Управление логистическим процессом на складе.

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Логистика
  • 29 29 страниц
  • 15 + 15 источников
  • Добавлена 19.05.2024
1 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ 5
1.1 Оптимизация структуры склада 5
1.2 Управление запасами на складе 8
1.3 Оптимизация логистических процессов на складе 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ ООО «ПИРАМИДА» 15
2.1 Характеристика и организации логистического процесса на складах ООО «Пирамида» 15
2.2 Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах ООО «Пирамида» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

Фрагмент для ознакомления

Наименование показателяБазисный период 2021Отчетный период 2022ОтклонениеабсолютноеОтносит.,%Средние запасы30459,3569024,6138565,26126,61Однодневный ТО393,3544,1+150,8138,3Время обращения77,4126,8+49,4163,8Скорость обращения4,62,8-1,860,8Время обращения товаров в 2022 году составляет 126,8 дней, а скорость обращения по числу оборотов в год средних запасов - в 2,8 раза, то есть средние запасы за год составили 2,8 оборота. Скорость снизилась почти в 2 раза. Это связано с увеличением запасов. Каждая компания старается ускорить оборачиваемость товарных запасов, это влияет на общее состояние и прибыльность бизнеса.Анализируемой компании важно искать баланс между товарооборотом и запасами, чтобы увеличить скорость движения товаров. Как уже отмечалось, ООО «Пирамида» использует полуавтоматическую систему складского учета. Данная система не всегда позволяет быстро снять остатки товарных запасов в любое время и количество месяцев.Так, в качестве слабого места деятельности в анализе ООО «Пирамида» была отмечена проблема в логистике склада компании – действующая система хранения товаров устарела и не позволяет отслеживать все движения продукции на складе. Необходимо принять меры по оптимизации исходящей и входящей логистики. Одной из таких мер может стать интеграция RFID-систем в системы хранения и перемещения товаров на складе компании.2.2Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складахООО «Пирамида»В качестве меры по оптимизации складской логистики компании «Пирамида» предлагается внедрить систему RFID (англ. RadioFrequencyIDentification, радиочастотная идентификация). RFID - это технология бесконтактной (радиочастотной) идентификации, процесс автоматической идентификации объектов, при котором данные, хранящиеся в так называемых RFID-транспондерах, считываются или записываются с помощью радиосигналов.Рассмотрим принцип работы данной системы при использовании ее в складской логистике. Общий принцип работы любой RFID-системы довольно прост. В системе всегда есть три основных компонента: считыватель (считыватель), идентификатор (карта, метка, брелок, метка) и компьютер. Читатель излучает электромагнитную энергию в окружающее пространство. Идентификатор принимает сигнал от считывателя и формирует ответный сигнал, который принимается антенной считывателя, обрабатывается его электронным блоком и через интерфейс отправляется на компьютер (рисунок 3)[15].Рис. 3. Принцип работы RFID-системыПривод состоит из:- приемопередатчик и антенна, передающие сигнал на метку и принимающие ответ;- микропроцессор, проверяющий и декодирующий данные;- память, в которой сохраняются данные для последующей передачи при необходимости.RFID-чип - это говорящий штрих-код, передающий информацию к считывателю или сканеру. Распечатанные штрих-коды обычно считываются лазерным сканером, который требует прямой видимости для идентификации и извлечения информации. Благодаря технологии RFID сканер может считывать закодированную информацию, даже если этикетка скрыта, например, на корпусе товара или вшита в одежду.Крошечная RFID-метка может содержать гораздо больше информации, чем штрих-код. Кроме того, в отличие от штрих-кодов, RFID-метки могут передавать данные из различных упаковок, например, корзины покупателя или коробок с товарами. Интеграция RFID-систем в MES-системы позволяет оптимизировать исходящую и входящую логистику.Порядок приема товара по RFID следующий:- коробка с товаром поступает в магазин;- коробка сканируется портативным или стационарным считывателем, и на экране появляется список содержимого. Если он соответствует списку в счетах-фактурах, сотрудник магазина завершает процедуру обработки полученного товара;- коробку можно распаковать, товар размещается в торговом зале.При использовании RFID процедура получения товара становится простой и беззаботной для сотрудников магазина. Данные обо всех поступивших товарах практически сразу фиксируются в единой базе информационной системы магазина, при этом коробку даже не нужно открывать, ее можно открыть в торговом зале, чтобы распределить товар по полкам.Обязательным условием использования RFID является то, что каждая единица товара должна быть оснащена RFID-меткой. В зависимости от специфики магазина или цепочки поставок это можно сделать на заводе, в распределительном центре или в прачечной магазина. Если оборудование для маркировки происходит непосредственно в магазине, вам потребуется перенести на этикетку данные штрих-кода каждого товара. Этот процесс чрезвычайно прост:- прикрепить к товару RFID-метку (обычно наклейку или твердую этикетку);- считать данные штрих-кода с помощью RFID-считывателя и сканера штрих-кода;- выберать команду «передать данные» или ту же, которую предлагает ваше устройство сбора данных, и считайте данные с RFID-метки.Теперь все данные штрих-кода, включая данные кода продукта и всю сопутствующую информацию, переносятся на этикетку, помимо этого товар получил собственный уникальный идентификационный номер. При необходимости вы можете добавить дополнительную информацию о продукте в базу данных или серверную систему. Если цена товара снижается в период распродажи, вы можете напрямую отредактировать тег следующим образом:- считать данные с этикетки;- выберать команду «изменить цену» (или аналогичную);- предоставить информацию о новой цене;- подтвердить изменения.Таким образом, без входа в компьютер данные о снижении цены все равно будут автоматически переданы в серверную систему. Даже если в магазине нет беспроводной системы, метка сама уведомит систему о снижении цены при сканировании своего RFID-считывателя на вычислительном узле. Во многих торговых центрах иногда встречаются ситуации, когда покупатели обманывают, наклеивая скидочные ценники с одного товара на другой.Если компания использует RFID, это не останется незамеченным. ООО «Пирамида» предлагается приобрести оборудование для внедрения RFID-технологий в крупнейшем интернет-магазине, предлагающем RFID-технологии-store.rfidexpert. С практической точки зрения RFID представляет собой программный комплекс и материал, его компоненты:1) Принтер. Рекомендуется приобрести принтер Zebra ZD500R (рис. 4)[15]. Это компактное и надежное решение для печати и кодирования радиочастотных этикеток. Печать и кодирование можно выполнить в одно касание, автоматическая калибровка делает решение идеальным для мест, где нет постоянного технического персонала, например, для маркировки одежды в магазине. Принтер поддерживает прямую термопечать и термоперенос и совместим с этикетками основных производителей. Стоимость принтера 81 571,88 руб.Рис. 4. Принтер Zebra ZD500R для печати и кодирования радиочастотных меток2) Антенна. Антенна серии АН700 (рисунок 5)[15] обладает всеми свойствами, необходимыми для непосредственной работы с клиентами. Например, антенны можно установить под кассовым аппаратом, что обеспечит малозаметность установки. Встроенные монтажные кронштейны позволяют выполнить установку за считанные минуты. Стоимость антенны 11 670,72 рубля.Рис. 5. Антенна серии AN7003) Сканер отпечатков пальцев. Плеер ImpinjSpeedwayRevolution R220 (рис. 6)[15] представляет собой уникальное решение для современных бизнес-задач благодаря ряду инноваций, таких как электропитание (PoE), поддержка сотовых модемов (SierraWireless) и функции автопилота. Функция «Автопилот» значительно упрощает установку и обслуживание оборудования. Использование автопилота позволяет всегда достигать наилучших результатов. Автоматический режим непрерывно оптимизирует настройки плеера для достижения максимальной производительности с учетом уровня помех и шума.игроку - 75 859,68 руб.Рис. 6. СчитывательImpinjSpeedwayRevolutionR2204) Метка. Метка TraceTech ID Solutions TE65 используется для управления цепочками поставок (рис. 7)[15]. Стоимость одной этикетки составляет 8,16 руб., следовательно, затраты компании ООО «Пирамида» на приобретение оборудования составят 169 102,28 руб. Плюс стоимость изготовления этикеток.Рис. 7. МеткаTraceTechIDSolutionsTE65Таким образом, экономический эффект от использования RFID-систем, как и любой другой системы автоматизации, лежит в двух направлениях: снижение затрат и увеличение прибыли. При этом можно выделить прямые эффекты снижения издержек (повышение спроса, снижение издержек, сокращение запасов, повышение производительности и т.д.) и косвенные, получаемые за счет поддержки существующей бизнес-модели (увеличение количества клиентов и сотрудники).лояльность, возможности продвижения новых продуктов, конкурентные преимущества на рынке, прозрачность управления). Непосредственное влияние системы на увеличение выручки компании выражается в увеличении спроса, увеличении товарооборота, повышении качества и скорости обслуживания клиентов.ЗАКЛЮЧЕНИЕУправление логистическим процессом на складе играет решающую роль в обеспечении эффективного функционирования цепи поставок и удовлетворении потребностей клиентов. Оптимизация логистических процессов на складе требует комплексного подхода и внедрения современных методов управления и технологий.Важными аспектами управления логистическим процессом на складе являются оптимизация структуры склада, автоматизация складских операций, совершенствование системы управления запасами, обеспечение высокой точности складского учета и контроля, а также повышение квалификации персонала. Постоянное совершенствование логистического процесса на складе позволяет снизить издержки, увеличить производительность, сократить время выполнения операций и обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов. Реализация эффективного управления логистическим процессом на складе способствует улучшению конкурентоспособности предприятия и созданию условий для долгосрочного успеха на рынке.Таким образом, эффективное управление логистическим процессом на складе является ключевым элементом успешной логистической стратегии компании и позволяет обеспечить оптимальное функционирование складской деятельности в условиях современной динамичной бизнес-среды.Важным аспектом успешного управления логистическим процессом на складе является также учет экологических аспектов, таких как уменьшение отходов и оптимизация использования ресурсов, что способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду и повышению устойчивости бизнеса. Непрерывное обучение и развитие персонала, адаптация к изменяющимся условиям рынка, а также постоянное совершенствование процессов управления являются ключевыми факторами для успешного управления логистическим процессом на складе и обеспечивают конкурентные преимущества компании в современной бизнес-среде.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Александров, О. А. Логистика. / О. А. Александров. – М.ИНФРА-М, 2020. – 217 с.2. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.3. Баско, И. М. Логистика. / И. М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, - 2023. – 431 с.4. Герами, В. Д. Городская логистика./ Герами, В. Д. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.5. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика. / М. Н. Григорьев. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.6. Дыбская, В. В. Логистика складирования./ В. В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 559 с.7. Евсеенко, П. П. Современные логистические технологии в складской деятельности / П. П. Евсеенко. // Молодой ученый. - 2021. - № 5 (347). - С. 311-313. 8. Карпова, Н. П. Современные тенденции управления складом / Н. П. Карпова. // Молодой ученый. - 2021. - № 19 (99). - С. 381-384. 9. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем:. / Г. Г. Левкин – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.10. Неруш, Ю. М. Логистика./ Ю. М. Неруш.– М. : Издательство Юрайт, 2022. – 454 с. 11. Носов, А. Л. Логистика. / А. Л. Носов. – М.: Магистр : Инфра-М, 2021. – 184 с.12. Шапошникова Е.А. Основные правил логистики./ Е. А. Шапошникова. – Таганрог : ЦГПБ ЦПЭИ, 2023. – 30 с.Интернет-ресурсы:13. Бородавко Р.Ю. Логистический подход к организации управления запасами на складе. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/logisticheskiy-podhod (дата обращения 19.04.2024)14. Леванов А.С. Управление логистическим процессом на складе. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-logisticheskim (дата обращения 19.04.2024)15. ООО «Пирамида» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.piramida-nn.ru/kompany (дата обращения 19.04.2024)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Александров, О. А. Логистика. / О. А. Александров. – М.ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
2. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
3. Баско, И. М. Логистика. / И. М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, - 2023. – 431 с.
4. Герами, В. Д. Городская логистика./ Герами, В. Д. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.
5. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика. / М. Н. Григорьев. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.
6. Дыбская, В. В. Логистика складирования./ В. В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 559 с.
7. Евсеенко, П. П. Современные логистические технологии в складской деятельности / П. П. Евсеенко. // Молодой ученый. - 2021. - № 5 (347). - С. 311-313.
8. Карпова, Н. П. Современные тенденции управления складом / Н. П. Карпова. // Молодой ученый. - 2021. - № 19 (99). - С. 381-384.
9. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем:. / Г. Г. Левкин – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.
10. Неруш, Ю. М. Логистика./ Ю. М. Неруш.– М. : Издательство Юрайт, 2022. – 454 с.
11. Носов, А. Л. Логистика. / А. Л. Носов. – М.: Магистр : Инфра-М, 2021. – 184 с.
12. Шапошникова Е.А. Основные правил логистики./ Е. А. Шапошникова. – Таганрог : ЦГПБ ЦПЭИ, 2023. – 30 с.
Интернет-ресурсы:
13. Бородавко Р.Ю. Логистический подход к организации управления запасами на складе. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/logisticheskiy-podhod (дата обращения 19.04.2024)
14. Леванов А.С. Управление логистическим процессом на складе. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-logisticheskim (дата обращения 19.04.2024)
15. ООО «Пирамида» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.piramida-nn.ru/kompany (дата обращения 19.04.2024)