Формирование и использование прибыли на предприятии

Отмечается его увеличение, что является негативной тенденцией. Это свидетельствует о том, что доля долговых обязательств увеличилась в собственном капиталеКоэффициентобеспеченностисобственными оборотнымисредствами≥ 0,1Ко = СОС / ОАКо2021 =-0,01Ко2022 =-0,01Коэффициент не соответствует норме, то есть предприятие имеет недостаточно собственных оборотных средствКоэффициентманевренности0,2-0,5Км = СОС / СККм2021 =-0,38Км2022 =-0,47Коэффициент имеет значение ниже нормы.Это означает низкую финансовую устойчивость в сочетании с тем, что оборотный капиталформировался за счет заемных средств.Коэффициент финансовойнапряженности≤ 0,4Кфнапр = ЗК / ВБКфнапр2021 =0,98Кфнапр2022 =0,99Коэффициент не соответствует нормативному значению, при этомувеличился. Зависимость предприятия от заемных средств характеризуется увеличениемКоэффициент соотношениямобильных имобилизованных активовИндив.Кс = ОА / ВОАКс2021 =35,62Кс2022 =45,64Показатель свидетельствует о том, что доля оборотных активов в стоимости мобилизованных активов увеличиваетсяИсточник: составлено самостоятельноНегативной тенденцией является рост зависимости от заемных источников финансирования.Далее необходимо проанализировать платежеспособность и ликвидность предприятия. Эти показатели позволяют характеризовать способность полностью выполнять свои обязательства по платежам, а также наличие у предприятия денежных средств, необходимых и достаточных для выполнения этих обязательств. Далее необходимо рассчитать коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности (табл. 6).Таблица 6Коэффициенты финансовой ликвидности иплатежеспособности ООО «Нейл Маркет»ПоказательРеком. знач.ФормулаРасчетКомментарийОбщая (текущая) ликвидность1-2Кол = (ДС+КФВ+ДЗ+З) / КОКол2021 =6,76Кол2022 =13,76Показатель соответствует нормативному. У предприятия достаточно средств для погашения краткосрочных обязательствСрочная (промежуточная) ликвидность0,7-0,8Ксл = (ДС + КФВ + ДЗ) /КОКсл2021 =3,12Ксл2022 =6,17Срочная ликвидность в 2020-2021 гг. превышает рекомендуемое значение. Предприятие имеет хорошие платежные возможности в условиях своевременного проведения расчетов с дебиторамиАбсолютная (быстрая) ликвидность≥ 0,2Кал = (ДС + КФВ) / КОКал2021 =0,01Кал2022 =1,99В 2021 г. показатель меньше норматива, в остальные периоды соответствует рекомендуемому значению, что свидетельствует об улучшении ликвидностиКоэффициент собственнойплатежеспособности (Ксп)Инд.Ксп = ЧОК / КОКсп2021 =17,09Ксп2022 =30,58Предприятие имеет способность возместить за счет чистых оборотных активов свои краткосрочные долговые обязательства. Увеличение показателя в динамике положительноИсточник: составлено автором самостоятельноСогласно данным таблицы, у ООО «Нейл Маркет» достаточно собственных средств для погашения обязательств. Об этом свидетельствует тот факт, что практически все коэффициенты ликвидности и платежеспособности находятся в нормативных пределах. Только абсолютная ликвидность в 2021 г. была ниже рекомендуемой, но в 2022 гг. ситуация улучшилась. Следовательно, требуется разработка мер по совершенствованию формирования прибыли. Это подтвержденонедостаточным уровнем финансовой устойчивости.При этом отмечено повышение управленческих расходов организации, что безусловно, является отрицательной тенденцией и способствует снижению показателей прибыли. Основные мероприятия, которые предлагается реализовать для повышения прибыльности деятельности ООО «Нейл Маркет», представлены на рисунке14.Источник: составлено автором самостоятельноРис. 14. Мероприятия по повышению эффективности механизма формирования прибыли ООО «Нейл Маркет»В соответствии с данными, представленными на рисунке 22, отмечается, что с целью повышения финансовых результатов деятельностиООО «Нейл Маркет» предлагается реализовать конкретные мероприятия. Первым мероприятием признается снижение уровня себестоимости. Наибольшее внимание в деятельности организации требуется акцентировать на необходимости снижения стоимости закупаемых расходных материалов, постоянных расходов. При этом необходимо реализовать следующие действия в рамках снижения себестоимости деятельности ООО «Нейл Маркет»:– поиск новых поставщиков расходных материалов, предлагающих более низкую стоимость, а также установление договорных отношений с поставщиками продукции, что позволит снизить себестоимость;– использование альтернативных поставщиков, в том числе осуществление закупки сырья в зарубежных странах;– постоянный мониторинг и регулирование постоянных расходов организации, реализация периодического анализа состава и структуры постоянных расходов, а также устранение необоснованных и завышенных расходов.ЗаключениеПорядок формирования прибыли подразумевает подсчет выручки предприятия, из которой затем вычитаются расходы, включающие себестоимость, управленческие и коммерческие расходы. Итоговым результатом процесса формирования финансового результата является убыток или прибыль предприятия.Для эффективного механизма управления прибылью предприятия необходимо разработать мероприятия, направленные на оптимизацию использования финансовых ресурсов компании для достижения и поддержания финансовой устойчивости компании с целью обеспечения финансовой безопасности и экономической безопасности предприятия в целом. Основой процесса разработки мероприятия служит анализ бухгалтерской отчетности и отчета о прибылях и убытках предприятия, который отражает проблемы и угрозы, которые препятствуют эффективной работе механизма управления финансовыми ресурсами.Механизм формирования прибыли от деятельности позволяет достичь таких целей как формирование необходимого объема денежных средств, обеспечение оптимального и эффективного их использования, снижение издержек, максимизация денежных поступлений. При наличии свободных ресурсов повышается экономическая устойчивость хозяйствующего субъекта, что особенно актуально в настоящих кризисных условиях.ООО «Нейл Маркет» является коммерческой организацией и относится к субъектам малого и среднего предпринимательства.Место нахождения организации: Смоленская область, Смоленский район, село Печерск.Предметом деятельности ФБУ «Вятские Увалы» является торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах.Активы организации снизились на 1238,4 млн руб. или на 54,69% за год. Это характеризуется как негативный факт деятельности. При оценке механизма образования прибыли ООО «Нейл Маркет» были определены показатели, характеризующие финансовое состояние. Прибыль формируется, распределяется неэффективно и требуется разработка мер по совершенствованию. Это подтверждено недостаточным уровнем финансовой устойчивости. С целью повышения финансовых результатов деятельностиООО «Нейл Маркет» предлагается реализовать конкретные мероприятия. Первым мероприятием признается снижение уровня себестоимости, так как результаты анализа свидетельствуют о преобладании темпа роста себестоимости деятельности при том, что прибыль была снижена.Разработанные меры экономически обоснованы, позволят повысить эффективность механизма формирования и использования прибыли ООО «Нейл Маркет», улучшить его финансовое положение, их можно рекомендовать к реализации. Библиографический списокАлабердеев, Р. Р. Стратегические направления обеспечения экономической безопасности нефтегазового комплекса России: монография / Р. Р. Алабердеев, В. Ф. Гапоненко ; под ред. В. Ф. Гапоненко. – Москва: Первое экономическое издательство, 2020. – 330 с.Благодатин, А. А. Финансовый словарь / А. А. Благодатин, Л. Ш. Лозонский, Б. А. Райзберг. – Москва: Инфра-М, 2021. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Загл. с титул. экрана. Воронина, М. В. Финансовый менеджмент: учебник / М. В. Воронина. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 399 с. Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / В. Д. Герасимова, Л. Р. Туктарова. – Москва: КноРус, 2020. – 505 с. Григорович, Д. В. Финансово-экономический анализ стартапов на стадии раннего роста / Д.В. Григорович // Финансы и кредит. – 2019. – №9. – С. 87-101.Дмитриева Е.И. Критерии экономической безопасности предприятия / Е.И. Дмитриева // Управление экономикой, системами, процессами. сборник статей III Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 95-99.Дмитриева, И. М. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для среднего профессионального образования / И. М. Дмитриева, И. В. Захаров, О. Н. Калачева; под редакцией И. М. Дмитриевой. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 423 с. Игонина, Л. Л. Финансовый анализ: учебник для бакалавриата и магистратуры / под ред. Л.Л. Игониной, У.Ю. Рощектаевой, В.В. Вихарева. – Москва: РУСАЙНС, 2017. – 196 с. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев В.П. Привалов – М.: Центр экономики и маркетинга, 2019. 216с.Кулагина, Н. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум: учебное пособие для среднего профессионального образования – Москва: Издательство Юрайт, 2019 – 135с.Кутин М.В., Христиченко Н.В. Процесс формирования, распределения и использования прибыли в организации // Экономические исследования. – 2020. – №4. – С. 24-27.Морякова Система результативных финансовых показателей деятельности организаций и их оценка // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – №4-1. – С. 19-22.Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А. Пожидаева. – Москва: КноРус, 2020. – 320 с. Почитаев, А. Ю. Трехмерная модель финансовой безопасности как инструмент формирования финансовой стратегии в контексте ценностно ориентированного управления / А.Ю. Почитаев // Финансы и кредит. – 2020. – №1. – С. 81-100.Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 608 с. Современная экономика, финансы и бизнес: мультидисциплинарные подходы: материалы межвузовской научно-методической конференции. Май 2018 / Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – Москва: Дело, 2019. – 192 с.Чуб, М. В. Совершенствование организации учета и анализа финансовых результатов на строительном предприятии: монография / М. В. Чуб, И. А. Рябова, И. В. Корсакова. – Москва: Директ-Медиа, 2020. – 97 с.Anthony, Robert. Management control systems / R. N. Anthony, J. Dearden, N. M. Bedfort. – 6 th ed. – Homewood, Il: IRWIN, 2019. – 925 p.: