Роль информационно-компьютерной поддержки логистического менеджмента на предприятии.

Печать внутренних штрихкодов и их наклеивание на товар.
Организация складского хранения.
Проверка документов, мониторинг несоответствий в документах и фактически отгруженном товаре.
Перегрузка с транспорта поставщика на транспорт склада.
Формирование комплектов для конвейера.
Документы и отчетность:
Внедрение программы ВМС позволяет автоматизировать многие процессы, проходящие на складе, свести к минимуму бумажную волокиту, требующую дополнительных человеко-часов.
Каждый пользователь получает доступ к базе данных для выполнения своей работы.
Стандартную отчетность можно формировать даже в базовой комплектации.
Лучшие WMS приложения используют различные способы представления данных и формировать множество вариантов отчетов.
Например:
Анализ эффективности использования склада.
Анализ работоспособности персонала в целом и каждого сотрудника в отдельности.
Анализ финансовых расходов.
Обоснование роста или уменьшения площади, выделяемой на складские нужды.
На рынке существует множество решений ВМС.
Их можно разделить на четыре группы:
Корпоративные:
Создаются предприятием для собственных нужд. Другими компаниями используются крайне редко или вовсе не используются.
Малобюджетные: программные решения, ориентированные под запросы малого и среднего предпринимательства.
Коробочные: программные комплексы, разрабатываемые для нужд крупного бизнеса.
Адаптивные:
Комбинированные решения, включающие в себя функции и готовых решений, и приспосабливаемых программ. Пользователям предлагается ряд систем, которые удовлетворят их требования. Весь ассортимент можно распределить не только по тому, на какую компанию рассчитано то или иное решение, но и по другим факторам.
Функциональность:
Все программные решения имеют уникальный функционал.
Каждая функция решает ту или иную задачу для конкретной сферы деятельности. При выборе ВМС нужно четко определить свои бизнес-процессы, проанализировать, какие дополнительные функции могут потребоваться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, после чего выбирать из представленных на рынке моделей.
Склад:
Для небольших складских помещений достаточно базового решения.
В простейшем варианте достаточно самописной программы с минимумом функций. Большим складам требуется расширенный функционал. Это происходит из-за постоянного усложнения операций и объема процессов.
Современные WMS-системы позволяют отслеживать каждое действие персонала и каждое передвижение товара.
Нужды клиента:
Современные системы позволяют управлять всеми транспортными средствами внутри склада. При этом нужно учесть и уровень сервиса, необходимый клиентам. Например, при работе с интернет-магазином критически важно организовать учет товаров в режиме реального времени. Другим потребителям может потребоваться такая функция, как отслеживание перемещения собственного заказа.
Ценовой фактор:
Стоимость WMS зависит от поставщика программного обеспечения, сложности внедрения системы на предприятии, объема работ.
Перед тем, как выбирать ВМС, следует адекватно оценить ситуацию и собственные силы.
Базовая версия – самая дешевая, однако обладает ограниченным функционалом. Этого достаточно для небольших предприятий, однако для серьезных компаний с широким спектром процессов лучшим решением будет комплексная адаптивная ВМС по адекватной цене.
Рассмотрим для примера несколько ВМС.
Yolka – высокопроизводительный складской комплекс с настраиваемым функционалом. Есть возможность интегрирования практически с любым складским оборудованием. Оплата проводится по подписке.
РосБизнесСофт – программное обеспечение для автоматизации складских процессов. Позволяет вести учет готовой продукции, контролировать запасы, автоматизировать процесс резервирования и закупки продукции.
1C:WMS Логистика. Управление складом – разработка компании 1С для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
InStock – мощный программный комплекс, позволяющий автоматизировать все процессы, начиная от поступления на склад и заканчивая отгрузкой. Приложение уже доработано для внедрения обязательной маркировки товаров.
Yarus – система управления складом WMS. Ведется адресный учет, управление человеческими и техническими ресурсами, упрощается процесс ревизии.
2.2. Внедрение системы управления складом
Внедрение системы управления складом происходит за несколько шагов.
Создается рабочая группа.
В нее входят представители поставщика и покупателя продукции.
Сбор информации о мощности производства.
Это облегчает настройку системы и формирует оптимальную методику сбора данных.
Определение потребностей.
Нужно ли вообще внедрение WMS на конкретном предприятии?
Если нужно – какое именно оборудование и программное обеспечение нужно закупить?
Установка и настройка программного комплекса:
Тестовый запуск, проверка, выявление возможных неисправностей, недочетов.
Работы по внедрению ВМС Работа с персоналом.
Обучение сотрудников работе в изменившихся условиях.
Рассказ о том, что можно и нельзя делать на складе, как работает WMS-система, что изменилось в сравнении с предыдущим периодом.
Работа и подведение итогов по окончании очередного отчетного периода. К
Рассмотрим пример работы системы WMS, в которой реализовано адресное хранение продукции:
Все помещение разбивается на технологические зоны согласно видам складских операций – приему, хранению, обработке, отгрузке продукции.
Благодаря этому на отдельных участках упорядочивается работа сотрудников и распределяется ответственность.
В момент внедрения в систему вносятся исходные параметры – характеристики склада, погрузочно-разгрузочной техники, иного оборудования, прописываются правила работы.
Грузы помечаются штрих-кодами.
Все дальнейшие операции проводятся в зависимости от штрих-кода, места, где хранится товар, и погрузочной техники.
Каждая единица техники и каждый сотрудник получают терминал ввода-вывода данных, соединенный с сервером.
В момент инвентаризации с помощью терминалов штрих-коды считываются и вносятся в базу данных.
Места для хранения подбираются системой с учетом всех требований – влажности, температуры, объема, веса, предельного срока хранения.
ВМС подбирает места и выдает задания работникам в виде кратких поэтапных команд.
Также программа разрабатывает оптимальные маршруты техники, контролирует все действия персонала и исключает «человеческий фактор».
Выполнение каждого задания подтверждается сканированием соответствующего шрих-кода – обновление информации на сервере происходит автоматически.
По результатам работы оператор WMS формирует отчеты, выводит их на печать или направляет для дальнейшей работы в корпоративную систему.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель курсовой работы достигнута – представили роль информационно-компьютерной поддержки логистического менеджмента на предприятии.
Можем констатировать выводы - плюсы и проблемы внедрения WMS:
При выборе и внедрении систем складского учета WMS нужно обращать внимание лишь на экономическую целесообразность.
Среди основных выгод, которые предоставляет автоматизация бизнеса, можно выделить:
Сохранение необходимой информации в «облаке» и получить к ней доступ из любого места.
Кроме прочего, это позволяет оперативно проконтролировать наличие той или иной позиции, воспользовавшись любым компьютером.
Экономия пространства.
Снижение потребности в рабочей силе, выявление самых работоспособных и неработоспособных сотрудников, принятие кадровых и управленческих решений.
Сведение к минимуму ошибок при приемке и отгрузке грузов.
С помощью автоматизации процессов сведение к минимуму затрат на рутинные операции и взаимодействия.
С помощью рационального планирования уменьшение эксплуатационных нагрузок на складскую технику.
Контроль скоропортящихся товаров и уменьшение их потерь из-за превышения времени хранения.
Владельцы предприятий и складов нередко сталкиваются со стандартными проблемами:
Сотрудники не имеют достаточных знаний в области современных технологий и не имеют желания учиться чему-то новому.
Решается кадровыми перестановками и выделением дополнительных денежных средств на обучение персонала.
Контрагенты не имеют достаточных знаний в области инновационных технологий.
Вывод – переговоры с контрагентами, мотивация на изучение и работу с новым программным обеспечением.
Время окупаемости. WMS рассчитаны для крупных складов и предприятий. При небольших площадях до полной окупаемости может пройти до пяти лет.




СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва: Проспект, 2022. - 426 с.
Аникин, Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. - Москва: Проспект, 2023. - 601 с.
Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика: для магистров и специалистов: учебник для студентов экономических специальностей всех форм обучения / И. Д. Афанасенко. - Санкт-Петербург: Питер, 2021. - 428 с
Афонин, А. М. Промышленная логистика / А. М. Афонин. - Москва: Форум, 2022. - 302 с.
Волгин, В. В. Логистика хранения товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. - Москва: Дашков и К, 2020. - 367 с.
Волгин, В. В. Склад: логистика, управление, анализ: учебное пособие / Волгин В. В. - Москва: Дашков и К, 2021. - 733 с.
Гаджинский, А. М. Логистика : учебник / А. М. Гаджинский. — 21-е изд. — Москва: Дашков и К, 2017. — 420 с.
Гаджинский, А. М. Практикум по логистике: учебное пособие / А. М. Гаджинский. — 9-е изд. — Москва: Дашков и К, 2017. — 320 с.
Гаджинский, А.М. Практикум по логистике: учеб. пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2023. – 284 с.
Григорьев, М.Н. Логистика: учеб. пособие/ М.Н.Григорьев, А.П. Долгов, С.А.Уваров. - М.: Гардарики, 2020. – 436 с.
Григорьев, М.Н. Логистика: учебник для бакалавров / М.Н. Григорьв, С.А. Уваров. -3-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во «Юрайт», 2012.- 825с.
Гудков, В. А. Основы логистики: учебник. - Москва: Горячая линия – Телеком, 2021. - 386 с.
Левкин, Г. Г. Основы логистики: учебное пособие / Г. Г. Левкин. - 4-е изд. - Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. - 240 с.
Логистика в примерах и задачах: учеб. Пособие / В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. - М.: Финансы и статистика, 2021. – 288 с.
Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова и др. - М.: Проспект, 2023. – 448 с.
Логистика: учеб. пособие / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина, М.А. Гапонова и др. - М.: Проспект, 2020. – 408 с.
Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2011.- 368с.
Логистика: учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.]; под редакцией В. В. Щербакова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 387 с.
Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. - Москва: Дашков и К, 2020. - 979 с.
Новаков, А. А. Логистика в деталях : учебное пособие / А. А. Новаков. - Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. - 528 с.
Тебекин, А. В. Логистика: учебник / А. В. Тебекин. — Москва : Дашков и К, 2016. — 356 с.
Фразелли, Э. Мировые стандарты складской логистики / Э. Фразелли; пер. с англ. - Москва: Альпина Паблишер, 2022. - 328 с.













2