходность и риски бизнеса, но он имеет ограничения при оценке быстрорастущих компаний. Метод дисконтирования денежных потоков более точен, но требует более тщательных расчетов и подвержен влиянию субъективных факторов. Комбинирование обоих методов может учесть их преимущества и недостатки. В конечном итоге, правильный выбор метода оценки важен для обеспечения надежной оценки стоимости компании и принятия обоснованных финансовых решений.В современной экономике, приоритетная задача компании заключается в управлении её стоимостью, что требует применения операционных и инвестиционных стратегий. Операционные стратегии уделяют внимание текущим факторам, влияющим на стоимость, таким как ассортимент продукции, ценообразование, эффективность затрат и другие. Они могут быть ориентированы на лидерство по затратам, снижая издержки, или на дифференциацию, повышая цены благодаря уникальным преимуществам. Инвестиционные стратегии фокусируются на долгосрочных аспектах, включая управление запасами, задолженностью и расширение производства. Совмещение обоих видов стратегий может способствовать максимизации стоимости компании. Эффективное управление стоимостью требует стратегического подхода и позволяет увеличить денежный поток, что в свою очередь влияет на общую стоимость компании.Список литературыГлушонков, Д. М. Преимущества процессного подхода к управлению организацией / Д. М. Глушонков // Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика. – 2019. – С. 16-18. Дьяков, С. А. Методические подходы к оценке рыночной стоимости компании / С. А. Дьяков, Ю. А. Огорева // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 32(6). – С. 152-161. Пятаева, В. А. Стратегический подход в управлении стоимостью компании / В. А. Пятаева // Повышение управленческого, экономического, социального и инновационно-технического потенциала предприятий, отраслей и народно-хозяйственных комплексов. – 2022. – С. 215-219. Стаценко, А. К. Подходы и методы оценки стоимости предприятия / А. К. Стаценко // Economics. – 2018. – № 4(36). – С. 22-26. Трофимова, Н. Н. Ключевые преимущества и проблемы внедрения процессного подхода в деятельность организации в современных условиях / Н. Н. Трофимова // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2021. – № 1(29). – С. 95-100. Хусаинова, Р. Р. Управление стоимостью и развитием бизнеса / Р. Р. Хусаинова // Бенефициар. – 2017. – № 13. – С. 6-11. Шафиков, Э. И. Совершенствование алгоритма оценки стоимости бизнеса / Э. И. Шафиков, Н. Б. Голиков, В. А. Николаев // Современные научные исследования и разработки. – 2018. – № 6(23). – С. 734-741.