Фирменный стиль. Разработка фирменного стиля для цветочного магазина
Заказать уникальную курсовую работу- 36 36 страниц
- 23 + 23 источника
- Добавлена 25.12.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Введение 3
1. Теоретические основы формирования фирменного стиля 5
1.1 Элементы фирменного стиля 5
1.2 Анализ этапов разработки фирменного стиля 11
2. Разработка фирменного стиля для цветочного магазина «Дом цветов» 18
2.1 Общая характеристика деятельности цветочного магазина «Дом цветов» 18
2.2 Анализ фирменного стиля цветочного магазина «Дом цветов» 20
2.3 Разработка фирменного стиля цветочного магазина «Дом цветов» 26
Заключение 32
Список литературы 35
Фирменный стиль«Дом цветов» использоваться для:акцентирования внимания;«оживления» фона;обозначения принадлежности рекламного материала к определённойкатегории;выделения текста;создания фигур;обозначения областей.При использовании символов соблюдаются следующие правила:каждый элемент не может быть изменён каким-либо образом;каждый символ может быть урезан покраям графических блоков, но не может быть повернут;символ может быть представлен любым оттенком фирменного цвета,быть чёрным, выполнен в виде контура;дополнительные символы возникаютиз схемы построения логотипа.2.3Разработкафирменного стиля цветочного магазина «Дом цветов»В качестве основных «якорей» фирменного стиля «Дом цветов» выбраны следующие направления формирования образа у целевой аудитории:Покупкав «Дом цветов» - это «Удобно».Покупкав «Дом цветов» - это «Просто».Покупкав «Дом цветов» - это «Доступно».Покупка в «Дом цветов» - это «Креативно».Общая концепция фирменного стиля «Дом цветов» заключается в следующем видении позиционирования и формирования образа: «Дом цветов» - это не просто магазин цветов, это экоситеменая платформа для коммуникаций. В качестве мероприятий по совершенствования фирменного стиля организации «Дом цветов» предлагаются следующие:Разработать единую платформу для фирменного стиля и элементов позиционирования для отображения в фирменной символике.Рис. 9 – «Якоря» для трансформации фирменного стиляРазработать современный логотип, который позволит расширить «систему идентификации»так как «старый» логотип: совпадает с товарным знаком «Дом цветов»(отдельно не разработан).Разработать новое цветовое решение для фирменного стиля, что позволит увеличить узнаваемость.Рассмотрим их более подробно.Общая концепция фирменного стиля «Дом цветов»заключается в следующем видении позиционирования и формирования образа: «Дом цветов» - это цифровая платформа для решений в сфере флористики и подарков.«Дом цветов» - универсальная платформа с широким спектром возможностей для целевого сообщества. Предлагается использовать логотип, представленный на рисунке 2.7.Логотип состоит из двух компонентов:элемент «ДЦ» как отображение названия «Дом цветов» – принадлежность к бренду;элемент «PRO» (т.е. «professional») – принадлежность к профессионалам. При этом элементассоциируетсяпо понятиями «надежный», «профессиональный», «качественный», «актуальный», «креативный». Таким образом, в логотипе «Дом цветов» предлагается использовать оба компонента в той последовательности, которая указана на рисунке 10. Не допускается разделение или изменение расположения компонентов фирменного лого. ДЦВарианты для белого и зеленого фонаДЦРис. 10 – Предлагаемый лого для фирменного стиля (два варианта: на светлом фоне и на темном)Фирменный логотип - это графическое начертание букв PRO и «ДЦ» в фирменных цветах. Он применяется в цифровых и печатных материалах. Фирменный логотип можно использовать самостоятельно - без подписей. На рисунке 10 представлен вариант с полным фирменным знаком.Логотип представляет собой шрифтовое начертание названия «Дом цветов»в фирменных цветах (рис. 10 и 11). Начертание не является самостоятельным шрифтом. Полный логотип имеет светлый вариант.Рис. 11 – Предлагаемый полный фирменный знак для фирменного стиляУ логотипа предлагается предусмотреть охранное поле, в пределы которого не должны попадать активные графические элементы. Охранное поле определяется следующим образом: размеры отступов снизу и сверху от названия платформы равны высоте его начертания; боковые отступы равны 1/5 длины логотипа, что составляет длину графического начертания.При том, для оформления аватара в социальных сетях может быть использованоизображение с фирменным знаком, заключенным в круг.Рис.12 – Предлагаемый лого для оформления с соц. сетях (два варианта: на светлом фоне и на темном)Для оформления фонового изображения используется шаблон (его размер зависит от социальной сети). Он меняется под конкретные акции и страницы аккаунтов. Так же для сопровождения PR публикаций «Дом цветов» в социальных сетях проекта используются брендированные иллюстрации. На иллюстрациях – логотип «Дом цветов» и основная информация (название материала, тема статьи и т.д.).Задачи ребрендинга: активировать продвижение в соц.сетях, подчеркни «современность» торговой марке. При этом новый стиль это не «отстройка» от «старого» стиль, а его «эволюционное» развитие позволяющая позиционировать компанию как: «цифровую компанию»,«современнуюкомпанию»,«компанию, учитывающую интересы потребителей».Цели, по которым будут достигнуты при реализации предложенных мероприятий: простота и лаконичность;эмблема должна быть видна с дальнего расстояния; передавать образ компании в графической миниатюре; маркировать элементы идентификационной среды (то есть, какая из эмблем будет лучше смотреть на какой-либо сувенирной продукции или на рекламных материалах).Таблица 4Планируемый коммерческий эффект от предложений совершенствования фирменного стиля «Дом цветов» Мероприятие Финансовый отток по мероприятиям Затраты тыс. руб.Эффект -Финансовый приток от мероприятий Дополнительный доход, руб.ЭффективностьПоток Ф(/) тыс. руб. Рентабельность инвестиций, %Срок окупаемости инвестиций, год.Разработать единую платформу 0342,4342,4100-Разработать современный логотип, который позволит расширить «системе идентификации» 240342,4102,442,70,7Разработать новое цветовое решение для фирменного стиля, что позволит увеличить узнаваемость.320361,941,913,10,9Итого 5601046,7486,786,90,5Таким образом, предложение мероприятия экономически оправданы, так как позволят обеспечить:Затраты проекта – 560 тыс. руб.Дополнительный доход - 1046,7 тыс. руб.Рентабельность проекта – 86,9%Окупаемость проекта – 0,5 года.ЗаключениеКак показало проведённое исследование, идентификаторы (элемент)фирменного стиля выступают знаком, с помощью которого бренды коммуницируют со своей аудиторией через комплекс элементов и различные каналы коммуникации, и пытаются донести до них определенный смысл, который отражает бренд, его ценности и преимущества.Именно с помощью изменения различных характеристик идентификаторов фирменного стиля появляется возможность передачи разных смыслов: с помощью правильно подобранного цвета, формы, образа, находящегося в концепции единого комплекса идентификаторов фирменного стиля, можно вызвать различные позитивные ассоциации у потребителей.В рамках исследования было установлено, что функционал фирменного стиля призван обеспечить высокий уровень узнаваемости и идентичности бренда: источником которого является визуализация набора идей, ценностей, а также система характерных особенностей, культуры, слов, образов, которые в совокупности создают в сознании представителей целевой аудитории определенные ассоциации с брендом фирмы.При этом фирменный стиль напрямую влияет на восприятие образа организации через призму ее идентификаторов.Так же в рамках теоретического исследования были рассмотрены особенности стратегий продвижения и коммуникаций, в качестве перспективного современного подхода к формированию системы продвижения можно выделить концепцию фирменного стиля как эффективный способ продвижения.Коммуникаций на основепродвижения фирменного стиля имеет высокую эффективность благодаря ряду аспектов:Человек лучше усваивает информацию, воспринятую на эмоциональном уровне. «Среда» фирменного стиля позволяет воспринимать информацию как личный пережитый опыт.Коммуникация продвижения в маркетинге строятся в неформальном ключе, имеет добровольный характер, у целевой аудитории возникает ощущение личного выбора.Данные выводы были подтверждений анализом цветочного магазина «Дом цветов».Праведный анализ позволил сделать следующие выводы:Товарный знак «Дом цветов» перегружен. Товарный знак состоит из трех слов, чтоувиливает время контакта потребителя со знаком для идентификации. Современный потребитель перегружен информацией и рекламными сообщениями, поэтому он привык уделять рекламному объекту не более 3-5 секунд, в случае, если реклама его заинтересует, то потребитель готов уделить больше времени для прочтения. Не разработан краткий лого.Товарный знак «Дом цветов» оотличается уникальностью. Охватывает направления бизнеса.Марочные ассоциации «Дом цветов»заставляют потребителей на подсознательном уровне выбирать ту торговую марку, образы которой у него возникают при выборе. На данном этапе мы можем выразить свое субъективное мнение, которое сводится к тому, что марочные ассоциации ограничивает возможный круг покупателей только цветами, но в магазине представлены и иные направления – подарки, услуги оформления помещений Товарный знак «Дом цветов»однозначен;Положительная эмоциональная окраска – при прочтении товарного знака у потребителей должны возникать позитивные эмоции.Товарный знак «Дом цветов» универсален и четко виден на различных носителях;товарный знак должен обладать указанным свойством, так как зачастую, он переносится на различных носителях и при этом он не должен искажаться и терять качество изображения.Основывая на своем субъективном мнении, мы можем сказать, что товарный знак «Дом цветов», запоминаемый только в качестве фирменного блока сайта,значит, плохо запоминаются.В качестве мероприятий по совершенствования фирменного стиля организации «Дом цветов» предлагаются следующие:Разработать единую платформу для фирменного стиля и элементов позиционирования для отображения в фирменной символике.Разработать современный логотип, который позволит расширить «систему идентификации»так как «старый» логотип: совпадает с товарным знаком «Дом цветов»(отдельно не разработан).Разработать новое цветовое решение для фирменного стиля, что позволит увеличить узнаваемость.Список литературыБернайс Э. Кристализация общественного мнения.- СПб.: Питер, 2021.- 208 с.Бернайс Э. Пропаганда.- СПб.: Питер, 2021.- 224 с.Брендинг / С. В. Карпова, И. К. Захаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юрайт, 2021. - 439 сБогославский А. Больше чем пиар. Как создать звезду.- М.: АСТ, 2021.- 192 с.Воронцова М.В. Технология формирования имиджа, PR и рекламы в социальной работе.- М.: Юрайт, 2021.- 251 с.Гетьман А. Мой блог – мой стиль. Как писать классные тексты. Книга – челлендж.- М.: Юпитер, 2021.- 176 с.Глазова Л. Зачем пиарщику линейка ? Советы по измерению коммуникаций.- М.: Альпина ПРО, 2021.- 168 с.Голубков Е. П. Теория и методология маркетинга: настоящее и будущее / Е. П. Голубков. – М. : Дело и сервис, 2018. – 103 с.Гоулман Д. Социальный интеллект. Новая наука о человеческих отношениях.-М.: corpus, 2021.- 516 с.Домнин В. Н. Идентичность бренда ключевое понятие бренд-менеджмента / В. Н. Домнин // Бренд-менеджмент. – 2019. – № 5. – С. 266–282.Жильцова, О. Н.Рекламная деятельность/ О. Н. Жильцова, И. М. Синяева, Д. А. Жильцов. – М. :Юрайт, 2020. – 233 с. Ильина А. А., Катаева Н. Н. Виды стратегий рекламы с учетом специфики сферы // Теория и практика современной науки. 2020. № 11 (17). С. 364–370.Связи с общественностью как социальная инженерия / В.А. Ачкасова [и др.]; под редакцией В.А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – М.: Юрайт, 2020.– 351 с.Современная медиасреда: традиции, актуальные практики и тенденции. / отв. ред. А. А. Малышев. – СПб., 2020. – 230 c.Торшин М.П. Фирменный стиль агентства- М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2017. - с. 30.Казюлина Н.Н., Сакович С.М. Event – маркетинг. (Монография).- М.:Русайнс, 2021.- 72 с.Капферер Ж. Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда / Ж. Н. Капферер. – М.: Вершина, 2017. – 212 с.Кузин С. Битва за внимание. Как быть услышанным в эпоху инфоршума.- М.: Бомбора, 2021.- 480 с.Лушникова О.Л. Формирование социального капитала: от микро– к макроуровню // Сибирский философский журнал. – 2018. – Т.16, N 1. – С.175–180.Материалы ООО «Дом цветов»- 2023 Мишина Л. Связи с общественностью.- М.: ТВ, 2021.- 236 с.Умаров М.Ю. PR в реальном времени: Тренды. Кейсы. Правила / М.Ю. Умаров. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 232 с.Фадеева Е.Н. Связи с общественностью / Е.Н. Фадеева. – М.: Юрайт, 2020. – 263 с.
1. Бернайс Э. Кристализация общественного мнения.- СПб.: Питер, 2021.- 208 с.
2. Бернайс Э. Пропаганда.- СПб.: Питер, 2021.- 224 с.
3. Брендинг / С. В. Карпова, И. К. Захаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юрайт, 2021. - 439 с
4. Богославский А. Больше чем пиар. Как создать звезду.- М.: АСТ, 2021.- 192 с.
5. Воронцова М.В. Технология формирования имиджа, PR и рекламы в социальной работе.- М.: Юрайт, 2021.- 251 с.
6. Гетьман А. Мой блог – мой стиль. Как писать классные тексты. Книга – челлендж.- М.: Юпитер, 2021.- 176 с.
7. Глазова Л. Зачем пиарщику линейка ? Советы по измерению коммуникаций.- М.: Альпина ПРО, 2021.- 168 с.
8. Голубков Е. П. Теория и методология маркетинга: настоящее и будущее / Е. П. Голубков. – М. : Дело и сервис, 2018. – 103 с.
9. Гоулман Д. Социальный интеллект. Новая наука о человеческих отношениях.-М.: corpus, 2021.- 516 с.
10. Домнин В. Н. Идентичность бренда ключевое понятие бренд-менеджмента / В. Н. Домнин // Бренд-менеджмент. – 2019. – № 5. – С. 266–282.
11. Жильцова, О. Н. Рекламная деятельность / О. Н. Жильцова, И. М. Синяева, Д. А. Жильцов. – М. : Юрайт, 2020. – 233 с.
12. Ильина А. А., Катаева Н. Н. Виды стратегий рекламы с учетом специфики сферы // Теория и практика современной науки. 2020. № 11 (17). С. 364–370.
13. Связи с общественностью как социальная инженерия / В.А. Ачкасова [и др.]; под редакцией В.А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – М.: Юрайт, 2020.– 351 с.
14. Современная медиасреда: традиции, актуальные практики и тенденции. / отв. ред. А. А. Малышев. – СПб., 2020. – 230 c.
15. Торшин М.П. Фирменный стиль агентства- М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2017. - с. 30.
16. Казюлина Н.Н., Сакович С.М. Event – маркетинг. (Монография).- М.:Русайнс, 2021.- 72 с.
17. Капферер Ж. Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда / Ж. Н. Капферер. – М.: Вершина, 2017. – 212 с.
18. Кузин С. Битва за внимание. Как быть услышанным в эпоху инфоршума.- М.: Бомбора, 2021.- 480 с.
19. Лушникова О.Л. Формирование социального капитала: от микро– к макроуровню // Сибирский философский журнал. – 2018. – Т.16, N 1. – С.175–180.
20. Материалы ООО «Дом цветов» - 2023
21. Мишина Л. Связи с общественностью.- М.: ТВ, 2021.- 236 с.
22. Умаров М.Ю. PR в реальном времени: Тренды. Кейсы. Правила / М.Ю. Умаров. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 232 с.
23. Фадеева Е.Н. Связи с общественностью / Е.Н. Фадеева. – М.: Юрайт, 2020. – 263 с.