Анализ потребительских предпочтений на рынке шеринг экономики

Минимальный срок аренды одни сутки. Плановая доходность:- почасовая аренда – планируется сдача в аренду в месяц 1000 раз посуточной аренды. То есть плановый доход составит: 1000 раз * 1500 руб. = 1500 тыс. руб. - посуточная аренда - планируется сдача в аренду в месяц 1000 раз посуточной аренды. То есть плановый доход составит: 1000 раз * 3000 руб. = 3000 тыс. руб.Итого плановый доход в месяц составит 4500 тыс. руб. В первый месяц доход будет составлять 50% от 4500 тыс. руб. или 2250 тыс. руб.В последующие два месяца доход составит 80% от 4500 тыс. руб. или 3600 тыс. руб. С четвёртого месяца загрузка будет 100%. Далее проведем расчет чистой прибыли компании, которую она получит в рамках ведения предпринимательской деятельности. Расчет денежных потоков проведем в таблице 8. По данной таблице можно сделать вывод, что предлагаемый проект является окупаемым. На рисунке 6 приведена динамика денежных потоков. Рисунок 6 - Динамика денежных потоковПо данному графику видно, что инвестиции и расходы по предлагаемому бизнес-плану выйдут на окупаемость на второй месяц реализации проекта. Даже при 50% загрузке станций и аренды наушников. Таблица 8 – Расчет чистой прибыли и налогов№Статьи расходовмесяц работыиюн.24июл.24авг.24сен.24окт.24ноя.24дек.24янв.25фев.25мар.25 станции1 000 30 30 30 30 30 30 30 30 30  наушники1 000           Маркетинговая деятельность10 10 10 10 10 10 5 5 5 5  Заработная плата 112 112 112 112 112 112 112 112 112  Отчисления во внебюджетные фонды 33,633,633,633,633,633,633,633,633,6 ИТОГО2 010 185,60185,60185,60185,60185,60180,60180,60180,60180,60 Расходы нарастающим итогом2 010 2195,602381,202566,802752,402938,003118,603299,203479,803660,40 Статьи доходовмесяц работы12345678910 Собственные персоначальные средства1 200           Доходы от продажи 2 250 3 600 3 600 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500  ИТОГО1 200 2 250 3 600 3 600 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500  Доходы нарастающим итогом1 200 3 450 7 050 10 650 15 150 19 650 24 150 28 650 33 150 37 650 Итого: прибыль или убыток-810 1 254 4 669 8 083 12 398 16 712 21 031 25 351 29 670 33 990 По данной таблице можно сделать вывод, что предлагаемый проект является окупаемым. На рисунке 7 приведена динамика чистого дохода от предлагаемой услуги. Рисунок 7 - Динамика денежных потоковОценка рисков экспертным методомТаблица 9- Экспертная оценка выявленных и идентифицированных рисков Риск проекта Относительная/числовая шкала Итоговая оценка рискаВероятность УгрозаВероятность * УгрозаНегативное воздействие рисковРыночный риск 0,90,80,72Риск технический 0,90,40,36Риск капитальных вложений0,70,40,28Недостаток оборотных средств, нехватка ресурсов для реализации мероприятия0,30,20,06Нарушение сроков реализации мероприятия 0,10,10,01Положительное воздействие рисковРыночный риск0,90,40,36Риск технический 0,70,40,28Риск капитальных вложений0,70,40,28Достаток оборотных средств, полное ресурсное обеспечение мероприятия 0,50,20,1Выдерживание сроков реализации мероприятия 0,30,10,03Далее сформируем матрицу рисков в таблице 10.Таблица 10- Матрица рисков для проектаВероятностьУгрозыБлагоприятные возможности0,9Риск техническийРыночный рискРыночный риск0,7Риск капитальных вложенийРиск техническийРиск капитальных вложений0,50,3Недостаток оборотных средств, нехватка ресурсов для реализации мероприятияВыдерживание сроков реализации мероприятия0,1Нарушение сроков реализации мероприятияДостаток оборотных средств, полное ресурсное обеспечение мероприятия0,050,10,20,40,80,80,40,20,10,05В таблице 11 приведен разработанный план мероприятий для снижения влияния угрожающих рисков, имеющих достаточно высокую вероятность и существенные последствия, а так же определен срок обновления реестра рисков. Таблица 11 - План мероприятий для снижения влияния угрожающих рисков, срок обновления реестра рисков по предлагаемой стратегии РискМероприятиеСрок обновления реестра рисковРыночный риск Тщательный просчет все показателей эффективности деятельности - планирование. Мониторинг макроэкономических показателей РФЕжедневноРиск технический Мониторинг цен на оборудование, сырье материалы, которые потребуется в рамках реализации мероприятия. Мониторинг иностранных компаний, уходящих с рынка, поиск замены иностранных поставщиковЕженедельноРиск капитальных вложенийЕженедельноНа основании проведенной оценки рисков можно сделать вывод, что основными рисками, которые оказывают негативное влияние на процесс реализации оказывают влияние: рыночный риск; риск технический; риск капитальных вложений.Показатели эффективности, приведенные в методических указаниях рассчитаем только те, которые подходят к торговой деятельности. Таблица 12 – Расчет показателей рентабельности, тыс. руб.№Статьи расходовмесяц работыиюн.24июл.24авг.24сен.24окт.24ноя.24дек.24янв.25фев.25мар.25 Расходы нарастающим итогом2 010 2195,602381,202566,802752,402938,003118,603299,203479,803660,40 Доходы нарастающим итогом1 200 3 450 7 050 10 650 15 150 19 650 24 150 28 650 33 150 37 650 Итого: прибыль или убыток-810 1 254 4 669 8 083 12 398 16 712 21 031 25 351 29 670 33 990  Налог УСН 0125,44466,88808,321239,761671,22103,142535,082967,023398,96Чистый денежный поток-810 1 129 4 202 7 275 11 158 15 041 18 928 22 816 26 703 30 591 Рентабельность продукции -0,400,571,963,154,505,696,747,688,539,29Рентабельность продаж -0,680,360,660,760,820,850,870,880,900,90Для расчета ставки дисконтирования можем использовать сокращённую формулу Фишера:- rm– реальная ставка рефинансирования, на май 2024 года равна 16% по данным Центрального Банка РФ. - I – уровень инфляции, который за 2023 год по данным Центрального Банка РФ равен 7,5% Теперь проведем расчет по выше обозначенной формул с учетом всех указанных значений элементов формулы: r = 16+ 7,5 = 23,5 % Проведем оценку эффективности проекта. Данные для расчета эффективности первого пути проекта приведены в таблице 13.Таблица 13 – Оценка эффективности бизнес-плана, тыс. руб.МесяцДоходы РасходыЧистые денежные потоки, тыс. руб. (PV)Дисконтированные чистые денежные потоки, тыс. руб. (NPV)11 200,00 2 010,00 - 810,00 - 655,87 23 450,00 2 195,60 1 254,40 822,44 37 050,00 2 381,20 4 668,80 2 478,59 410 650,00 2 566,80 8 083,20 3 474,69 515 150,00 2 752,40 12 397,60 4 315,22 619 650,00 2 938,00 16 712,00 4 710,06 724 150,00 3 118,60 21 031,40 4 799,54 828 650,00 3 299,20 25 350,80 4 684,42 933 150,00 3 479,80 29 670,20 4 439,33 1037 650,00 3 660,40 33 989,60 4 117,91 Итого180 750,00 28 402,00 152 348,00 33 186,32 PV1 = 1200-2010=-810PV2 = 3450-2195,6=1254,4PV3 = 7050-2381,2=4668,8PV4 = 10650-2566,8=8083,2PV5 = 15150-2752,4=12397,6PV6 = 19650-2938=16712PV7 = 24150-3118,6=21031,4PV8 = 28650-3299,2=25350,8PV9 = 33150-3479,8=29670,2PV10 = 37650-3660,4=33989,6NPV = -810+ 1254,4+ 4668,8+ 8083,2+ 12397,6+ 16712+ 21031,4+ 25350,8+ 29670,2+ 33989,6= 33 186,32 тыс. руб.IRR внутренняя норма доходности рассчитана с помощью функции Ексель ВСД = 223%. Срок окупаемости простой РР = 152348 / 28402 = 5,36 мес. Срок окупаемости дисконтированный PI = 33 186,32 /28402 = 1,17 мес. Рентабельность вложенных инвестиций = 152348 /180750 *100% = 84,29%.Таким образом, бизнес-план является целесообразным к реализации. ЗаключениеБизнес –план является своеобразным методом усовершенствования деятельности существующего экономического субъекта либо создания на потребительском рынке нового экономического субъекта. Бизнес – план в некотором роде является проектов. В частности можно сделать вывод, что реализация бизнес – плана выполняется по типологии проектной деятельности. В процессе формирования бизнес – плана проводится расчёт плановых доходов и расходов, которые и лягут в основу расчета и оценки эффективности бизнес – плана. Бизнес-планирование представляет собой определенный проект, который показывает эффективности создания (в данной работе) юридического лица. Основными показателями для оценки эффективности сформированного бизнес –плана считаются его экономические показатели: чистый дисконтированный доход, рентабельность вложенных инвестиций, внутренняя норма доходности и срок окупаемости.Оценка экономической эффективности сформированного бизнес -плана проводится по основным моментам: окупаемость, чистый денежных доход, дисконтированный денежных доход, внутренняя норма доходности, рентабельность вложенных инвестиций.Стандарт UNIDO был разработан специально для создания единого формата разработки бизнес-планов. Бизнес –план по стандарту UNIDO должен содержать определённое количество разделов с конкретно прописанными наименования и сущностью.Шеринговая экономика стала существенной частью современной жизни и оказывает значительное влияние на рынок услуг. Сегодня на рынке шеринга представлены различные виды услуг, включая каршеринг, айрбнб, одежду, обувь, мебель и другие товары.Актуальность шеринга обусловлена несколькими факторами: увеличением числа потребителей, стремящихся рационально использовать свои ресурсы, возрастанием интереса к экологически чистым технологиям, а также популярностью мобильных приложений, облегчающих доступ к услугам шеринга.Состояние рынка шеринга динамично развивается, привлекая все более широкий круг пользователей. Крупные компании стремятся войти на рынок шеринга, предлагая новые услуги и улучшая качество существующих. Тем не менее, сфера шеринга сталкивается с некоторыми проблемами, такими как ограничения в законодательстве, проблемы безопасности и качества обслуживания.В целом, рынок шеринга остается перспективным и динамично развивающимся, предоставляя потребителям новые возможности для эффективного использования ресурсов и улучшения качества жизни.В рамках данной курсовой работы был предложен бизнес-план по выводу на рынок новой услуги на рынке шеринга – аренда наушников. Оценка экономической эффективности предложенного бизнес плана показала, что он целесообразен к реализации:NPV = 33 186,32 тыс. руб.IRR внутренняя норма доходности = 223%. Срок окупаемости простой РР = 152348 / 28402 = 5,36 мес. Срок окупаемости дисконтированный PI = 33 186,32 /28402 = 1,17 мес. Рентабельность вложенных инвестиций = 152348 /180750 *100% = 84,29%.Список использованных источников и литературы