Понятие кадрового резерва государственной гражданской службы, его структура, цели и принципы формирования

Заказать уникальный доклад
Тип работы: Доклад
Предмет: Управление персоналом
  • 11 11 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 20.04.2024
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ – ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 4
2. СТРУКТУРА, ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 11

Фрагмент для ознакомления

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод о том, что кадровый резерв государственной гражданской службы является необходимым для того, чтобы эффективно выполнять возложенные на них задачи. От качества их ресурсов зависит стабильная работа любого федерального органа. Профессиональный отбор для включения в резерв государственных служащих осуществляется на основе проведения профессионального конкурса. Данный принцип позволяет осуществлять своевременное замещение вакантных должностей и обеспечивать федеральные службы квалифицированными кадрами.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,государственный кадровый резерв — это совокупность граждан, которые имеют возможность быть востребованными на вакантных должностях в государственных структурах. Он сформирован из тех претендентов, которые успешно преодолели строгий конкурсный отбор. Во время мероприятия оценивается не только профессиональный уровень работников, но и соответствие квалификационным требованиям, которые были установлены..В ходе выполнения работы было выявлено, что в настоящее время кадровыйрезерв на гражданскойслужбе, по сути, представляет собой базу данных, в которой представлены данные о тех людях, которые прошли конкурсный отбор и показали лучшие результаты.Во-вторых, разработка и создание кадрового резерва - это основная часть работы, которая проводится на гражданской службе. Создание такого резерва с учетом конкурсного отбора и его эффективное использование является одним из наиболее важных направлений в формировании кадрового состава сотрудников, которые занимаются гражданской службой.Существует мнение, что главной целью создания и использования кадрового резерва является своевременное обеспечение гражданской службы высокопрофессиональными кадрами.Кадровый резерв государственных служащих, отвечающий за эффективное выполнение задач, является важным для обеспечения стабильной работы любого федерального органа. Профессиональный отбор для включения в резерв государственных служащих осуществляется на основе проведения профессионального конкурса. Данный принцип позволяет осуществлять своевременное замещение вакантных должностей и обеспечивать федеральные службы квалифицированными кадрами.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАврамчикова, Н. Т. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021.– 174 с.Волков О.И., Скляренко В.К. Менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2020.Горемыкин В.А. Менеджмент. Учеб. Для студ. вузов М.: Филинъ, 2019Губина Е. П. Менеджмент/ Е. П. Губина, С. А. Карелина. – М.: Статут, 2022. – 256 с.Житенев В.Б., Майорова Т. С. Резерв кадров государственных гражданских служащих: технологии формирования и подготовки. Екатеринбург; Ханты-Мансийск: Уральская академия государственной службы, 2022. С. 173.Иванов В. Г. Формирование системы кадрового резерва государственной службы: российский и зарубежный опыт / Иванов В. Г., Кузьменкова В. Н., Афанасьев К. С. // Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир: Третья международная научно–практическая конференция: сб. ст. / под общ.ред. В. Н. Скворцова; отв. ред. Н. М. Космачева. — СПб.: ЛГУ им. А. С. Пушкина, 2023. — С. 35–44.Илюшечкина, М. А. Понятие, цели и виды кадровых резервов на гражданской службе // Молодой ученый. — 2022. — № 48 (182). — С. 248-251.Неумывако В. А. Формирование кадрового резерва государственной службы в Российской Федерации // Вопросы управления. — 2023. — № 1(26). — С. 123Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 20.02.2024)Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2022. - №2

1. Аврамчикова, Н. Т. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021.– 174 с.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2020.
3. Горемыкин В.А. Менеджмент. Учеб. Для студ. вузов М.: Филинъ, 2019
4. Губина Е. П. Менеджмент / Е. П. Губина, С. А. Карелина. – М.: Статут, 2022. – 256 с.
5. Житенев В.Б., Майорова Т. С. Резерв кадров государственных гражданских служащих: технологии формирования и подготовки. Екатеринбург; Ханты-Мансийск: Уральская академия государственной службы, 2022. С. 173.
6. Иванов В. Г. Формирование системы кадрового резерва государственной службы: российский и зарубежный опыт / Иванов В. Г., Кузьменкова В. Н., Афанасьев К. С. // Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир: Третья международная научно–практическая конференция: сб. ст. / под общ. ред. В. Н. Скворцова; отв. ред. Н. М. Космачева. — СПб.: ЛГУ им. А. С. Пушкина, 2023. — С. 35–44.
7. Илюшечкина, М. А. Понятие, цели и виды кадровых резервов на гражданской службе // Молодой ученый. — 2022. — № 48 (182). — С. 248-251.
8. Неумывако В. А. Формирование кадрового резерва государственной службы в Российской Федерации // Вопросы управления. — 2023. — № 1(26). — С. 123
9. Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 20.02.2024)
10. Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2022. -