"Стратегия мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации".

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Управление персоналом
  • 23 23 страницы
  • 11 + 11 источников
  • Добавлена 04.08.2011
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1.1. Мотивация и стимулирование персонала: материальный и нематериальный аспекты.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ..


Фрагмент для ознакомления

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ:
Источники:

1. Конституция Российской Федерации. – М.: Омега-Л, 2008.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01.10.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - N 1 (часть I).
3. Постановление Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16 апреля 2003 года №225
4. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК-016-94 (ОКПДТР), принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 года №367
Литература:
5. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. - Самара, 2004.
6. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.
7. Колосницына М.Г. Экономика и социолоия труда. – М.: Изд-во ЛОГОС, 2001.
Периодические издания:
8. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом №10, 2009.
9. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010.
10. Гадецкая О. Система вознаграждений //Управление персоналом № 4, 2010.
11. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010.
12. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009.
13. Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль).
14. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе//Управление персоналом №19, 2008.
15. Нефедова К. Мотивация или мотивирование – вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2008.
16. Прошкин Б. Г. Проблемы типового внедрения ERP-СИСТЕМ в представительствах зарубежных компаний//Управление персоналом № 16, 2008.
17. Прошкин Б. Г. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009.
18. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала//Управление персоналом № 15, 2009.
20. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2009.

Интренет ресурсы:
21. www.garant.ru
22. www.wikipedia.org
23. http://www.t-exclusive.ru
Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. - М. : ЮНИТИ, 2004, С. – 174.
Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009, С. – 28.
Колосницына М.Г. Экономика и социолоия труда. – М.: Изд-во ЛОГОС, 2001, С. 165.
Прошкин Б. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009, С. – 33.
Нематериальная мотивация сотрудников для решения разного рода задач, Режим доступа http://md-hr.ru/articles/html/article32774.html
Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом №10, 2009, С. – 37.
Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. С. – 65
Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль), С. – 2.
Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала//Управление персоналом № 15, 2009, С. – 38.
Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль), С. – 3.
Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010, С. – 39.












2

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ:
Источники:
1. Конституция Российской Федерации. – М.: Омега-Л, 2008.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01.10.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. - N 1 (часть I).
3. Постановление Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16 апреля 2003 года №225
4. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК-016-94 (ОКПДТР), принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 года №367
Литература:
5. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. - Самара, 2004.
6. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.
7. Колосницына М.Г. Экономика и социолоия труда. – М.: Изд-во ЛОГОС, 2001.
Периодические издания:
8. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом №10, 2009.
9. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010.
10. Гадецкая О. Система вознаграждений //Управление персоналом № 4, 2010.
11. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010.
12. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009.
13. Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль).
14. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе//Управление персоналом №19, 2008.
15. Нефедова К. Мотивация или мотивирование – вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2008.
16. Прошкин Б. Г. Проблемы типового внедрения ERP-СИСТЕМ в представительствах зарубежных компаний//Управление персоналом № 16, 2008.
17. Прошкин Б. Г. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009.
18. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала//Управление персоналом № 15, 2009.
20. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2009.

Интренет ресурсы:
21. www.garant.ru
22. www.wikipedia.org
23. http://www.t-exclusive.ru

Вопрос-ответ:

Какие аспекты включает в себя мотивация и стимулирование персонала?

Мотивация и стимулирование персонала включает в себя как материальные, так и нематериальные аспекты. Материальные аспекты включают в себя финансовые поощрения, такие как бонусы, премии, повышение заработной платы и т.д. Нематериальные аспекты включают создание благоприятной рабочей атмосферы, возможность развития и карьерного роста, признание достижений, гибкий график работы и т.д.

Какие законодательные акты регулируют вопросы мотивации и стимулирования персонала?

Вопросы мотивации и стимулирования персонала регулируются Конституцией Российской Федерации и Трудовым кодексом Российской Федерации.

Что представляют собой материальные аспекты мотивации и стимулирования персонала?

Материальные аспекты мотивации и стимулирования персонала включают в себя финансовые поощрения, такие как бонусы, премии, повышение заработной платы, дополнительные льготы и компенсации.

Какие нематериальные аспекты могут быть использованы для мотивации и стимулирования персонала?

Нематериальные аспекты мотивации и стимулирования персонала включают в себя создание благоприятной рабочей атмосферы, обеспечение возможностей для развития и карьерного роста, признание достижений, гибкий график работы, участие в принятии решений, социальные льготы и т.д.

Какие источники можно использовать для изучения темы мотивации и стимулирования персонала?

Для изучения темы мотивации и стимулирования персонала можно использовать различные источники, такие как научные статьи, книги, журналы, исследования, отчеты организаций и т.д. Также полезным может быть изучение законодательных актов, регулирующих данную область.

Какие аспекты входят в мотивацию и стимулирование персонала?

Мотивация и стимулирование персонала включают как материальные, так и нематериальные аспекты. Материальные аспекты включают в себя зарплату, премии, бонусы, льготы и другие финансовые поощрения. Нематериальные аспекты включают в себя возможность профессионального роста, признание, поддержку, комфортные условия работы и другие формы мотивации, не связанные с деньгами.

Какие законы Российской Федерации регулируют мотивацию и стимулирование персонала?

Мотивация и стимулирование персонала регулируются Конституцией Российской Федерации и Трудовым кодексом Российской Федерации. Конституция Российской Федерации гарантирует право на равную оплату труда за одинаковую работу, а Трудовой кодекс устанавливает правила оплаты труда, включая размер минимальной заработной платы, порядок начисления и выплаты премий и других поощрений, а также требования к условиям труда.

Какие еще формы мотивации и стимулирования персонала существуют, помимо материальных и нематериальных аспектов?

Помимо материальных и нематериальных аспектов, существуют и другие формы мотивации и стимулирования персонала. Например, это возможность профессионального развития, обучение, участие в проектах или конкурсах, гибкий график работы, дополнительные выходные или отпускные дни, благодарность и признание за хорошую работу, возможность участия в принятии решений и другие механизмы, которые могут повысить уровень мотивации сотрудников.

Что такое мотивация и стимулирование персонала?

Мотивация и стимулирование персонала - это процессы, направленные на создание условий и предоставление мер поощрения, которые мотивируют сотрудников организации к более эффективной и продуктивной работе.