Отношения в социальной организации-предмет труда руководителя

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Социология управления
  • 14 14 страниц
  • 19 + 19 источников
  • Добавлена 30.05.2009
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Отношения в социальной организации –
предмет труда руководителя

Введение
Социальная организация
Виды социальных организаций
Труд руководителя
Отношения в коллективе как фактор эффективной работы организации
Руководитель как гарант здорового климата в трудовом коллективе
Заключение
Литература:

Фрагмент для ознакомления

Поведение руководителя, стиль его руководства, преобладание определенных установок служат исходным моментом в формировании благоприятного морально-психологического климата.

Заключение

От руководителя зависит жизнь коллектива. Ответственность за отношения в коллективе лежит на руководителе коллектива. Он принимает решения, кто будет, а кто не будет работать в организации. Он контролирует выполнение поручений. Он должен воздействовать на формальные и неформальные отношения в коллективе. Именно от него зависти климат в коллективе, а значит и производительность, эффективность работы. Работа – это не только место, где зарабатываются деньги, но и место социализации человека. В семьях с большим достатком, где мужья зарабатывают достаточно, чтобы прокормить семью, женщины часто идут на работу, чтобы найти свое место в обществе, стать чуть более независимыми, отвлечься от повседневных домашних обязанностей. Также и пенсионеры работают не только для того, чтобы иметь прибавку к пенсии, что в наше время немаловажно, но и что бы чувствовать себя нужными в обществе. Это свидетельствует о том, что трудовой коллектив – это место, где люди не только работают, но и живут. Правильно организованное производство, хороший менеджмент – залог успеха организации. В нашей стране имеется достаточное количество ресурсов, как природных, так и человеческих. Российское образование – одно из лучших в мире. Интеллектуальный капитал – одно из национальных богатств. Недаром в Силиконовой долине в США работает большой процент специалистов из России, сравнимый разве что с индийским сектором. Российские артисты работают в лучших театрах мира. Цирковые артисты – в всемирно известных программах. Однако зачастую на родине они не находят такого успеха. Это говорит о том, что в России существуют проблема с эффективным менеджментом. Возможно, это и есть та самая проблема, которая, наряду с плохими дорогами, является исторически обусловленной, но не непреодолимой. При этом под эффективным менеджментом нельзя иметь в виду авторитарный стиль сталинского типа. При подобном руководстве желаемые цели достигаются путем большого ущерба, в случае социальной организации, прежде всего психологического. Необходимо помнить, что руководитель имеет дело не с винтиками отлаженного им механизма, а живыми людьми, со своей индивидуальностью и ценностями. Психологи советуют, если отношения с трудовым коллективом не складываются, уходить, т.к. работу все же можно найти другую, а жизнь единственная. Создать атмосферу в коллективе, где сотруднику комфортно и работа движется эффективно – настоящая цель успешного руководителя.
Литература
Алиев, В.Г. Теория организации. Учебник для вузов. 3-е издание, стереотипное/ В.Г. Алиев. -М.: Экономика, 2005.
Баранников, А.Ф. Теория организации: Учебник/ А.Ф.Баранников. - М.: ЮНИТИ, 2004.
Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер/ М.Вудкок, Д. Френсис.— М.: АНХ при Правительстве РФ,1994.
Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология/ Л.Джуэлл. - СПб.: Питер, 2001.
Дункан, Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте/ Д.У..Дункан - М.: Дело, 1996.
Карпов, А.В. Психология менеджмента/ А.В.Карпов. - М.: Гардарики, 2000.
Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления/ В.И.Кнорринг. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 1999.
Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом/ А.И.Кочеткова. - М.: Издательство ЗЕРЦАЛО, 1999.
Кричевский, Р. А. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе/ Р. А.Кричевский. - М.: Дело, 1996.
Мескон, М. Основы менеджмент/ М.Мескон, А Мльберт, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 1994.
Модели и методы управления персоналом/ Под ред. Е.Б.Моргунова. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
Ньюстром, Дж. В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте/ Дж. В.Ньюстром, К.Дэвис. - С.-Петербург, издательство «Питер», 2000.
Пригожин, А.И. Социология организации/ А.И.Пригожин. -  М., 1980.
Пригожин, А.И. Организация: система и люди А.И.Пригожин. -  М., 1983.
Пригожин, А.И. Социальные организации/ А.И.Пригожин  //Социология.  Основы общей теории. М., 1996.
Прикладная социология и менеджмент/ Под ред. А. И. Кравченко. – M.: МГУ, 1998.
Таранов, П.С. Золотая книга руководителя/ П.С.Таранов. - М.: Издательство «Гранд», 1996.
Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде/ С.Н.Тидор. - Петрозаводск, «Фолиум», 1996.
Франчук В.И. Основы построения организационных систем/ В.И. Франчук. – М.: Экономика, 1991.

Франчук В.И. Основы построения организационных систем. – М.: Экономика, 1991. С. 6.
Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2004.
Алиев В.Г. Теория организации. Учебник для вузов. 3-е издание, стереотипное .-М.: Экономика, 2005.- С.123
Пригожин А.И. Социология организации.  М., 1980; Пригожин А.И. Организация: система и люди. М., 1983; Пригожин А.И. Социальные организации/ /Социология.  Основы общей теории (под ред. Осипова Г.В., Москвичева Л.Н.). М., 1996.












2

Литература
1.Алиев, В.Г. Теория организации. Учебник для вузов. 3-е издание, стереотипное/ В.Г. Алиев. -М.: Экономика, 2005.
2.Баранников, А.Ф. Теория организации: Учебник/ А.Ф.Баранников. - М.: ЮНИТИ, 2004.
3.Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер/ М.Вудкок, Д. Френсис.— М.: АНХ при Прави¬тельстве РФ,1994.
4.Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология/ Л.Джуэлл. - СПб.: Питер, 2001.
5.Дункан, Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте/ Д.У..Дункан - М.: Дело, 1996.
6.Карпов, А.В. Психология менеджмента/ А.В.Карпов. - М.: Гардарики, 2000.
7.Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления/ В.И.Кнорринг. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 1999.
8.Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персона¬лом/ А.И.Кочеткова. - М.: Издательство ЗЕРЦАЛО, 1999.
9.Кричевский, Р. А. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менедж¬мента в повседневной работе/ Р. А.Кричевский. - М.: Дело, 1996.
10.Мескон, М. Основы менеджмент/ М.Мескон, А Мльберт, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 1994.
11.Модели и методы управления персоналом/ Под ред. Е.Б.Моргунова. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
12.Ньюстром, Дж. В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте/ Дж. В.Ньюстром, К.Дэвис. - С.-Петербург, издательство «Питер», 2000.
13.Пригожин, А.И. Социология организации/ А.И.Пригожин. - М., 1980.
14.Пригожин, А.И. Организация: система и люди А.И.Пригожин. - М., 1983.
15.Пригожин, А.И. Социальные организации/ А.И.Пригожин //Социология. Основы общей теории. М., 1996.
16.Прикладная социология и менеджмент/ Под ред. А. И. Кравченко. – M.: МГУ, 1998.
17.Таранов, П.С. Золотая книга руководителя/ П.С.Таранов. - М.: Издательство «Гранд», 1996.
18.Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде/ С.Н.Тидор. - Петрозаводск, «Фолиум», 1996.
19.Франчук В.И. Основы построения организационных систем/ В.И. Франчук. – М.: Экономика, 1991.

Вопрос-ответ:

Какие виды социальных организаций существуют?

Существуют различные виды социальных организаций, такие как некоммерческие организации, благотворительные фонды, общественные объединения, профсоюзы и т.д. Каждая из них имеет свои особенности и цели деятельности.

Какую роль играет руководитель в социальной организации?

Руководитель социальной организации играет важную роль, так как он является предметом труда и влияет на эффективность работы организации. Он способен создавать благоприятный морально-психологический климат, определять стиль руководства и устанавливать правила в коллективе.

Какие отношения существуют в трудовом коллективе?

В трудовом коллективе существуют различные отношения, такие как отношения руководитель-подчиненные, отношения между сотрудниками и отношения с коллективом в целом. Качество этих отношений оказывает влияние на эффективность работы организации.

Какое поведение руководителя способствует формированию благоприятного морально-психологического климата в коллективе?

Поведение руководителя, основанное на уважении к сотрудникам, открытости к диалогу, поддержке и развитии их профессиональных навыков, способствует формированию благоприятного морально-психологического климата в коллективе.

Каким образом руководитель может быть гарантом здорового климата в трудовом коллективе?

Руководитель может быть гарантом здорового климата в трудовом коллективе, обеспечивая справедливое распределение обязанностей, поддерживая командный дух и стимулируя развитие сотрудников. Также важно, чтобы руководитель регулярно проводил оценку работы коллектива и анализировал результаты.

Какие виды социальных организаций существуют?

Существуют различные виды социальных организаций, такие как некоммерческие организации, общественные объединения, благотворительные фонды, государственные учреждения и т.д. Каждая из этих организаций имеет свои специфические цели и задачи.

Каков предмет труда руководителя в социальной организации?

Предметом труда руководителя в социальной организации является организация и координация деятельности коллектива, достижение поставленных целей и задач организации, а также обеспечение эффективной работы и развития коллектива.

Какие отношения в коллективе могут влиять на эффективность работы социальной организации?

Отношения в коллективе играют важную роль в эффективной работе социальной организации. Положительные и доверительные отношения между сотрудниками способствуют сотрудничеству, высокой мотивации и эффективному выполнению задач. Негативные отношения, конфликты и неуважение могут негативно сказаться на работе организации.

Как руководитель может создать благоприятный морально-психологический климат в трудовом коллективе?

Руководитель может создать благоприятный морально-психологический климат в трудовом коллективе, опираясь на свой стиль руководства и установки. Он должен быть открытым, коммуникабельным, уметь слушать и уважать мнение сотрудников, создавать условия для личностного развития и профессионального роста. Важно также проявлять заботу о здоровье и благополучии коллектива.

Какое поведение руководителя может способствовать формированию благоприятного морально-психологического климата в организации?

Поведение руководителя играет важную роль в формировании благоприятного морально-психологического климата в организации. Руководитель должен быть примером для сотрудников и проявлять такие качества, как эмоциональная устойчивость, ответственность, толерантность, умение конструктивно решать проблемы. Важно также создавать условия для открытого общения, высказывания мнений и обратной связи.

Какие виды социальных организаций существуют?

Существуют различные виды социальных организаций, включая некоммерческие организации, общественные объединения, профсоюзы, политические партии и другие. Они выполняют различные функции и направлены на достижение различных целей в обществе.

Какие виды социальных организаций существуют?

Существуют различные виды социальных организаций, например, некоммерческие организации, общественные объединения, государственные учреждения и коммерческие предприятия с социальной направленностью.