Разработка методов стратегического планирования и управления фирмой.
Заказать уникальную дипломную работу- 83 83 страницы
- 35 + 35 источников
- Добавлена 15.05.2009
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Анализ теоретических концепций стратегического управления
1.2. Понятие стратегического планирования
1.3. Стратегическое планирование как функция стратегического управления
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО ИНТЕРНЕТ –ХОЛДИНГ 7 ВЭБ
2.1. Описание компании
2.2. Процесс стратегического управления в компании
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО ИНТЕРНЕТ –ХОЛДИНГ 7 ВЭБ
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Полученные результаты оценки требуют подкрепления данными анализа фазы жизненного цикла, которая учитывает динамику изменения ряда экономических показателей компании и рынка. Этот метод называется «М-стратегия».
М-стратегия – это метод, с помощью которого мы определяем направления для развития нашего продукта и нашей компании. (стр. 64)
Откуда берутся цифры в таблицах можно написвть более подробно?..
В каких таблицах?
После главы 2.1 можно какие-то выводы
Выводы сделаны. Стр.53
И ещё маловат пункт 3.2 - оценка эффективности стр. плана, надо
дополнить...
добавлено.
1.Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2005.
2.Армстронг Гари, Котлер Филипп. Введение в маркетинг, 5-е издание: Пер. с англ.: Учебное пособие – М.: Экономика, 2000. С. 265.
3.Афанасьев А.А. Маркетинговый подход к принятию управленческих решений: Курс лекций. - Пермь, 2003.
4.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: – М.: ИНФРА-М, 2003.
5.Бобылев Ю. Российская экономика: тенденции и перспективы. М., 2008.
6.Бочкарев М. Рынок Интернет-рекламы: что было и что будет. // Рекламное дело. № 3. 2009.
7.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инновации. - М.: Филинъ, 2003.
8.Володеева Л.В. Организация и эффективность торговой рекламы.- СПб.: ЛИСТ, 2008.
9.Виноградова С. Н. Организация и технологии торговли. – М.: Высшая школа, 2004.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2002.
11.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001
12.Голубков Е.П., Исследование и анализ рыночной ситуации // Маркетинг в России и за рубежом. № 6. 2007.
13.Голубков Е.П. Процесс маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. № 11. 2008.
14.Дейян, Арманд «Реклама».- М.: Прогресс, 2003.
15.Дорошев В. И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007.
16.Жуков Ярослав. Основы стратегического управления. - М.: Олимп-Бизнес, 2005.
17.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха – маркетинг - М.: Международные отношения, 2001.
18.Кнышова Е.Н. Менеджмент. М., 2003.
19.Концепольский В.Б. Бухучет для начинающих. - М.: Экономика. 2004.
20.Крылов В. И. Теория и практика рекламы в России. - М.: Экономика, 2003.
21.Ламбен Жан-жак. Стратегический маркетинг. – СПб, 2002.
22.Люди больше доверяют советам знакомых, чем рекламе // Известия. 2008. 30 ноября.
23.Манн И. Маркетинг на 100%: Как стать хорошим менеджером по маркетингу. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.
24.Маркетинговые исследования глазами заказчика. – М.: ИНФРА-М, 2007.
25.Основы стратегического планирования. По ред. Кнышева В. Н. – М.: ЮНИТИ, 2007.
26.Организация и контроль маркетинга. - М.ИНФРА-М, 2005.
27.Понкратов В. Рекламная деятельность. - М.: Олимп-Бизнес, 2007.
28.Пособие по торговой рекламе.- М.: 2005.
29.Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. – СПб.: Прогресс, 2003.
30.Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М., 2008
31.Рикошинский А. Российский рынок нефтепродуктов в зеркале статистики. // Основные средства. № 6, 2008.
32.Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: ИНФРА-М, 2003.
33.Федько. Маркетинг.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
34.Шершнева З.Е. Оборская С.В. Стратегическое управление. - Киев: КНЭУ, 2008.
35.http://www.v-ratio.ru/_content.php?Id=28&article_id=122
Вопрос-ответ:
Какие теоретические концепции стратегического управления существуют?
Существует несколько теоретических концепций стратегического управления, включая рациональное планирование, эволюционный подход, ресурсный подход и другие. Каждая из этих концепций предлагает свой подход к определению и реализации стратегии в организации.
Что такое стратегическое планирование?
Стратегическое планирование - это процесс разработки и определения основных направлений развития организации в долгосрочной перспективе. Оно включает анализ внешней и внутренней среды, постановку целей, выбор стратегии и разработку действий для ее реализации.
Какое значение стратегического планирования в стратегическом управлении?
Стратегическое планирование является важной функцией стратегического управления, поскольку оно позволяет определить основные цели и направления развития организации, а также разработать стратегию, которая позволит достичь этих целей. Оно также помогает организации адаптироваться к меняющимся условиям внешней среды и принимать решения с учетом долгосрочных перспектив.
Как происходит процесс стратегического управления в компании "ООО Интернет Холдинг ВЭБ 2"?
Процесс стратегического управления в компании "ООО Интернет Холдинг ВЭБ 2" включает несколько этапов: анализ внешней и внутренней среды, постановку целей, выбор стратегии, разработку действий и контроль за их реализацией. Компания также активно использует информационные технологии и аналитические инструменты для анализа своей деятельности и принятия стратегических решений.
Каким образом можно совершенствовать систему стратегического управления?
Для совершенствования системы стратегического управления можно использовать различные подходы, такие как внедрение новых инструментов анализа, улучшение коммуникации и координации между различными уровнями организации, а также применение лучших практик и опыта других успешных компаний.
Какие концепции стратегического управления анализируются в главе 1 статьи?
В главе 1 статьи анализируются различные концепции стратегического управления, включая анализ внешней среды, анализ внутренних ресурсов и конкурентоспособности, а также концепция стратегического планирования.
Что такое стратегическое планирование?
Стратегическое планирование - это процесс разработки долгосрочных целей и стратегий, направленных на достижение конкурентного преимущества и успеха организации. Этот процесс включает в себя анализ внешней среды, определение миссии и целей компании, разработку стратегических альтернатив и выбор наиболее подходящей стратегии.
Какое место занимает стратегическое планирование в функциях стратегического управления?
Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно включает в себя определение долгосрочных целей и задач компании, разработку и выбор стратегии, а также контроль и корректировку выполнения стратегии.
Какой процесс стратегического управления происходит в компании ООО Интернет Холдинг "Вэб-2"?
В компании ООО Интернет Холдинг "Вэб-2" процесс стратегического управления включает в себя определение миссии и целей компании, анализ внешней среды и внутренних ресурсов, разработку стратегических альтернатив, выбор наилучшей стратегии и ее реализацию. Также осуществляется контроль и оценка результатов стратегии для последующей корректировки.
В чем заключается совершенствование системы стратегического управления по результатам статьи?
По результатам статьи, совершенствование системы стратегического управления заключается в более эффективной разработке стратегии, анализе внутренних и внешних факторов, выборе наиболее подходящей стратегии и контроле и корректировке ее выполнения. Также рекомендуется уделять большее внимание оценке результатов выполнения стратегии и ее влиянию на конкурентоспособность и успех компании.
Что изучается в главе 1 статьи?
В главе 1 статьи изучается развитие теории стратегического управления, анализ теоретических концепций стратегического управления, понятие стратегического планирования и его роль как функция стратегического управления.