Забастовка как одна из форм обострения конфликта в сфере трудовых отношений
Заказать уникальную курсовую работу- 33 33 страницы
- 19 + 19 источников
- Добавлена 15.05.2024
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ТРУДОВЫХ КОНФЛИКТОВ 7
1.1. Понятийный аппарат исследования 7
1.2. Стадии разрешения коллективного трудового спора 17
ГЛАВА 2. ФЕНОМЕН ЗАБАСТОВКИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ 21
2.1. Виды забастовочного движения 21
2.2. Принципы и подходы к разрешению коллективного трудового спора через забастовку 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Создание механизмов для конструктивного диалога и мирного урегулирования трудовых конфликтов. Укрепление профсоюзных движений и поддержка коллективных переговоров. Разработка законодательных норм, защищающих права работников и регулирующих забастовки. Содействие социальной справедливости и устранение неравенства в обществе. Забастовки являются мощным инструментом в руках работников, но их следует использовать только как крайнюю меру, когда все прочие способы урегулирования конфликтов исчерпаны. Сотрудничество между работодателями, работниками и профсоюзами является ключом к созданию гармоничных трудовых отношений и предотвращению забастовок.Принципы и подходы к разрешению коллективных трудовых споров через забастовку представляют собой многообразие аспектов, которые могут включать в себя следующие составляющие:1. Диалог и переговоры: Один из ключевых принципов в разрешении коллективных трудовых споров заключается в установлении диалога и проведении переговоров между работниками и работодателями. Важно, чтобы стороны могли находить компромиссы и приходить к взаимовыгодным решениям, тем самым избегая необходимости прибегать к забастовкам. 2. Соблюдение законодательства: Одним из существенных аспектов в разрешении коллективных трудовых споров является строгое соблюдение законов и нормативных актов, регулирующих трудовые отношения. В рамках законодательства могут быть предусмотрены определенные процедуры и механизмы для урегулирования конфликтов, включая возможность проведения забастовок.3. Посредничество и арбитраж: Важными методами разрешения трудовых конфликтов являются посредничество и арбитраж, при которых независимые третьи стороны помогают сторонам достичь компромиссного решения. Посредничество и арбитраж могут оказаться эффективными инструментами для предотвращения забастовок и достижения взаимопонимания. При этом важно учитывать интересы всех сторон и стремиться к поиску наилучшего решения для всех участников трудовых отношений.4. Соблюдение принципов справедливости является ключевым моментом при разрешении коллективных трудовых споров. Важно, чтобы обе стороны учитывали интересы и права друг друга, стремясь к справедливым и сбалансированным решениям. Необходимо помнить о том, что уважение и понимание важны для успешного разрешения конфликтов.5. Профессионализм и уважение играют значительную роль в процессе переговоров и разрешения трудовых споров. Показывая профессионализм и уважение друг к другу, работники и работодатели способствуют созданию позитивной атмосферы, что в свою очередь способствует нахождению конструктивных решений. Важно помнить, что только совместными усилиями можно добиться успеха в разрешении сложных ситуаций.6. Социальное партнерство является эффективным инструментом для разрешения трудовых споров без крайних мер, таких как забастовки. Установление структурированных форм сотрудничества между работниками, работодателями и правительством помогает сторонам достигать согласия и находить компромиссы, учитывая интересы всех участников. Работа в партнерстве способствует созданию устойчивых и долгосрочных решений, способных удовлетворить все стороны и обеспечить гармоничные отношения.Однако, не всегда удается избежать забастовок при разрешении коллективных трудовых споров, поэтому важно учитывать различные подходы и методы для эффективного урегулирования конфликтов и защиты трудовых прав работников.Для успешного разрешения коллективного трудового спора через забастовку применяются различные принципы и методы, которые играют важную роль в процессе урегулирования конфликта:— Соблюдение законодательства это одно из самых важных условий, которое необходимо соблюдать при проведении забастовок. Важно помнить о необходимости соблюдения всех норм и требований, установленных в Трудовом кодексе Российской Федерации. Это обеспечивает участникам забастовки возможность действовать в соответствии с законом и защищать свои права в рамках законодательства. Важно помнить, что только соблюдение законов и правил может гарантировать успешное проведение забастовок и защиту интересов работников. Поэтому необходимо всегда помнить о том, что закон — это основа, на которой строится любая деятельность, в том числе и забастовочная. Соблюдение законодательства — это залог успешной и эффективной защиты прав работников и достижения их целей.— Добровольность участия в забастовке — это принцип, который необходимо придерживаться в любой ситуации. Никто не может быть принужден к участию в забастовке или, наоборот, лишен возможности принять в ней участие по собственному желанию. Важно помнить, что свобода выбора является основополагающим принципом в любом действии, включая забастовочные акции.Участие в забастовке должно быть обдуманным и осознанным. Каждый человек должен иметь возможность самостоятельно принять решение о своем участии в данном форме протеста. Важно, чтобы участие в забастовке было основано на сознательном выборе каждого участника, а не на внешнем давлении или принуждении. Помните, что добровольность участия в забастовке гарантирует, что каждый человек принимает участие исключительно по собственному желанию и убеждению. Этот принцип является основой для уважения личной свободы и права на самостоятельное принятие решений. В конечном итоге, только добровольное и осознанное участие в забастовке может быть по-настоящему эффективным и продуктивным.—Коллективное решение. Решение о проведении забастовки должно быть принято коллективно на общем собрании или конференции работников. Это способствует единодушию и солидарности среди участников. Принятие решения на основе общего согласия позволяет каждому работнику чувствовать себя частью единого целого, осознавать свою роль в общем деле. Кроме того, такое решение подчеркивает важность каждого голоса и обеспечивает справедливость процесса принятия решений. В результате, работники становятся мотивированными и сплоченными, готовыми действовать вместе для достижения общих целей.—Законные требования. При осуществлении забастовки необходимо учитывать законные аспекты и требования, предъявляемые работниками. Очень важно, чтобы все эти требования были обоснованы и соответствовали действующему законодательству. Соблюдение законности — залог правильного и эффективного разрешения конфликтов между сторонами, что способствует достижению конструктивного взаимодействия и урегулированию споров. Важно помнить, что в рамках любых протестных действий необходимо придерживаться законов и не допускать их нарушений, так как это обеспечивает справедливость и законность взаимодействия между участниками конфликта. Все стороны должны стремиться к соблюдению законов и норм, чтобы обеспечить справедливость и равенство условий для всех участников процесса. В конечном итоге, соблюдение законности и обоснованность требований способствуют укреплению доверия между сторонами и построению конструктивных отношений на основе законных норм и принципов.— Равноправие сторон. При разрешении коллективного трудового спора необходимо строго соблюдать принцип равноправия сторон. Работники и работодатель должны обладать равными правами и возможностями для защиты своих интересов. Это означает, что каждая сторона должна иметь возможность представлять свои аргументы, высказывать свое мнение и предлагать решения. Важно создать условия, при которых все стороны могут участвовать в процессе разрешения спора на равных условиях. Только так можно достичь справедливого и эффективного результата.— Охрана имущества. Одним из ключевых аспектов проведения забастовки является обязательство работников сохранять имущество работодателя в полной неприкосновенности. Это помогает поддерживать доверительные отношения между сторонами и предотвращает возникновение конфликтов. Сохранение имущества в целости и сохранности позволяет сторонам сосредоточиться на решении спорных вопросов, не отвлекаясь на возможные негативные последствия для бизнеса. Таким образом, соблюдение этого принципа способствует конструктивному и мирному разрешению трудовых споров.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ процессе разработки данной курсовой работы был проведён глубокий и всесторонний анализ теоретических основ забастовки как специфической формы обострения социальных конфликтов, которые возникают в рамках трудовых отношений. В ходе исследования было выявлено, что забастовка является массовым и организованным прекращением трудовой деятельности сотрудниками предприятия с целью настаивания на выполнении своих законных требований со стороны работодателя.Также можно отметить, что изучение научной литературы по конфликтологии, дало свою результативность. Как пишет Егидес А.П.: «Конечно, конфликты сопровождают всю историю человечества. Но конфликтология, так уж получилось, только нарождается. И если мы не хотим впасть в гордыню, то вынуждены признать, что мы в начале пути. Даже само выделение конфликтологии в отдельную науку – то же предмет обсуждения, а не само собой разумеющие дело». В процессе выполнения курсовой работы были решены поставленные перед нами задачи. Дано определение понятию конфликт и изучена его типология. Таким образом, конфликт это сложный и многоплановый социальный феномен и определением его понятия занимаются многие области научного знания. В особенности это выражается как взаимодействие между субъектами личности и их взаимоотношений и противоборстве для достижения своих целей в организации или трудовом коллективе. Типология конфликта зависит от признака, положенного в ее основу. Например, по сфере конфликтов они подразделяются на: экономические, социальные, политические, этнические, производственные, семейно-бытовые, организационные, психологические, нравственные; по количеству участников: внутриличностный конфликт, межличностный конфликт, межгрупповой конфликт, конфликт «личность - группа» и т. д. Изучены конфликты в организации и их типология. Таким образом, они ранжируются в нескольких вариациях: «по значению для организации - на конструктивные (созидательные) и деструктивные (разрушительные); по характеру причинобъективные и субъективные; по сфере разрешения - на те, что разрешаются в деловой сфере, и те, что разрешаются в личностно- эмоциональной сфере». Конфликты имеют ряд причин, их вызывающих и определенные последствия по их истечению. Существуют различные способы решения конфликтных ситуаций. Они могут привести как к синергетическому, так и антагонистическому результату. При разрешении конфликтных ситуаций чаще всего применяются следующие меры – посредничество, переговоры, компромисс, арбитраж, суд. Конфликтные ситуации на производстве могут разрешаться с помощью проведения трудовых конференций, подписания соглашения, коллективного договора и т.д. Знание теории и методологии конфликта позволяет принимать правильные решения на практике.В рамках данной работы был также осуществлён тщательный анализ причин, которые могут привести к возникновению забастовок на территории современной России. В результате исследования было установлено, что среди наиболее частых причин можно выделить следующие: недостаточно высокую заработную плату, неадекватные условия труда, а также систематическое игнорирование трудовых стандартов и норм со стороны работодателя. Кроме того, было подчеркнуто, что забастовки могут оказать негативное воздействие на экономическое благополучие страны и на её социальную стабильность.В заключительной части данной работы хотелось бы подчеркнуть, что для эффективного решения проблемы забастовок необходимо начинать с качественного повышения уровня жизни населения и значительного улучшения условий труда. Важнейшим условием является проведение целенаправленной и эффективной социальной политики, которая бы направлена на защиту законных прав работников и на создание условий, способствующих их профессиональному развитию и социальному прогрессу.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫАнцупов А. Я. Конфликтология / А.Я. Анцупов, А. И. Шипилов. СПб.: Питер, 2007. 496 с. Бобосов Е. М. Конфликтология / Е.М. Басов. Минск; Амалфея, 2009. 364 с. Бодалев А. А. Общая психология / А.А. Бодалев, В.А Столин. СПб.: Речь, 2004. 440 с. Гришина Н. В. Психология конфликта / Н.В. Гришина. СПб.: Изд. Питер, 2008. 544 с. 11. Гукова Е. А. Конфликтология / Е. А. Гукова. Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. 196 с. Егидес А. П. Психология конфликта. М., 2011. 320 с. 60 Зайцев А. К. Социальный конфликт / А.К. Зайцев Изд. 2-е, М.: Академия. 2001. 464 сКармилин А. С. Конфликтология / А.С. Кармилин. Изд-во Лань, 1999. 448 с. 20. Коваленко Б. В. Политическая конфликтология / Б.В. Коваленко, А.И. Пирогов, О.А. Рыжов. М., 2002. 400 с. Конфликтология / под ред. В.П. Ратникова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 511 с. Куровская С. Н. Конфликтология в социально – педагогической деятельности / С.Н. Куровская. Минск: изд - во Гревцова, 2012. 336 с. Лазукин А. Д. Конфликтология. М.: изд. Омега –Л, 2011. 260 с. Психология. Словарь / под ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского 2- е издание испр. и доп. М.: 1990. 494 с. Резник С. Д. Организационное поведение (практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации). М.: Инфра-М, 2009. 286 с. Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии / С.Л. Рубинштейн. СПб.: Питер, 2002. 720 с. Светлов В. А. Конфликтология. СПб.: Питер, 2012. 352 с. Свищева И. К. Конфликтология в социальной работе. М., 2011. 280 с. Трудовой кодекс Российской Федерации : Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета. - 2001. - № 256.Хасан Б. И. Психология конфликта и переговоры / Б.И. Хасан, П.А. Сергоманов. М.: Издательский центр «Академия», 2007. 192 с. Щебетенко А. И. Социально-психологический климат первичного трудового коллектива: диагностика и пути оптимизации / А.И. Щебетенко. Пермь: ПГПУ, 2010. 137 с. Яблокова Е. А. Психология коллектива и личности / Е. А.Яблокова. М.,1999. 93 с.
2. Бобосов Е. М. Конфликтология / Е.М. Басов. Минск; Амалфея, 2009. 364 с.
3. Бодалев А. А. Общая психология / А.А. Бодалев, В.А Столин. СПб.: Речь, 2004. 440 с.
4. Гришина Н. В. Психология конфликта / Н.В. Гришина. СПб.: Изд. Питер, 2008. 544 с. 11. Гукова Е. А. Конфликтология / Е. А. Гукова. Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. 196 с.
5. Егидес А. П. Психология конфликта. М., 2011. 320 с. 60
6. Зайцев А. К. Социальный конфликт / А.К. Зайцев Изд. 2-е, М.: Академия. 2001. 464 с
7. Кармилин А. С. Конфликтология / А.С. Кармилин. Изд-во Лань, 1999. 448 с. 20. Коваленко Б. В. Политическая конфликтология / Б.В. Коваленко, А.И. Пирогов, О.А. Рыжов. М., 2002. 400 с.
8. Конфликтология / под ред. В.П. Ратникова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 511 с.
9. Куровская С. Н. Конфликтология в социально – педагогической деятельности / С.Н. Куровская. Минск: изд - во Гревцова, 2012. 336 с.
10. Лазукин А. Д. Конфликтология. М.: изд. Омега –Л, 2011. 260 с.
11. Психология. Словарь / под ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского 2- е издание испр. и доп. М.: 1990. 494 с.
12. Резник С. Д. Организационное поведение (практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации). М.: Инфра-М, 2009. 286 с.
13. Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии / С.Л. Рубинштейн. СПб.: Питер, 2002. 720 с.
14. Светлов В. А. Конфликтология. СПб.: Питер, 2012. 352 с.
15. Свищева И. К. Конфликтология в социальной работе. М., 2011. 280 с.
16. Трудовой кодекс Российской Федерации : Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета. - 2001. - № 256.
17. Хасан Б. И. Психология конфликта и переговоры / Б.И. Хасан, П.А. Сергоманов. М.: Издательский центр «Академия», 2007. 192 с.
18. Щебетенко А. И. Социально-психологический климат первичного трудового коллектива: диагностика и пути оптимизации / А.И. Щебетенко. Пермь: ПГПУ, 2010. 137 с.
19. Яблокова Е. А. Психология коллектива и личности / Е. А.Яблокова. М.,1999. 93 с.