Проблема эффективности муниципального управления

После проведения рекомендованных мероприятий можно ожидать, что увеличение количества посетителей культурно - массовых мероприятий, проводимых в библиотеках городского округа Воскресенск за год после реализации проекта по сравнению с уровнем 2017 года, составит примерно:195783: 45301×100=432% (увеличение на 332%).Согласно полученным от сотрудников муниципального учреждения культуры «Воскресенская централизованная библиотечная система» сведениям, осуществление предложенных в данной работе мероприятий по развитию библиотечного дела в других округах России приводит к увеличению количества посетителей, в среднем, в 1,7 раза.По данным Управления культуры, в 2022 году библиотеки округа посетило 22123 человека.Следовательно, после проведения рекомендованных мероприятий можно ожидать, что количество посетителей библиотеки округа за год увеличится примерно до 37 609 человек.Таким образом, после проведения рекомендованных в данной работе мероприятий количество библиотек округа, оснащённых согласно современным требованиям, увеличится примерно на 50%, число жителей округа, посетившихкультурно - массовые мероприятия, увеличится на 332%, а количество посетителей библиотеки округа за год увеличится до 37 609 человек.Подводя итог по первой главе, отметим, что результаты анализа реализации муниципальной программы «Культура» в Белгородском округе Московской области показали, что эффективность реализации ряда подпрограмм оказалась заметно ниже планируемой.При этом наименее эффективной оказалось выполнение части программы «Развитие библиотечного дела».С целью повышения эффективности управления сферой культуры в городском округе Воскресенск Московской области может быть рекомендовано проведение ряда общих мероприятий, которые могут повыситьэффективность всех реализуемых подпрограмм.Помимо общих рекомендаций может быть предложен отдельный проект по повышению эффективности выполнениячасти программы «Развитие библиотечного дела».Поскольку главными проблемами управления сферой культуры является нехватка финансовых средств для модернизации материально-технической базы учреждений культуры, повышения заработной платы работников культуры, а также отсутствие квалифицированных кадров в сфере культурного менеджмента, - может быть рекомендовано проведение следующих мероприятий:- организация сотрудничества между муниципальной сферой культуры, общественностью и представителями бизнесадля увеличения доли участия последних в реализации целевых муниципальных программ и культурных мероприятиях округа;- внедрение в структуру управления подразделения, задачами которого станет поиск дополнительных источников денежных средств;- внедрение в структуру управления подразделения, отвечающего за организациюкоммерческой деятельности в учреждениях культуры с помощью использования технологий менеджмента; - организация обучения сотрудников сферы управления культурой округа современным технологиям маркетинга и менеджмента в сфере культуры;- организация системы непрерывного повышения квалификации всех сотрудников сферы управления культурой округа;- создание благотворительных фондов культуры муниципального значения;- внедрение в качестве технологии развития культуры системы грантов;- внедрение в управление культурной сферой проектных технологий социальной деятельности.Для увеличения эффективности части программы «Культура» под названием «Развитие библиотечного дела» нужно провести разработку и реализацию отдельного социального проекта под названием «Время библиотек».После проведения рекомендованных в данной работе мероприятий количество библиотек округа, оснащённых согласно современным требованиям, увеличится примерно на 50%, число жителей округа, посетивших культурно - массовые мероприятия, увеличится на 332%, а количество посетителей библиотеки округа за год увеличится до 37 609 человек.ЗаключениеЗадачей культурной отрасли является сохранение исторического культурного наследия, а также создание условий для создания современных культурных ценностей и реализации программ для повышения культурного уровня населения.На сегодняшний день забота о развитии культурной сферы возложена на органы местного самоуправления.Задачами культурной отрасли являются поддержание в надлежащем состоянии культурных объектов и ценностей, формирование условий для создания современных культурных объектов и ценностей, реализация на вверенной ей территории государственных программ, разработка целевых культурных программ, а также законодательных актов и методических указаний, необходимых для осуществления этих программ.В настоящее время процесс управления сферой культуры муниципальной властью сопровождается рядом проблем.Главная проблема - это нехватка финансовых средств, которые она должна изыскивать из бюджета своей административно-территориальной единицы. Также проблемой управления культурной сферой на муниципальном уровне также является нехватка квалифицированных кадров. В большинстве случае учреждения культуры не соответствуют современным требованиям по техническому оснащению и функциональному предназначению согласно запросам потребителя.В то же время, молодые перспективные кадры не стремятся проявлять свои таланты на поприще культуры из-за низкой заработной платы.Кроме того, у сегодняшних сотрудников культуры отсутствует опыт инновационной деятельности, который необходим для внедрения маркетингового подхода к управлению деятельности учреждений с целью выхода на рынок услуг. Помимо этого, на путиразвития культурной сферы существуют такие проблемы, как отсутствие мониторинга в сфере культуры, позволяющего изучить потребности населения и эффективность деятельности культурной отрасли и недостаточное внедрение в муниципальную систему культуры внебюджетного финансирования.Особенностью сферы культуры является тот факт, что она не может быть самофинансируемой.Поэтому, в финансировании культурной сферы должны участвовать некоммерческие организации и представители бизнеса. Вопросы управления культурой в городском округе Воскресенск Московской области находятся в ведении Управления культуры– функционального органа Администрации округа.Управления культуры имеют широкие полномочия в сфере управления. Достаточно сказать, что сегодня они являются главными распорядителями бюджетных средств, выделяемых из бюджета на организацию культурной сферы.Местная исполнительная власть утверждает положение об организации управления культуры, в котором указаны структура, цели и задачи, а также полномочия управления.В связи с возложениями полномочий в сфере культуры на органы местного самоуправления государственное финансирование резко понизилось. Сами жеорганы местного самоуправления оказались неспособны наполнить бюджет финансовыми средствами для развития культуры.Результаты анализа реализации программы «Культура» показали, что самыми неэффективные результаты на сегодняшний день были достигнуты при реализации подпрограмм «Развитие библиотечного дела» и «Развитие гастрольно-концертной деятельности и кинематографии» муниципальной программа «Культура».Результаты выполнения подпрограмм «Сохранение, памятников истории и культуры» и «Развитие парков культуры и отдыха» показали высокую эффективность реализации за рассматриваемый период.Эффективность реализации обеспечивающей программы была несколько снижена за период с 2020 года по 2022 год.При этом показатели эффективности, запланированные в качестве результатов реализации подпрограммы «Развитие библиотечного дела», в первый год подпрограммы оказались выполнены только на 65%.В остальной части рассматриваемого периода – в 2021 и в 2022 годах – данные показатели снизились до 54 и 48% соответственно.Поскольку главными проблемами управления сферой культуры является нехватка финансовых средств для модернизации материально-технической базы учреждений культуры, повышения заработной платы работников культуры, а также отсутствие квалифицированных кадров в сфере культурного менеджмента, - может быть рекомендовано проведение следующих мероприятий:- организация сотрудничества между муниципальной сферой культуры, общественностью и представителями бизнесадля увеличения доли участия последних в реализации целевых муниципальных программ и культурных мероприятиях округа;- внедрение в структуру управления подразделения, задачами которого станет поиск дополнительных источников денежных средств;- внедрение в структуру управления подразделения, отвечающего за организациюкоммерческой деятельности в учреждениях культуры с помощью использования технологий менеджмента; - организация обучения сотрудников сферы управления культурой округа современным технологиям маркетинга и менеджмента в сфере культуры;- организация системы непрерывного повышения квалификации всех сотрудников сферы управления культурой округа;- создание благотворительных фондов культуры муниципального значения;- внедрение в качестве технологии развития культуры системы грантов;- внедрение в управление культурной сферой проектных технологий социальной деятельности.Для увеличения эффективности части программы «Культура» под названием «Развитие библиотечного дела» нужно провести разработку и реализацию отдельного социального проекта под названием «Время библиотек».После проведения рекомендованных в данной работе мероприятий количество библиотек округа, оснащённых согласно современным требованиям, увеличится примерно на 50%, число жителей округа, посетивших культурно - массовые мероприятия, увеличится на 332%, а количество посетителей библиотеки округа за год увеличится до 37 609 человек.Список использованных источников и литературыИсточники"Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Справочно-правовая система "Консультант Плюс" [Электронныйресурс]. – Режимдоступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/?ysclid=lmgu5kibcl562787502 (Дата обращения: 15.10.2023 г.)Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (закон о МСУ) от 06.10.2003 N 131-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»[Электронныйресурс]. – Режимдоступа: доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/(Дата обращения: 13.10.2023 г.).Федеральный Закон"Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 10.07.2023) // Справочно-правовая система«КонсультантПлюс»[Электронный ресурс].– Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_1870/(Дата обращения: 12.10.2023 г.).Федеральный закон "О национально-культурной автономии" от 17.06.1996 N 74-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система«КонсультантПлюс»[Электронный ресурс].– Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10722/(Дата обращения: 15.10.2023 г.).Федеральный закон "О народных художественных промыслах" от 06.01.1999 N 7-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система«КонсультантПлюс»[Электронный ресурс].– Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_21497/(Дата обращения: 15.10.2023 г.).Федеральный закон "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации" от 25.06.2002 N 73-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»[Электронный ресурс].– Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_37318/(Дата обращения: 13.10.2023 г.).Постановление администрации 03.12.2019 31 "Об утверждении муниципальной программы «Культура»" / Интернет-источник. [Электронный ресурс]– Режим доступа: https://vos-mo.ru/regulatory/35596/(Дата обращения: 13.10.2023 г.).Постановление администрации Воскресенского округа от 07.12.2022 6431 "Об утверждении муниципальной программы «Культура и туризм»" / Интернет-источник. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://vos-mo.ru/documents/293313/ (Дата обращения: 17.10.2023 г.).Решение Совета депутатов 29.11.2019 60/7 "Об учреждении Управления культуры Администрации городского округа Воскресенск Московской области "/ Интернет-источник. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://vos-mo.ru/documents/35588/ (Дата обращения: 16.10.2023 г.).Литература Абросимова М. А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении / М.А. Абросимова. - М.: КноРус, 2020. – 248 c.Артемьева Т.В. Фандрейзинг: привлечение средств на проекты и программы в сфере культуры и образования / Т.В. Артемьева, Г. Л. Тульчинский. - СПб.: Издательство «Лань»; «Издательство ПЛАНЕТА МУЗЫКИ», 2019. - 284 с.Астафьева О.Н. Культурная политика: теоретическое понятие и управленческая деятельность // Культурологический журнал, 2020. - №4. – С. 23-35. Белова С. В. Управление муниципальной сферой культуры / С. В. Белова. —Текст: электронный // Материалы IX Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». – Москва, 2023. – С. 112-117.Бенгардт Д.В. Ценность культуры в контексте будущего России: автореферат дис… кандидата философских наук: 09.00.13 / Д.В. Бенгардт. – Челябинск: ЧГАКИ, 2018. – 25 с. Блохина Н.С., Игнатьева Е.Л. Реформирование межбюджетных отношений в сфере культуры. Справочник руководителя учреждения культуры, 2019. - № 6. – с. 43-50.Богалдин-Малых В.В. Маркетинг и управление в сфере туризма: Учебное пособие / В.В. Богалдин-Малых. - М.:СИНТЕГ. - 2019. - 560 c.Бондаренко Ю.Р. Социальный заказ как форма социального партнерства в Ставропольском крае // Вестник СевКав- ГТУ. Серия «Экономика», 2019. - № 1 (12). - С. 120-126.Бочкова В.П. Культура как социальная система: Конспект лекций. М.:МИИТ, 2021. - 22 с.Бутенко И. А., Разлогов К.Э. Культурная политика России. История и современность // Культурологический журнал, 2021. - №2. – С. 38-43. Бреусова Е.А., Загорулько А.В. Приоритетные направления в управлении сферой культуры // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - Т. 17. - С. 254-256.Бутова Т.В. Организация взаимодействия властных структур и бизнеса на муниципальном уровне [Текст] / Т.В. Бутова // Муниципальная академия. – 2019. – №. 1. – С. 24.Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление. Учебник / И.А. Василенко. - М.: Юрайт, 2018. - 496 c.Векслер А.Ф., Тульчинский Г.Л. Зачем бизнесу спонсорство благотворительность.- Нижний Новгород, 2022 - 228 с.Волгина Н.А. Социальная политика в муниципальных образованиях: Учебник (Под общ.ред.Н.А. Волгина, В.К. Егорова, С.В. Калашникова.) - М.: Издательство «Альфа - Пресс», 2020. - 568 с.Востряков Л.Е. Государственная культурная политика современной России: региональное измерение: авто реф ... д-ра полит. наук. - М., 2018. - С. 19.Востряков Л.Е. Культурная политика в современном мире (взгляд из России) // Матер. база сферы культуры: науч.-информ. Санкт-Петербург; НИО Информкультура, 2020. - 174 с. Галуцкий Г.М. Ведение в экономику культуры. - Москва, 2021. - 178 с. Гладышев А.Г. Основы социального управления [Текст] / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев – М.: Высшая школа, 2020. – 271 с.Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Мельников С.Б., Патрушев В.И. Основы современного муниципального управления. Москва, 2000.Глазунова Н.И. Государственное управление как система: Монография [Текст] / Н.И. Глазунова. – М.: Государственный Университет Управления, 2021. – 373 с.Горушкина С.Н. Дополнительное образование детей в сфере культуры и искусства. Сборник нормативных документов / С.Н. Горушкина, И.А. Тозыякова, Ю.А. Шубин. - М.: Феникс, 2019. - 304 c. Горушкина С.Н. Управление культурными процессами. Муниципальная сеть учреждений культуры в условиях модернизации. - Справочник руководителя учреждения культуры. - 2020. - № 4. – с. 51-59.Евменов А.Д., Данилов П.В. Проблемы и перспективы инновационного развития сферы культуры [Текст] / А.Д. Евменов // Экономика качества, 2019. - № 4. - С. 59–63.Ерасов Б.С. Социальная культурология. В 2 ч. - М.,2018.- Ч.1. – 267 с.Ершов В. А. Государственное и муниципальное управление / В.А. Ершов. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2020. - 256 c.Зотов В.Б., Бабаун Р.В., Кириллова А.Н. Система муниципального управления: Основы местного самоуправления; Концепции и сферы муниципального управления; Организация деятельности муниципальной власти: Учебник для вузов. Изд. 2-е, доп., перераб. Москва: Олма-Пресс, 2019. - 312 с.Зубов В.Е. Культура, ее структура и функции: Учебное пособие. -Новосибирск: СибАГС, 2021. - 44 с.Иванова К.А. Исследование методов результативного управления в целях повышения эффективности реализации целевых программ развития социальной инфраструктуры // Вестник Российской академии естественных наук. - 2018. -№ 2. - С.1-78.Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление в России / В.Г. Игнатов. - М.: МарТ, Феникс, 2022. - 384 c.Игнатьева Е.Л. Культура и право. Нормативно - правовая база, регулирующая деятельность в сфере культуры. - Справочник руководителя учреждения культуры. - 2018. - № 6. – 129 с.Игнатьева Е.Л. Перспектива развития сферы культуры в контексте реформ. - Справочник руководителя учреждения культуры. - 2020. - № 1. – 145 с.Ижикова Н.В. Теоретико-методологические основания современной культурной политики: дисс. ... д-ра филос. наук. - СПб., 2018. –164 с.Кабашов С. Ю. Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления. Профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и противодействие коррупции / С.Ю. Кабашов. - М.: Дело АНХ, 2021. - 216 c. Калашникова Н.Н., Мешков В.А. Модельные дома культуры как современные формы социально-культурной инноватики // Сборники конференций НИЦ. Социосфера. - 2018. - № 4. - С. 37-41.Каменец А.В. Культурная политика и современная социокультурная ситуация. Методологические основы системы управления на федеральном и региональном уровнях в сфере культуры / А.В. Каменец // Ориентиры культурной политики: Информ. вып. М.: ГИВЦ, М–во культуры РФ, 2017. – 280 с. Кармин А.С., Новикова Е.С. Культурология. - СПб.: Питер, 2020. - 464 с.Кирпичников В.М. Стратегическое развитие российской сферы культуры // Школа университетской науки. - 2019. - № 1. - С. 95-100.Колодина Е.А. Проблемы и перспективы развития публичночастного партнерства в сфере культуры / Е.А. Колодина, О.В. Радионова // Известия ИГЭА, 2018. -119 с. Колосова О.Ю. Социально-культурные институты: сущность и типология [Текст] / О.Ю. Колосова // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – VedeckovydavatelskecentrumSociosfera-CZ sro, 2019. – № 28. – pp. 56-63.Комарова Е.И. Менеджмент социальной работы: учебное пособие. - М., 2021. - 288 с.Комарова Е.И. Менеджмент социальной работы: учебное пособие. Москва, 2019. - 288 с.Короткова Г.К. Организационно-экономическое обоснование модели государственно-частного (смешанного) механизма управления и финансирования сферы культуры на региональном уровне [Текст] / Г.К. Короткова // Региональный потребительский рынок: проблемы и перспективы инновационного развития: материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. - Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2018. - С. 18 - 21.Костоглодова Е.Д. Модернизация системы финансирования сферы культуры в России: диссертация… кандидата экономических наук: 08.00.10 / Е.Д. Костоглодова. – Ростов-на-Дону: РГЭУ «РИНХ», 2018.– 232с. Косынкина Е.Д. Организационно-экономический механизм государственного регулирования в сфере культуры: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Г.М. Косынкина. – М.: ВГИК, 2017. – 26 с. Кудрина Е.Л., Юдина, А.И., Мухамедиева, С.А. Социально-культурные технологии туристской деятельности: проектный подход [Текст] / Е.Л. Кудрина, А.И. Юдина, С.А. Мухамедиева // Вестник Кемеровского государственного университета культуры и искусств. – 2019. – №. 31.Купцова И.А. Культурная политика и потенциал самоорганизации российской провинции / И.А. Купцова // Вестник МГГУ им. М.А. Шолохова. История и политология. 2019. - 103 с.Лобанов В.В. Инновации в государственном и местном управлении. М., 2018. - 172 c.Лопатина Я.В. Социальная политика органов местного самоуправления [Текст] / Я.В. Лопатина // Человеческий капитал. – 2020. – №. 5. – С. 114-118.Маркелов В.И. Жизнь культуры: курс лекций. - Кемерово, 2018. - 57 с.Мешков В.А. Инновационные методы управления в учреждениях социально-культурной сферы / В.А. Мешков // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2019. - № 25-28. - С. 26-31.Михайлова Л.И. Социология культуры: Учебное пособие. - 3 - е изд., доп. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 344 с.Молотков Ю.И. Системное управление социально - экономическими объектами и процессами. Новосибирск. Наука, 2020. - 508 сМорунова Л.В. Культурно-ориентированная структура личности. - Материалы II Международной конференции "Личность в пространстве и времени" / Л.В. Морунова. - Смоленск: СмолГУ, 2018. – с. 55.Нестеров А.Н. и другие. Управление развитием культурных учреждений. – Москва: ИСЭРТ РАН – 2019. -230 с.Новикова Т. Б. К вопросу культурного имиджа общества / Т.Б. Новикова. — Текст: непосредственный // Вестник Российской академии естественных наук. — 2020. — No 6. — С. 114–118.Пенкова-Люейер П.М., Рагозина, Л.К. Социальная политика муниципальных образований: содержание, приоритеты, механизмы осуществления/Муниципальное управление. Москва, 2008.Рубинштейн А.Я. и др. От теории к практике экономического регулирования: десять тезисов к проекту Закона о культуре [Текст] / А.Я. Рубинштейн // Журнал Новой экономической ассоциации. – 2022. – №. 4. – С. 24. Рубинштейн А.Я., Сорочкин Б.Ю. Культура между государством и рынком. - Справочник руководителя учреждения культуры. -2020. - № 7 – 124 с.Савельев В.В. От унитарной культурной политики в России - к федеративной // Вопросы национальных и федеративных отношений. - М., 2020. - №5.- С. 169-180.Сальникова А. В. Компоненты имиджа учреждений культуры / А. В. Сальникова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — No 23 (470). — С. 200-202.Сачук Т.В. Особенности территориального маркетинга на муниципальном уровне [Текст] / Т.В. Сачук // Труды Карельского научного центра Российской академии наук. – 2018. – №. 5.– С. 26-33.Семенков В.Е. О методологических подходах к пониманию культурной политики в современной России // Российская социология: история и современные проблемы: сб. науч. ст., посвящ. 70-летию заслуженного деятеля науки России, академика РАЕН, почетного профессора СПбГУ А.О. Бороноева / под общ. ред. Н.Г. Скворцова, В. Д. Виноградова, Н.А. Головина. - СПб., 2019. - С. 302-304.Смирнов А.Ю. Формирование рациональной системы управления сферой культуры: теоретические и методические подходы: Монография. -СПб.: Издат. дом «Герда», 2019.– С. 17-24.Сысоев Е.В. Социально - экономические показатели деятельности учреждений культуры. - Справочник руководителя учреждения культуры. - 2019. - № 5. – 78 с.Тарасова И.А. Проблемы эффективности деятельности органов местного самоуправления в сфере культуры: проблемы и основные характеристики. - Владивостокский государственный университет экономики и сервиса: ВГУЭиС. - 2021. – с.24-31.Тарновский В.В. Особенности проектного управления в сфере культуры // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2019. - № 3. - 100-104.Ткачук Л.Т., Короткова Г.К. Социальный заказ - эффективный инструмент управления в сфере социально-культурных услуг// Вестник Иркутского государственного технического университета, 2018. - № 5 (76). - С. 202-206.Тульчинский Г. Л. Менеджмент специальных событий в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский, С.В. Герасимов, Т.Е. Лохина. - М.: Планета музыки, Лань, 2020. - 384 c.Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский, Е.Л. Шекова. - СПБ.: Лань, 2019. - 544 с.Фахрутдинова А.З. Управление социальной сферой: Учебное пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2019. - 192 с.Флиер А.Я. Культура как фактор национальной безопасности: учебник / А.Я. Флиер – М.: ИНФРА-М, 2019. – С. 216.Харченко К.В. Управление проектами в сфере культуры / К.В. Харченко // Справочник руководителя учреждения культуры, 2019. - 217 с.Чаган Н.Г. Маркетинг услуг и маркетинговая деятельность учреждений культурно - досуговой сферы. - Кемерово, 2020. - 157 с.Чистова М.В. Система финансирования деятельности учреждений культуры в Российской Федерации / М.В. Чистова, Н.В. Демина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. - Т. 2 - С. 121-125.Электронные ресурсыВалдуева Е. С. Проблематика управления программами развития культуры на территории муниципальных образований / Е. С. Валдуева. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 48 (390). — С. 83-86. — URL: https://moluch.ru/archive/390/85952/ (дата обращения: 06.10.2023).Приложение 1Список библиотек Воскресенского округа московской областиЦентральная библиотека;Центральная детская библиотека;Городская библиотека-филиал №1;Городская библиотека-филиал №2;Городская библиотека-филиал №15;Городская библиотека-филиал №33;Городская библиотека-филиал №3 пос. Белоозёрский;Городская библиотека-филиал №4 пос. Хорлово;Городская библиотека-филиал №5 пос. им. Цюрупы;Городская библиотека-филиал №5 пос. Фосфоритный;Библиотека-филиал №27 пос. Белоозёрский;Библиотека-филиал №10 пос. Виноградово;Библиотека-филиал №13 с. Федино;Библиотека-филиал №16 с. Конобеево;Библиотека-филиал №18 с. Косяково;Библиотека-филиал №25 д. Ратчино;Библиотека-филиал №29 д. Чемодурово;Библиотека-филиал №30 с. Ашитково;Библиотека-филиал №31 с. Барановское.